Equipada con una brillante pantalla LCD de 3 pulgadas, lente zoom óptico tipo prisma de 3x, modo Seguidor de Rostros y modo Súper Shake-Free (anti-vibración), la BenQ X800 facilita a los usuarios capturar fotografías de alta calidad. Su función de reproductor portátil de medios también permite a los usuarios ver videos y escuchar música en formato MP3.
La súper delgada BenQ X800 incluye una brillante pantalla LTPS LCD de 3 pulgadas y un lente tipo prisma totalmente encerrado en el cuerpo de la cámara, lo que hace posible el diseño más delgado. Cuando se hace un acercamiento a una imagen, todo el movimiento del lente tiene lugar dentro de la cámara.
En particular, la BenQ DSC X800 puede tomar fotografías de objetos tan cercanos como a 1 centímetro con su función de tomas micro. Luce una placa de acero mate que la hace fácil de sostener y una cubierta de acero brillante en negro o en rojo para darle un toque de elegancia.
La BenQ DSC X800 es ideal como un reproductor portátil de audio y de video gracias a esa funcionalidad integrada en la cámara. Los usuarios pueden ver sus videos favoritos en formato MPEG-4 o escuchar sus canciones favoritas con los audífonos de alta calidad de audio que incluye la cámara.
La BenQ DSC X800 graba videos a 30 cuadros por segundo con una resolución VGA de 640 x 480, lo que le permite ofrecer un flujo uniforme de audio y video. Más aún, la cámara está diseñada para funcionar perfectamente incluso en ambientes oscuros gracias a su alta sensibilidad de hasta ISO 4000, por lo que las fotografías pueden ser capturadas con su iluminación natural sin necesidad de usar flash.
Para asegurar fotografías de alta calidad, la BenQ DSC X800 está equipada con un exclusivo modo S.S.F. (Super Shake Free: Libre de vibraciones). Si los usuarios accidentalmente mueven sus manos o son empujados mientras toman una fotografía, el modo S.S.F. ayudará a compensar ese movimiento brusco e impedirá que las fotos salgan “movidas” o “borrosas”.
La BenQ DSC X800 también ofrece una función de seguimiento automático de rostros (Auto Face Tracking) que puede enfocar automáticamente hasta nueve rostros.
Equipada con las funciones Z-Lighting y Wize Zoom, la BenQ DSC X800 asegura fotografías de alta calidad ya sea en la oscuridad o a distancia. Con su función patentada Z-lighting, los usuarios pueden ajustar la iluminación y el balance de sus fotos en el modo de reproducción. Wise Zoom proporciona a los consumidores un efecto de zoom de 30x en tamaño VGA cuando se enfoca en cierta área a una distancia.
La BenQ DSC X800 también soporta la proporción de 4:3 y la de 16:9, permitiendo a los usuarios compartir sus fotografías en una variedad de diferentes dispositivos. Con una multiplicidad de modos de toma de fotografías integrados, la BenQ DSC X800 permite a todos capturar sus recuerdos de manera rápida y fácil.
La BenQ DSC X800 viene con 1 año de garantía, y estará disponible en toda la región Latinoamericana a partir de este mes. El precio sugerido al público en los EEUU es de u$s279.
jueves, 14 de febrero de 2008
La nueva apuesta de Yahoo para las comunicaciones
La empresa presentó oneConnect, que adapta los servicios más populares de internet a los teléfonos móviles, unificando los contactos del usuario en un solo lugar: el celular. Cómo funciona
Lo último que el mundo necesita es otra red social que permita a los usuarios charlar horas y horas con sus amigos, según dijo en una entrevista el responsable de negocios de internet móvil de Yahoo.
Lo que los usuarios necesitan es una forma de seguirles el rastro a todos esos amigos. "Hoy, la mayoría de la gente tiene demasiadas formas de comunicarse", dijo a Reuters Marco Boerries, vicepresidente senior de la unidad Connected Life de Yahoo.
"Para mantenerse en contacto con todos ellos tienes que ir a todas esas páginas web distintas", explicó el ejecutivo. (Ver links relacionados)
Yahoo presentó una nueva herramienta llamada oneConnect que adapta parte de los servicios más populares de la red, tanto de Yahoo como de rivales como Microsoft, Google o Facebook, a las pequeñas pantallas de los teléfonos móviles.
OneConnect unifica los contactos personales del usuario en un sólo lugar, el teléfono, y muestra el progreso que ha hecho Yahoo al introducirse en el creciente mercado de internet móvil, mientras lucha para superar sus repetidos contratiempos contra Google en materia de búsquedas y publicidad.
Boerries indicó que las grandes operadoras de telefonía de todo el mundo han accedido a utilizar oneConnect para enviar correos electrónicos, mensajes instantáneos, compartir fotos y actualizar los perfiles en redes sociales que mantienen millones de usuarios de móviles.
