Google, que compró YouTube hace cuatro años por 1.650 millones de dólares, está buscando una forma de rentabilizar su inversión. Con este nuevo modelo de negocios, pretende sustituir el mercado de los DVD.
Según el Financial Times, el servicio sería lanzado primero en los Estados Unidos, para luego ser introducido en otros países.
Google y Youtube "conversaron sobre a cuántas personas podrían atraer a esto (...), y es una cifra enorme", citó el periódico a un ejecutivo.
"Los internautas podrían ver películas en el sitio y pagar unos 5 dólares por los títulos de estreno", señala el artículo. Las películas estarían disponibles al mismo tiempo que su estreno en DVD y en las tiendas iTunes de Apple y Amazon.com.
La semana pasada, YouTube anunció una ampliación de su área de de videos gratuitos con un acuerdo con algunos estudios, como Sony y Metro, para incorporar 400 títulos Esta oferta ya existía, pero el catálogo estaba compuesto por títulos de escaso atractivo comercial.
martes, 31 de agosto de 2010
Brasil es el quinto mercado del mundo en redes sociales
Entre los países en desarrollo, Brasil saca ventaja en las redes sociales, aún por encima de naciones más pobladas como India.
En el mundo, las redes sociales on line tuvieron 945 millones de visitantes únicos en julio, lo que representa un crecimiento de 23% a lo largo de un año.
Luego de los EEUU está China con 97 millones de visitas y tercero Alemania con 37 millones.
La sorpresa a nivel mundial la volvió a dar Facebook, según comScore. Facebook desembarcó hace un año en India y ya supera a la red social de Google, Orkut. El crecimiento del sitio estadounidense fue de 179%, de 7 millones de visitas a 20,8 millones
En el mundo, las redes sociales on line tuvieron 945 millones de visitantes únicos en julio, lo que representa un crecimiento de 23% a lo largo de un año.
Luego de los EEUU está China con 97 millones de visitas y tercero Alemania con 37 millones.
La sorpresa a nivel mundial la volvió a dar Facebook, según comScore. Facebook desembarcó hace un año en India y ya supera a la red social de Google, Orkut. El crecimiento del sitio estadounidense fue de 179%, de 7 millones de visitas a 20,8 millones
miércoles, 14 de julio de 2010
El outlock en Facebook
Para conectar el mail con las redes sociales, Microsoft desarrolló el año pasado un software llamado "Outlook Social Connector" (OSC), con el que se integraba la red de contactos laborales LinkedIn.
Ahora Microsoft tiene como objetivo llegar a las redes más bien vinculadas a la vida privada.
El programa de correo de Microsoft estará integrado por Facebook, MSN Messenger, MySpace y LinkedIn, dando a los usuarios acceso a una versión social de correo electrónico.
El software para ampliar Outlook estará listo para ser descargado en los próximos días.
Durante los últimos años, Microsoft agregó a su web gratuita de Microsoft Live.com utilizaciones online de Word o Excel, el programa de chat Windows Live Messenger. Los cambios de estado en Live.com se publican también en Facebook.
A través del Outlook Social Connector, podremos ver las actualizaciones de las redes sociales integradas en Outlook, tanto en la versión 2010 como en las anteriores, 2007 y 2003.
La limitación de la integración con Facebook es que sólo puede leer: es decir, no podremos actualizar nuestro estado, ni enviar peticiones de amistad, ni subir fotos, ni nada que implique modificar nuestro perfil, aunque en Microsoft y Facebook están trabajando para cambiar esto pronto.
Por lo demás, Outlook Social Connector permite recuperar las fotos de los contactos de Facebook, ver su actividad en las redes sociales cuando vemos un correo suyo, y obtener las actualizaciones de nuestros contactos directamente en la bandeja de entrada.
Ahora Microsoft tiene como objetivo llegar a las redes más bien vinculadas a la vida privada.
El programa de correo de Microsoft estará integrado por Facebook, MSN Messenger, MySpace y LinkedIn, dando a los usuarios acceso a una versión social de correo electrónico.
El software para ampliar Outlook estará listo para ser descargado en los próximos días.
Durante los últimos años, Microsoft agregó a su web gratuita de Microsoft Live.com utilizaciones online de Word o Excel, el programa de chat Windows Live Messenger. Los cambios de estado en Live.com se publican también en Facebook.
A través del Outlook Social Connector, podremos ver las actualizaciones de las redes sociales integradas en Outlook, tanto en la versión 2010 como en las anteriores, 2007 y 2003.
La limitación de la integración con Facebook es que sólo puede leer: es decir, no podremos actualizar nuestro estado, ni enviar peticiones de amistad, ni subir fotos, ni nada que implique modificar nuestro perfil, aunque en Microsoft y Facebook están trabajando para cambiar esto pronto.
Por lo demás, Outlook Social Connector permite recuperar las fotos de los contactos de Facebook, ver su actividad en las redes sociales cuando vemos un correo suyo, y obtener las actualizaciones de nuestros contactos directamente en la bandeja de entrada.
Demanda multimillonaria contra eBay
eBay tendrá que afrontar en los juzgados estadounidenses una demanda multimillonaria por infringir seis patentes.