"Esto es sobre reinventar las comunicaciones móviles", explicó en una entrevista antes del Congreso Mundial de Telefonía Móvil, una gran feria anual de la industria que se celebra ahora mismo en Barcelona.
"Obtengo una visión completa de lo que está pasando en mi mundo", agregó.
OneConnect estará disponible en el segundo trimestre del año. Las distintas versiones de este servicio funcionan en la mayoría de los teléfonos para el mercado masivo, y Yahoo indicó que crearía ediciones especiales para el iPhone de Apple y la Blackberry de Research In Motion.
El servicio es parte de una estrategia de abrir Yahoo a que trabaje codo a codo con los servicios de sus rivales, convirtiéndose de ese modo en un punto de partida para los usuarios que buscan estar al tanto de lo que ocurre en la web.
OneConnect permite a los usuarios ir cambiando entre diferentes modos de conversación en la misma pantalla de su móvil.
Por ejemplo, un usuario podría enviar un mensaje de texto a un amigo y después pasar a un servicio de mensajería instantánea que ambos utilizan, para tener una conversación más larga sin pagar por cada mensaje.
El software de oneConnect busca de forma automática detalles sobre los contactos de los amigos en servicios como MySpace, AIM, Bebo, Xing, Orkut o Friendster, y los reúne en la libreta de direcciones del usuario en el teléfono móvil.
Noticias de Celulares
Lo que los usuarios necesitan es una forma de seguirles el rastro a todos esos amigos. "Hoy, la mayoría de la gente tiene demasiadas formas de comunicarse", dijo a Reuters Marco Boerries, vicepresidente senior de la unidad Connected Life de Yahoo.
"Para mantenerse en contacto con todos ellos tienes que ir a todas esas páginas web distintas", explicó el ejecutivo. (Ver links relacionados)
Yahoo presentó una nueva herramienta llamada oneConnect que adapta parte de los servicios más populares de la red, tanto de Yahoo como de rivales como Microsoft, Google o Facebook, a las pequeñas pantallas de los teléfonos móviles.
OneConnect unifica los contactos personales del usuario en un sólo lugar, el teléfono, y muestra el progreso que ha hecho Yahoo al introducirse en el creciente mercado de internet móvil, mientras lucha para superar sus repetidos contratiempos contra Google en materia de búsquedas y publicidad.
Boerries indicó que las grandes operadoras de telefonía de todo el mundo han accedido a utilizar oneConnect para enviar correos electrónicos, mensajes instantáneos, compartir fotos y actualizar los perfiles en redes sociales que mantienen millones de usuarios de móviles.
"Esto es sobre reinventar las comunicaciones móviles", explicó en una entrevista antes del Congreso Mundial de Telefonía Móvil, una gran feria anual de la industria que se celebra ahora mismo en Barcelona.
"Obtengo una visión completa de lo que está pasando en mi mundo", agregó.
OneConnect estará disponible en el segundo trimestre del año. Las distintas versiones de este servicio funcionan en la mayoría de los teléfonos para el mercado masivo, y Yahoo indicó que crearía ediciones especiales para el iPhone de Apple y la Blackberry de Research In Motion.
El servicio es parte de una estrategia de abrir Yahoo a que trabaje codo a codo con los servicios de sus rivales, convirtiéndose de ese modo en un punto de partida para los usuarios que buscan estar al tanto de lo que ocurre en la web.
OneConnect permite a los usuarios ir cambiando entre diferentes modos de conversación en la misma pantalla de su móvil.
Por ejemplo, un usuario podría enviar un mensaje de texto a un amigo y después pasar a un servicio de mensajería instantánea que ambos utilizan, para tener una conversación más larga sin pagar por cada mensaje.
El software de oneConnect busca de forma automática detalles sobre los contactos de los amigos en servicios como MySpace, AIM, Bebo, Xing, Orkut o Friendster, y los reúne en la libreta de direcciones del usuario en el teléfono móvil.
Noticias de Celulares
Microsoft corrige más de 500 errores en el Vista
El Service Pack 1 del último sistema operativo de Microsoft incluirá 551 actualizaciones y estará disponible en el mercado desde mediados de marzo
A poco más de un año de entrar en el mercado mundial, el Windows Vista sufrirá su primera actualización de importancia. El llamado Service Pack 1 (SP1) incluye 551 de los denominados hot fixes: actualizaciones de menor o mayor envergadura que, aparte de contadas excepciones, sólo han estado disponibles a petición expresa de los usuarios.
Ed Bott, analista del prestigioso sitio ZDNet explicó que 75 de los hot fixes corresponden a Internet Explorer, 41 vinculados al suministro de energía e hibernación y 38 en la categoría de almacenamiento.