Las demandas no están dirigidas directamente contra la base del negocio sino contra una de sus exitosas ramas laterales, PayPal. Según el demandante, la compañía XPRT Ventures LLC, en el desarrollo de los sistemas de pago se utilizó de forma irregular seis patentes de su propiedad.
Además, la compañía acusa a eBay de haber empleado información confidencial ya patentada por la demandante.
Las demandas no están dirigidas directamente contra la base del negocio sino contra una de sus exitosas ramas laterales, PayPal. Según el demandante, la compañía XPRT Ventures LLC, en el desarrollo de los sistemas de pago se utilizó de forma irregular seis patentes de su propiedad.
Además, la compañía acusa a eBay de haber empleado información confidencial ya patentada por la demandante.
lunes, 28 de junio de 2010
Twitter controlará mejor la privacidad de usuarios
La red social llegó a un acuerdo con la Comisión Federal de Comercio estadounidense, a la que prometió establecer un programa de seguridad de forma independiente a la información aportada por los usuarios.
"Cuando una compañía promete a los consumidores que su información personal es segura, tiene que hacer justicia a esa promesa", señaló David Vladeck, director de la Oficina de Protección al Consumidor de la FTC.
Todo empezó el año pasado, cuando los piratas informáticos atentaron contra Twitter, accediendo a tweets privados y emitiendo tweets falsos a otras cuentas. Un hecho que tocó hasta el presidente Barack Obama.
Por este motivo, la FTC demandó a Twitter, alegando que la red ponía en riesgo la privacidad de sus usuarios y no protegía su información personal.
Con el acuerdo firmado, Twitter se compromete a velar por la seguridad de sus usuarios y a mantener en privado aquellas informaciones que ellos prefieran mantener en el anonimato.
"Los consumidores que utilizan los sitios de redes sociales puede elegir compartir cierta información con otros, pero tienen no obstante el derecho a asumir que su información personal será confidencial y segura", concluyó Vladeck.
"Cuando una compañía promete a los consumidores que su información personal es segura, tiene que hacer justicia a esa promesa", señaló David Vladeck, director de la Oficina de Protección al Consumidor de la FTC.
Todo empezó el año pasado, cuando los piratas informáticos atentaron contra Twitter, accediendo a tweets privados y emitiendo tweets falsos a otras cuentas. Un hecho que tocó hasta el presidente Barack Obama.
Por este motivo, la FTC demandó a Twitter, alegando que la red ponía en riesgo la privacidad de sus usuarios y no protegía su información personal.
Con el acuerdo firmado, Twitter se compromete a velar por la seguridad de sus usuarios y a mantener en privado aquellas informaciones que ellos prefieran mantener en el anonimato.
"Los consumidores que utilizan los sitios de redes sociales puede elegir compartir cierta información con otros, pero tienen no obstante el derecho a asumir que su información personal será confidencial y segura", concluyó Vladeck.
Hacker de Obama no irá a la cárcel
Cousteix, de 23 años, un profesional de la electrónica, recibió con alivio la sentencia, ya que el delito podía haberle costado hasta dos años de prisión.
La condena fue mayor a la solicitada por el Ministerio Fiscal, que sólo pedía dos meses de pena.
Cousteix fue detenido el 24 de marzo por la ciberpolicía francesa y estadounidense.
El francés se defendió ante el tribunal argumentando que no había destruido nada al entrar a la cuenta del presidente de los Estados Unidos. Y agregó que su delito fue una "acción preventiva" para "alertar a los internautas" sobre la elección de sus contraseñas.
El joven también entró a las cuentas de la cantante de pop estadounidense Britney Spears y de Evan Williams, uno de los cofundadores de Twitter.
Para lograr entrar en las cuentas de Twitter, el joven buscaba información privada en Internet sobre los empleados de Twitter y a partir de estos datos daba con sus palabras clave. Al entrar en una de las cuentas, tuvo acceso a los correos electrónicos de uno de los empleados. Allí se mencionaba cómo ingresar en las cuentas siendo administrador.
La condena fue mayor a la solicitada por el Ministerio Fiscal, que sólo pedía dos meses de pena.
Cousteix fue detenido el 24 de marzo por la ciberpolicía francesa y estadounidense.
El francés se defendió ante el tribunal argumentando que no había destruido nada al entrar a la cuenta del presidente de los Estados Unidos. Y agregó que su delito fue una "acción preventiva" para "alertar a los internautas" sobre la elección de sus contraseñas.
El joven también entró a las cuentas de la cantante de pop estadounidense Britney Spears y de Evan Williams, uno de los cofundadores de Twitter.
Para lograr entrar en las cuentas de Twitter, el joven buscaba información privada en Internet sobre los empleados de Twitter y a partir de estos datos daba con sus palabras clave. Al entrar en una de las cuentas, tuvo acceso a los correos electrónicos de uno de los empleados. Allí se mencionaba cómo ingresar en las cuentas siendo administrador.
martes, 30 de marzo de 2010
Gmail ahora te avisa si espían tu cuenta
Google ahora tiene una nueva opción en su cuenta de correo para detectar actividades sospechosas. De ahora en más, en caso de que tu cuenta sea accedida desde un lugar lejano a tu residencia, Gmail te lo hará saber con un detallado informe.
La nueva opción -la cual no debe ser activada- analiza la locación del usuario cada vez que ingresa a una cuenta; y en caso de que no sea el lugar desde el que generalmente entra, muestra una línea roja en la parte superior advirtiendo al usuario sobre dicho ingreso.
Pero claro, ¿cómo sabría Gmail dónde vivimos? Con tantas aplicaciones y servicios sobre ubicación y detección de IP, para la compañía de Mountain View es una tarea bastante simple.
El sistema automatizado compara la IP relevante a una amplia locación geográfica. Pavni Diwanji, director de Ingeniería en Google, explica: "Mientras que no tenemos la capacidad para determinar desde qué locaciones específicas se accede a las cuentas, un acceso que llega de un país y algunas horas después es accedida desde otro puede activar el alarma."
Y eso es suficiente, porque el objetivo no es determinar qué cuentas fueron violadas, sino advertir al usuario sobre este resultado. En caso de que no sea algo premeditado, se puede cambiar la contraseña.
En caso de que Google piense que tu cuenta fue violada, aparecerá un mensaje informando desde dónde alguien tuvo acceso. En ese caso, con un solo clic se puede ingresar a un detallado informe con todas las actividades de la cuenta, así también como a los puntos de acceso más recientes.
En esa misma ventana es posible cambiar la contraseña o cancelar el alarma en caso de que haya sido un acceso legítimo. Sin dudas es un gran avance para la seguridad de Gmail, que día a día demuestra por qué es el correo más popular
La nueva opción -la cual no debe ser activada- analiza la locación del usuario cada vez que ingresa a una cuenta; y en caso de que no sea el lugar desde el que generalmente entra, muestra una línea roja en la parte superior advirtiendo al usuario sobre dicho ingreso.
Pero claro, ¿cómo sabría Gmail dónde vivimos? Con tantas aplicaciones y servicios sobre ubicación y detección de IP, para la compañía de Mountain View es una tarea bastante simple.
El sistema automatizado compara la IP relevante a una amplia locación geográfica. Pavni Diwanji, director de Ingeniería en Google, explica: "Mientras que no tenemos la capacidad para determinar desde qué locaciones específicas se accede a las cuentas, un acceso que llega de un país y algunas horas después es accedida desde otro puede activar el alarma."
Y eso es suficiente, porque el objetivo no es determinar qué cuentas fueron violadas, sino advertir al usuario sobre este resultado. En caso de que no sea algo premeditado, se puede cambiar la contraseña.
En caso de que Google piense que tu cuenta fue violada, aparecerá un mensaje informando desde dónde alguien tuvo acceso. En ese caso, con un solo clic se puede ingresar a un detallado informe con todas las actividades de la cuenta, así también como a los puntos de acceso más recientes.
En esa misma ventana es posible cambiar la contraseña o cancelar el alarma en caso de que haya sido un acceso legítimo. Sin dudas es un gran avance para la seguridad de Gmail, que día a día demuestra por qué es el correo más popular
El 61% de las nuevas amenazas informáticas está dirigida a la banca online
El auge de internet no es ajeno a los piratas informáticos, que siguen creando nuevas armas con la intención de obtener algún tipo de beneficio económico.
Así quedó en evidencia al conocerse los datos de Panda sobre el malware en el primer trimestre del año. La compañía indicó que el 61% de los nuevos ejemplares estuvo representado por troyanos bancarios, es decir, programas creados con la intención de robar información de los usuarios de banca online.
Panda destacó además que el 15,13% de los nuevos ejemplares de malware estuvo representada por los tradicionales virus, sector que había perdido notoriedad en los últimos años.
Un troyano es un programa malicioso que bajo una apariencia inofensiva se ejecuta de manera oculta en la computadora y permite el acceso remoto de un pirata al sistema.
A diferencia de los virus informáticos, los troyanos necesitan recibir instrucciones de un individuo para realizar las acciones para las que fueron creados.
En tercer lugar en cuanto a nuevo malware se ubican los adware (13,97%), programas que se ejecutan automáticamente y muestran publicidad mientras se navega por la web. En algunos casos, pueden recopilar información del usuario.
Los gusanos representaron el último grupo importante entre el nuevo malware, con un 8,7% de participación entre los ejemplares.
Un gusano es un programa que reside en una PC, duplicándose a sí mismo y consumiendo recursos de la memoria o ancho de banda. A diferencia de los virus, para funcionar no necesitan corromper archivos en las computadoras que atacan.
Así quedó en evidencia al conocerse los datos de Panda sobre el malware en el primer trimestre del año. La compañía indicó que el 61% de los nuevos ejemplares estuvo representado por troyanos bancarios, es decir, programas creados con la intención de robar información de los usuarios de banca online.
Panda destacó además que el 15,13% de los nuevos ejemplares de malware estuvo representada por los tradicionales virus, sector que había perdido notoriedad en los últimos años.
Un troyano es un programa malicioso que bajo una apariencia inofensiva se ejecuta de manera oculta en la computadora y permite el acceso remoto de un pirata al sistema.
A diferencia de los virus informáticos, los troyanos necesitan recibir instrucciones de un individuo para realizar las acciones para las que fueron creados.