Los usuarios corporativos que ya probaron el SP1 del Vista indican mayoritariamente que la actualización soluciona los problemas que han tenido con el sistema operativo. Sin embargo, otros recalcan que el rendimiento del sistema se ve reducido.
Después de muchas especulaciones, el equipo responsable de Windows Vista anunció que la primera gran actualización del sistema saldrá al público en un mes más.
"Confiamos en la calidad del SP1 y sabemos que ayudará a mejorar la experiencia de nuestros usuarios", dijo Mike Nash, uno de los desarrolladores en el blog oficial del proyecto.
En el mismo sitio, Nash afirma que el SP1 ya está totalmente completo, y que únicamente están poniéndolo a disposición del público en etapas para asegurar que todo fluya lo mejor posible.
A mediados de marzo, el SP1 estará disponible en microsoft.com y Windows Update en cinco idiomas: inglés, francés, español, alemán y japonés. Si un equipo presenta problemas de compatibilidad, la actualización no se realizará automáticamente.
Comparaciones
Ed Bott comparó tales cifras con las estadísticas correspondientes a los hot fixes para Windows XP.
El primer SP para Windows XP (septiembre del 2002) salió unos 14 meses después del lanzamiento del sistema operativo e incluyó actualizaciones para 24 boletines de seguridad y 297 fallas. El SP2 (que salió 23 meses después), actualizaba 60 amenazas de seguridad y solucionaba 666 errores.
Ed Bott, analista del prestigioso sitio ZDNet explicó que 75 de los hot fixes corresponden a Internet Explorer, 41 vinculados al suministro de energía e hibernación y 38 en la categoría de almacenamiento.
Los usuarios corporativos que ya probaron el SP1 del Vista indican mayoritariamente que la actualización soluciona los problemas que han tenido con el sistema operativo. Sin embargo, otros recalcan que el rendimiento del sistema se ve reducido.
Después de muchas especulaciones, el equipo responsable de Windows Vista anunció que la primera gran actualización del sistema saldrá al público en un mes más.
"Confiamos en la calidad del SP1 y sabemos que ayudará a mejorar la experiencia de nuestros usuarios", dijo Mike Nash, uno de los desarrolladores en el blog oficial del proyecto.
En el mismo sitio, Nash afirma que el SP1 ya está totalmente completo, y que únicamente están poniéndolo a disposición del público en etapas para asegurar que todo fluya lo mejor posible.
A mediados de marzo, el SP1 estará disponible en microsoft.com y Windows Update en cinco idiomas: inglés, francés, español, alemán y japonés. Si un equipo presenta problemas de compatibilidad, la actualización no se realizará automáticamente.
Comparaciones
Ed Bott comparó tales cifras con las estadísticas correspondientes a los hot fixes para Windows XP.
El primer SP para Windows XP (septiembre del 2002) salió unos 14 meses después del lanzamiento del sistema operativo e incluyó actualizaciones para 24 boletines de seguridad y 297 fallas. El SP2 (que salió 23 meses después), actualizaba 60 amenazas de seguridad y solucionaba 666 errores.
miércoles, 6 de febrero de 2008
Despido masivo en Yahoo!
Los mil empleados constituyen el 7% de la plantilla de personal de Yahoo!, y se trata del mayor recorte de trabajadores en la historia de la firma.
Según anunciaron las autoridades, recién a mediados de febrero se darán más detallesde la ola de despidos. Jerry Yang, co-fundador y consejero delegado de la compañía, fue el único en hacer declaraciones a la prensa. "Se trata de un paso necesario en nuestra transformación", se limitó a decir, según publicó ElPaís.com.
Agregó que ya habían pensado en "invertir en algunas áreas, reducir énfasis en otras y eliminar otras partes de su negocio que no apoyan las prioridades de la empresa".
En el cuarto trimestre de 2007, el beneficio neto de la empresa alcanzó los 206 millones de dólares, un 23% menos que en igual período del año anterior. En el conjunto anual, el beneficio neto trepó a 660 millones de dólares, un 12% menos que en 2006. No obstante, los ingresos aumentaron en 6.900 millones de dólares, lo que equivale a un 8 por ciento.
El anuncio de los despidos masivos actúo de manera negativa sobre los títulos de la firma, que registraron una fuerte baja en los mercados electrónicos: cayeron cerca del 8,7 por ciento.
Actualmente, los ingresos en publicidad no superan en Yahoo! el 20%, mientras que Google, su principal competidor, se alza con el 32 por ciento. Hasta hace dos años, los grupos iban a la par en este rubro.
Según anunciaron las autoridades, recién a mediados de febrero se darán más detallesde la ola de despidos. Jerry Yang, co-fundador y consejero delegado de la compañía, fue el único en hacer declaraciones a la prensa. "Se trata de un paso necesario en nuestra transformación", se limitó a decir, según publicó ElPaís.com.