En tercer lugar en cuanto a nuevo malware se ubican los adware (13,97%), programas que se ejecutan automáticamente y muestran publicidad mientras se navega por la web. En algunos casos, pueden recopilar información del usuario.
Los gusanos representaron el último grupo importante entre el nuevo malware, con un 8,7% de participación entre los ejemplares.
Un gusano es un programa que reside en una PC, duplicándose a sí mismo y consumiendo recursos de la memoria o ancho de banda. A diferencia de los virus, para funcionar no necesitan corromper archivos en las computadoras que atacan.
lunes, 15 de marzo de 2010
Podrían aprobar el dominio xxx para sitios porno
La Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN, en inglés) podría aprobar esta semana en Kenia la utilización del dominio ".xxx" para los sitios pornográficos.
Si bien la reunión en Nairobi se centrará en la definición de nuevos dominios genéricos y los conflictos que surgen con las normas de protección de marcas, costos y amenazas de ciberseguridad, la definición del triple X (XXX) ganó el espacio en los medios tecnológicos que cubren el encuentro.
El derrotero del dominio ".xxx" comenzó en 2005 cuando la ICANN aprobó su utilización, pero debió dar marcha atrás dos años después ante la presión de los grupos sociales que acusaban a la institución internacional de promover la pornografía en internet.
Los grupos que apoyan la creación de este dominio aseguran que "permitiría ver este tipo de páginas a quienes lo deseen porque facilitaría el procedimiento para identificar y filtrar las páginas de sexo al resto".
"Si se firma el contrato podríamos estar vendiendo nombres para final de año", dijo Stuart Lawley, presidente del registro ICM que apoya el plan para el ".xxx" y venderá las direcciones.
La noticia de la incorporación del caso XXX en la mesa de discusión del organismo internacional ocurre cuando el sitio sex.com anunció su salida a subasta el 18 de marzo.
La dirección de internet saldrá a la venta en Nueva York con un precio de salida de 1.000.000 de dólares, indicaron los sitos especializados ComputerWorld, iWorld y My Computer.
Si bien la reunión en Nairobi se centrará en la definición de nuevos dominios genéricos y los conflictos que surgen con las normas de protección de marcas, costos y amenazas de ciberseguridad, la definición del triple X (XXX) ganó el espacio en los medios tecnológicos que cubren el encuentro.
El derrotero del dominio ".xxx" comenzó en 2005 cuando la ICANN aprobó su utilización, pero debió dar marcha atrás dos años después ante la presión de los grupos sociales que acusaban a la institución internacional de promover la pornografía en internet.
Los grupos que apoyan la creación de este dominio aseguran que "permitiría ver este tipo de páginas a quienes lo deseen porque facilitaría el procedimiento para identificar y filtrar las páginas de sexo al resto".
"Si se firma el contrato podríamos estar vendiendo nombres para final de año", dijo Stuart Lawley, presidente del registro ICM que apoya el plan para el ".xxx" y venderá las direcciones.
La noticia de la incorporación del caso XXX en la mesa de discusión del organismo internacional ocurre cuando el sitio sex.com anunció su salida a subasta el 18 de marzo.
La dirección de internet saldrá a la venta en Nueva York con un precio de salida de 1.000.000 de dólares, indicaron los sitos especializados ComputerWorld, iWorld y My Computer.
La web cumple 20 años
Alrededor de 1.700 millones de internautas, el 25% de la población mundial, deberían estar de fiesta en este mes de marzo, cuando se cumplen 20 años de la creación de la World Wide Web (WWW), el sistema que les dio acceso a internet y le cambió la vida a gran parte del planeta.
Antes del invento del inglés Tim Berners-Lee, hecho público en marzo de 1990, internet era una herramienta creada tres décadas atrás por universidades de los Estados Unidos e impulsada por el Departamento de Defensa de ese país, al calor de la guerra fría, a la que sólo tenían acceso una comunidad reducida de expertos que manejaban complicados códigos de computación.
Pero cuando Berners-Lee logró crear un soporte que permitió enlazar la información que ya había en internet y simplificar su acceso, independientemente del sistema que se usara, abrió la puerta a la masificación y desató la revolución que hoy se está viviendo.
"Yo estaba en el Consejo Europeo de Investigación Nuclear, en Ginebra (CERN), un ambiente emocionante, con gente de varios países, de distintas universidades y trabajaba para diferentes personas. Y todos tenían distintos tipos de computadoras y distintos tipos de software", explicó Berners-Lee.
"Cuando quería hacer mi trabajo tenía que construir un programa que hiciera que un sistema hablara con el otro. Tenía que averiguar cómo funcionaba cada uno y después cómo funcionaba la infraestructura, porque todo estaba en diferentes computadoras.
Así que la idea de la web era como un lugar donde todos pudiéramos tener las mismas cosas disponibles", agregó. Concretamente, ejemplificó en recientes declaraciones, "no podías conseguir información de un lugar al mismo tiempo que lo hacías de otro. Tenías que sacar información de un sistema y escribirla en el reverso de un sobre y después ir a otro sistema e
ingresar ahí la información".
En otras palabras, las computadoras eran instrumentos de cálculo y de almacenamiento de datos con complicados sistemas de interconexión que enlazaban algunos centros militares o de inteligencia de los Estados Unidos y las grandes universidades norteamericanas.
Ante ello, Berners-Lee puso manos a la obra para diseñar lo que él llama un "pequeño programa" que permitió que los documentos que se encontraban en diferentes sistemas fueran accesibles para todos los usuarios en una nueva red en la que se los pudiera vincular y agregarle nuevos vínculos.
Lo que T. Berners-Lee creó fue un sistema de hipertexto global (http) que transformó internet: dejó de ser un mundo de cables y procesadores para convertirse en un espacio virtual donde cualquier usuario, sin ningún conocimiento informático, está ahora a un clic de documentos, música o videos.
Pero el científico inglés no sólo no se conformó con ello sino que con ayuda de otros colegas buscó la forma para que esas páginas, vinculadas a través del hipertexto, pudieran ser visualizadas gráficamente por cualquiera que ingresara a internet.
Así nació, antes de que terminara 1990, el primer "browser" o navegador, llamado inicialmente WorldWideWeb y luego Nexus, padre de los ya legendarios Mozaic y Netscape y abuelo de los actuales Internet Explorer, Firefox, Chrome, Safari y Ophera.
Junto con la WWW, fueron surgiendo otros servicios que contribuyeron a popularizar internet, como el de correo electrónico (SMPT), la transmisión de archivos (FTP y P2P), el chat (IRC) y la telefonía (VoIP).
De ahí en más, los cambios en las comunicaciones y en el acceso a la información adquirieron un ritmo vertiginoso. A mediados de 1991, la web estuvo disponible para aquel que quisiera navegar por internet.
El primer servidor se instaló en la misma CERN, pero a mediados de la década del 90 los servidores se habían multiplicado y la web ya era utilizada en todos los continentes. La creación de la red, como se la llama ahora al sistema de intercambio de información que permite la World Wide Web, transformó el mundo al punto que algunos la consideran un hito semejante a la Revolución Industrial del siglo XIX.
Los "buscadores" de información se convirtieron en empresas multimillonarias y proliferaron las compañías .com, que revolucionaron las actividades comerciales y financieras, la vida cultural y el entretenimiento, y las actividades sociales.
Esa gran red de computadoras, con ese universo de información que parece infinito, dio origen a un mundo diferente en el que internet ha pasado a formar parte de toda la actividad humana e inimaginable hace tan sólo dos décadas atrás.
Antes del invento del inglés Tim Berners-Lee, hecho público en marzo de 1990, internet era una herramienta creada tres décadas atrás por universidades de los Estados Unidos e impulsada por el Departamento de Defensa de ese país, al calor de la guerra fría, a la que sólo tenían acceso una comunidad reducida de expertos que manejaban complicados códigos de computación.
Pero cuando Berners-Lee logró crear un soporte que permitió enlazar la información que ya había en internet y simplificar su acceso, independientemente del sistema que se usara, abrió la puerta a la masificación y desató la revolución que hoy se está viviendo.
"Yo estaba en el Consejo Europeo de Investigación Nuclear, en Ginebra (CERN), un ambiente emocionante, con gente de varios países, de distintas universidades y trabajaba para diferentes personas. Y todos tenían distintos tipos de computadoras y distintos tipos de software", explicó Berners-Lee.
"Cuando quería hacer mi trabajo tenía que construir un programa que hiciera que un sistema hablara con el otro. Tenía que averiguar cómo funcionaba cada uno y después cómo funcionaba la infraestructura, porque todo estaba en diferentes computadoras.
Así que la idea de la web era como un lugar donde todos pudiéramos tener las mismas cosas disponibles", agregó. Concretamente, ejemplificó en recientes declaraciones, "no podías conseguir información de un lugar al mismo tiempo que lo hacías de otro. Tenías que sacar información de un sistema y escribirla en el reverso de un sobre y después ir a otro sistema e
ingresar ahí la información".
En otras palabras, las computadoras eran instrumentos de cálculo y de almacenamiento de datos con complicados sistemas de interconexión que enlazaban algunos centros militares o de inteligencia de los Estados Unidos y las grandes universidades norteamericanas.
Ante ello, Berners-Lee puso manos a la obra para diseñar lo que él llama un "pequeño programa" que permitió que los documentos que se encontraban en diferentes sistemas fueran accesibles para todos los usuarios en una nueva red en la que se los pudiera vincular y agregarle nuevos vínculos.
Lo que T. Berners-Lee creó fue un sistema de hipertexto global (http) que transformó internet: dejó de ser un mundo de cables y procesadores para convertirse en un espacio virtual donde cualquier usuario, sin ningún conocimiento informático, está ahora a un clic de documentos, música o videos.
Pero el científico inglés no sólo no se conformó con ello sino que con ayuda de otros colegas buscó la forma para que esas páginas, vinculadas a través del hipertexto, pudieran ser visualizadas gráficamente por cualquiera que ingresara a internet.
Así nació, antes de que terminara 1990, el primer "browser" o navegador, llamado inicialmente WorldWideWeb y luego Nexus, padre de los ya legendarios Mozaic y Netscape y abuelo de los actuales Internet Explorer, Firefox, Chrome, Safari y Ophera.