Agregó que ya habían pensado en "invertir en algunas áreas, reducir énfasis en otras y eliminar otras partes de su negocio que no apoyan las prioridades de la empresa".
En el cuarto trimestre de 2007, el beneficio neto de la empresa alcanzó los 206 millones de dólares, un 23% menos que en igual período del año anterior. En el conjunto anual, el beneficio neto trepó a 660 millones de dólares, un 12% menos que en 2006. No obstante, los ingresos aumentaron en 6.900 millones de dólares, lo que equivale a un 8 por ciento.
El anuncio de los despidos masivos actúo de manera negativa sobre los títulos de la firma, que registraron una fuerte baja en los mercados electrónicos: cayeron cerca del 8,7 por ciento.
Actualmente, los ingresos en publicidad no superan en Yahoo! el 20%, mientras que Google, su principal competidor, se alza con el 32 por ciento. Hasta hace dos años, los grupos iban a la par en este rubro.
Microsoft subiría la oferta por las acciones de Yahoo!
Algunos inversores escépticos están negociando las acciones de Yahoo con un descuento de un 6,5 por ciento sobre el precio no oficial de la oferta de Microsoft, pero algunos analistas de Wall Street esperan que el gigante de la informática mejore su propuesta.
UBS estableció el martes un precio objetivo para las acciones de Yahoo por encima de la oferta de Microsoft, de 31 dólares por título. En tanto que el Citi dijo que el aumento de la oferta es el más probable de los cinco escenarios que prevé para la novela que se anticipa entre la mayor compañía de software del mundo y la estrella convaleciente de internet.
Las acciones de Yahoo cerraron el martes a 28,98 dólares, más de 2 dólares por debajo de la oferta de Microsoft de la semana pasada.
Los papeles del gigante informático han caído alrededor de un 12 por ciento desde entonces, recortando potencialmente el valor de la oferta que era mitad en efectivo y mitad en acciones. Pero UBS estableció el precio objetivo para Yahoo en 34 dólares, diciendo que Microsoft "hará todo lo que haga falta para concretar esta operación".
"En una operación hostil, normalmente el comprador no empieza con su oferta mejor y final y no nos sorprendería ver a Microsoft endulzar el trago de alguna manera para facilitar la decisión al directorio de Yahoo", explicó en una nota el banco de inversión.
Citi tiene un precio objetivo de 31 dólares para la acción de Yahoo, pero dice que el escenario más probable -con una probabilidad de un 40 por ciento- es que Microsoft suba su oferta y haga la compra después de que Yahoo rechace la inicial.
Citi dio una probabilidad de un 20 por ciento a que Yahoo acepte la actual oferta, y un 25 por ciento a que Yahoo contrate a Google para dirigir sus operaciones de búsqueda en un contrato lucrativo. Además, estimó en un 10 por ciento las posibilidades de que los reguladores bloqueen un acuerdo, y un 5 por ciento a que salga otra oferta. Yahoo ha dicho que podría considerar la propuesta en el marco de sus planes estratégicos.
UBS estableció el martes un precio objetivo para las acciones de Yahoo por encima de la oferta de Microsoft, de 31 dólares por título. En tanto que el Citi dijo que el aumento de la oferta es el más probable de los cinco escenarios que prevé para la novela que se anticipa entre la mayor compañía de software del mundo y la estrella convaleciente de internet.
Las acciones de Yahoo cerraron el martes a 28,98 dólares, más de 2 dólares por debajo de la oferta de Microsoft de la semana pasada.
Los papeles del gigante informático han caído alrededor de un 12 por ciento desde entonces, recortando potencialmente el valor de la oferta que era mitad en efectivo y mitad en acciones. Pero UBS estableció el precio objetivo para Yahoo en 34 dólares, diciendo que Microsoft "hará todo lo que haga falta para concretar esta operación".
"En una operación hostil, normalmente el comprador no empieza con su oferta mejor y final y no nos sorprendería ver a Microsoft endulzar el trago de alguna manera para facilitar la decisión al directorio de Yahoo", explicó en una nota el banco de inversión.
Citi tiene un precio objetivo de 31 dólares para la acción de Yahoo, pero dice que el escenario más probable -con una probabilidad de un 40 por ciento- es que Microsoft suba su oferta y haga la compra después de que Yahoo rechace la inicial.
Citi dio una probabilidad de un 20 por ciento a que Yahoo acepte la actual oferta, y un 25 por ciento a que Yahoo contrate a Google para dirigir sus operaciones de búsqueda en un contrato lucrativo. Además, estimó en un 10 por ciento las posibilidades de que los reguladores bloqueen un acuerdo, y un 5 por ciento a que salga otra oferta. Yahoo ha dicho que podría considerar la propuesta en el marco de sus planes estratégicos.
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