Junto con la WWW, fueron surgiendo otros servicios que contribuyeron a popularizar internet, como el de correo electrónico (SMPT), la transmisión de archivos (FTP y P2P), el chat (IRC) y la telefonía (VoIP).
De ahí en más, los cambios en las comunicaciones y en el acceso a la información adquirieron un ritmo vertiginoso. A mediados de 1991, la web estuvo disponible para aquel que quisiera navegar por internet.
El primer servidor se instaló en la misma CERN, pero a mediados de la década del 90 los servidores se habían multiplicado y la web ya era utilizada en todos los continentes. La creación de la red, como se la llama ahora al sistema de intercambio de información que permite la World Wide Web, transformó el mundo al punto que algunos la consideran un hito semejante a la Revolución Industrial del siglo XIX.
Los "buscadores" de información se convirtieron en empresas multimillonarias y proliferaron las compañías .com, que revolucionaron las actividades comerciales y financieras, la vida cultural y el entretenimiento, y las actividades sociales.
Esa gran red de computadoras, con ese universo de información que parece infinito, dio origen a un mundo diferente en el que internet ha pasado a formar parte de toda la actividad humana e inimaginable hace tan sólo dos décadas atrás.
lunes, 8 de marzo de 2010
Reino Unido controlará la publicidad en twitter y facebook
Reino Unido anunció que aumentará la vigilancia sobre la publicidad que se inserta en redes sociales como twitter o facebook, con el fin de asegurar un correcto funcionamiento y proteger a los menores que utilizan con asiduidad este tipo de páginas, según publica el portal Sillicon News.
La Asociación de Publicidad del Reino Unido acordó un conjunto de propuestas para reforzar las prácticas de publicidad digital. El organismo pretende además, que el mercado de la publicidad digital sea vigilado por la Advertising Standard Aurhority (Autoridad de Normas de Publicidad) como ocurre con otros medios como la televisión, la radio y la prensa.
Habrá controles más estrictos y se extenderá la vigilancia, que hasta ahora sólo abarcaba los banners y los anuncios gráficos en páginas web.
Las medidas propuestas están pendientes de ser debatidas por el Comité de Prácticas Publicitarias pero se prevé que entren en vigor en el tercer trimestre del año.
La Asociación de Publicidad del Reino Unido acordó un conjunto de propuestas para reforzar las prácticas de publicidad digital. El organismo pretende además, que el mercado de la publicidad digital sea vigilado por la Advertising Standard Aurhority (Autoridad de Normas de Publicidad) como ocurre con otros medios como la televisión, la radio y la prensa.
Habrá controles más estrictos y se extenderá la vigilancia, que hasta ahora sólo abarcaba los banners y los anuncios gráficos en páginas web.
Las medidas propuestas están pendientes de ser debatidas por el Comité de Prácticas Publicitarias pero se prevé que entren en vigor en el tercer trimestre del año.
Yahoo! cumple 15 años y su directora recuerda la resurrección de Apple
En una reunión para celebrar el 15 aniversario de Yahoo!, Bartz recordó a la prensa que Apple permaneció en dificultades algún tiempo incluso después de la llegada de Jobs como director general en 1997.
Ese trance complicado caracterizó el retorno de Jobs a la compañía que había cofundado dos décadas antes.
Fue hasta que Jobs presentó el iPod a finales del 2001 cuando Apple regresó a las ganancias y las acciones de la empresa subieron de precio otra vez.
Apple incluso se volvió más próspera en los últimos años después de que desarrolló computadoras más elegantes y aparatos modernos, como el iPhone y la iPad, una computadora tipo tableta, que según anuncios saldrá al mercado a fines de mes.
Jobs "conocía el ADN (de Apple) mejor que nadie y le tomó cuatro años (la recuperación)", expresó Batz.
"Estoy consciente de que la gente (los inversionistas) desea que ocurran cosas mágicas (en Yahoo!). Las cosas mágicas ocurren en el interior profundo de nuestro pequeño sistema aquí", apuntó.
Los precios de las acciones de Yahoo! se elevaron casi 30% desde que Bartz asumió el mando hace 14 meses, aunque los ingresos y las utilidades han aumentado a tasas menores.
Las acciones de Apple han aumentado casi 50% 14 meses después del regreso de Jobs como presidente ejecutivo. Esta cifra supone un aumento de 37 veces en comparación con el nivel que tenían cuando Apple nombró presidente ejecutivo a Jobs en septiembre de 1997.
Los accionistas de Yahoo! quizá estarán felices si Bartz logra aumentar los precios de las acciones de la empresa arriba de los 33 dólares.
Esa cantidad es lo que Microsoft dijo que pagaría para comprar la totalidad de Yahoo en mayo de 2008, aunque después retiró la oferta cuando la rechazó Yahoo!
Bartz, de 61 años, tiene con Yahoo! un contrato de cuatro años que vence a principios del 2013.
Fuente: AP
Ese trance complicado caracterizó el retorno de Jobs a la compañía que había cofundado dos décadas antes.
Fue hasta que Jobs presentó el iPod a finales del 2001 cuando Apple regresó a las ganancias y las acciones de la empresa subieron de precio otra vez.
Apple incluso se volvió más próspera en los últimos años después de que desarrolló computadoras más elegantes y aparatos modernos, como el iPhone y la iPad, una computadora tipo tableta, que según anuncios saldrá al mercado a fines de mes.
Jobs "conocía el ADN (de Apple) mejor que nadie y le tomó cuatro años (la recuperación)", expresó Batz.
"Estoy consciente de que la gente (los inversionistas) desea que ocurran cosas mágicas (en Yahoo!). Las cosas mágicas ocurren en el interior profundo de nuestro pequeño sistema aquí", apuntó.
Los precios de las acciones de Yahoo! se elevaron casi 30% desde que Bartz asumió el mando hace 14 meses, aunque los ingresos y las utilidades han aumentado a tasas menores.
Las acciones de Apple han aumentado casi 50% 14 meses después del regreso de Jobs como presidente ejecutivo. Esta cifra supone un aumento de 37 veces en comparación con el nivel que tenían cuando Apple nombró presidente ejecutivo a Jobs en septiembre de 1997.
Los accionistas de Yahoo! quizá estarán felices si Bartz logra aumentar los precios de las acciones de la empresa arriba de los 33 dólares.
Esa cantidad es lo que Microsoft dijo que pagaría para comprar la totalidad de Yahoo en mayo de 2008, aunque después retiró la oferta cuando la rechazó Yahoo!
Bartz, de 61 años, tiene con Yahoo! un contrato de cuatro años que vence a principios del 2013.
Fuente: AP
La fecha de salida del IPAD de Apple
Cuando Apple presentó el dispositivo el 27 de enero dijo que las primeras iPad estarían en el mercado a "finales de marzo" en todo el mundo, no sólo en los Estados Unidos.
Apple no especificó por qué la iPad no saldrá sino hasta abril, y la vocera de Apple Natalie Harrison no hizo declaraciones al respecto.
Sin embargo, el analista de Canaccord Adams Peter Misek dijo esta semana que Apple pudiera retrasar o limitar la medida del lanzamiento debido a un "problema de producción no determinado".
Misek dijo que el proveedor de Apple en Taiwán, Hon Hai Precision, pudiera estar enfrentando un cuello de botella en la producción o se quedó corto en el abastecimiento de componentes.
Los primeros iPad se conectarán a redes inalámbricas (Wi-Fi) solamente y costará 499, 599 o 699 dólares en los Estados Unidos, dependiendo en la capacidad de almacenaje de información.
Las versiones que también se pueden conectar a redes de celulares 3G se espera que estén a la venta a finales de abril por 629, 729 y 829 dólares en Estados Unidos.
Apple no especificó por qué la iPad no saldrá sino hasta abril, y la vocera de Apple Natalie Harrison no hizo declaraciones al respecto.
Sin embargo, el analista de Canaccord Adams Peter Misek dijo esta semana que Apple pudiera retrasar o limitar la medida del lanzamiento debido a un "problema de producción no determinado".
Misek dijo que el proveedor de Apple en Taiwán, Hon Hai Precision, pudiera estar enfrentando un cuello de botella en la producción o se quedó corto en el abastecimiento de componentes.
Los primeros iPad se conectarán a redes inalámbricas (Wi-Fi) solamente y costará 499, 599 o 699 dólares en los Estados Unidos, dependiendo en la capacidad de almacenaje de información.
Las versiones que también se pueden conectar a redes de celulares 3G se espera que estén a la venta a finales de abril por 629, 729 y 829 dólares en Estados Unidos.
miércoles, 10 de febrero de 2010
Queres cursar un MBA online ?
Ya te egresaste de tu carrera y pensas en realizar un mba on line , entonces ingresa a http://www.todomba.com/ y veras que tienes la posibilidad de elegir entre muchisimos MBA de las diferentes carreras y especialidades.En Todomba encontraras programas de masters, maestrias, Postgrados, Formacion In Company y cursos.
En el mismo sitio tambien se encontrara Masters por categorias, y luego realizando una busqueda por categoria se pueden encontrar diferentes tipos de masters.
Por ejemplo entre las categorias encontraras Derecho y Fiscal encontraras las subcategorias de Abogacía y Práctica Jurídica ,Derecho de las Telecomunicaciones, Internet y Audiovisual, Derecho de los Mercados Financieros ,Derecho Empresarial , Derecho Fiscal y Tributario ,Derecho inmobiliario, Derecho Internacional, Derecho laboral y Seguridad Social, Derecho Sociedades / Asesoria Juridica, Derecho Union Europea, Derecho Varios, Urbanismo y Administraciones Publicas.
En la categoria Informatica encontraras MBA para las ramas de 3D, Administracion y Gestion de Redes Microsoft Windows Server ,Administrador de Sistemas, Comercio Electronico / E-Commerce, Diseño CAD-CAM Autocad y Autoarq, Diseño Digital, Multimedia, Arte Electronico, Diseño Gráfico, Diseño Web, Electricidad, Electronica, Informatica, Informatica, Informática, Subvencionada para trabajadores ,Microsoft, ORACLE, Software de Gestion SAP y Tecnologia de la Informacion.
En el sitio tambien encontraras todas las noticias necesarias sobre cada MBA, te podras enterar de cuales modulos componen cada master, donde cursarlo y demas datos suficientes como para que empiezes a realizar tu MBA.
Tambien tendras un buscador de Master para que te sea mas facil encontrar el master que estas buscando realizar .
Visita http://www.todomba.com para obtener toda la informacion.
·
martes, 12 de enero de 2010
Por 17º año consecutivo IBM es la empresa que más patentes registró
En 2009, la compañía norteamericana anunció se adjudicó 4.914 patentes de los EEUU. Fue seguida por Samsung, casi cuadriplicó la cantidad de Hewlett-Packard y superó las patentes combinadas de Microsoft, HP, Oracle, Apple, Accenture y Google
IBM anunció hoy que en 2009 le fueron adjudicadas 4.914 patentes de los EEUU, consagrándose por decimoséptimo año consecutivo como líder en la lista de las compañías más innovadora y con mayor número de invenciones del mundo. IBM también anunció que, por primera vez, ofrecerá su know-how y software de gestión de invenciones y patentes a los clientes que deseen mejorar sus capacidades de administración de propiedad intelectual en apoyo a estrategias de crecimiento basadas en la innovación.
El conocimiento de IBM en materia de innovación y su software de gestión de invenciones puede ayudar a compañías innovadoras a evaluar de manera efectiva sus portafolios de patentes, identificar nuevas oportunidades de patentes y alinear de mejor manera su estrategia de negocios con la de propiedad intelectual de la compañía.
El número total de patentes alcanzado por IBM en 2009 casi cuadriplicó al de Hewlett-Packard y superó las patentes combinadas de Microsoft, Hewlett-Packard, Oracle, Apple, Accenture y Google.
Líderes en patentes estadounidenses 2009
1º IBM 4.914
2º Samsung 3.611
3º Microsoft 2.906
4º Canon 2.206
5º Panasonic 1.829
6º Toshiba 1.696
7º Sony 1.680
8º Intel 1.537
9º Seiko Epson 1.330
10º HP 1.273
Datos suministrados por IFI Patent Intelligence
Además, IBM puso a disposición del público casi 4.000 invenciones técnicas en 2009, en lugar de buscar la protección de las patentes respectivas, permitiendo así el acceso libre a las invenciones para otros interesados como parte de su compromiso de mejorar la calidad de patentes. Por consiguiente, estas invenciones están disponibles en bases de datos públicas de conocimiento previo y pueden ser citadas por oficinas de patentes en la limitación del alcance de solicitudes de patentes. Esta iniciativa de publicación de patentes de la compañía también apunta a promover la innovación continua, que habilita el crecimiento dinámico de los negocios.
Los expertos en patentes y propiedad intelectual (IP) de IBM han desarrollado y utilizado el software durante más de una década, para analizar, evaluar y administrar con eficacia su cartera de 30.000 patentes estadounidenses. El software, combinado con la experiencia de la compañía, permitió a IBM equilibrar su estrategia de patentes y propiedad intelectual con sus necesidades de negocio y generar nuevas formas de derivar más valor de las patentes.
“Estamos poniendo a disposición de los clientes nuestro know-how y software de gestión de patentes y propiedad intelectual porque a menudo han acudido a IBM en busca de conocimientos sobre cómo establecer y administrar en forma eficaz sus carteras de patentes y propiedad intelectual,” comentó Kevin Reardon, gerente general de Propiedad Intelectual y vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Investigación de IBM. “Este enfoque es coherente con nuestro compromiso de trabajar con los demás para alentar un ambiente de colaboración y cooperación en el área de propiedad intelectual y patentes.”
Dentro de la oferta de gestión de propiedad intelectual y patentes, IBM proporcionará a los clientes su know-how para ayudarlos a planificar, crear y apalancar sus carteras de propiedad intelectual existentes o emergentes. La consultoría no incluirá asesoramiento legal. El know-how que IBM ofrecerá puede ayudar a los clientes a evaluar una infraestructura de propiedad intelectual, identificar áreas de oportunidad de invención con alto potencial y construir una cartera de propiedad intelectual. IBM también enseñará a los clientes a desarrollar e implementar un marco de planificación estratégica, a cosechar propiedad intelectual y a fundar una cultura de innovación.
Para ayudar a los clientes a aprender cómo aprovechar su propiedad intelectual, IBM ofrecerá conocimientos sobre licenciamiento, la instauración de prácticas de gestión de patentes de primer nivel y formas de ayudar a expandir las oportunidades de mercado.
El know-how y software de propiedad intelectual de IBM tiene el potencial de ayudar a las empresas innovadoras a evaluar sus carteras de patentes, identificar nuevas oportunidades de patentamiento y lograr una alineación más estrecha entre sus estrategias de negocio y de propiedad intelectual.
IBM anunció hoy que en 2009 le fueron adjudicadas 4.914 patentes de los EEUU, consagrándose por decimoséptimo año consecutivo como líder en la lista de las compañías más innovadora y con mayor número de invenciones del mundo. IBM también anunció que, por primera vez, ofrecerá su know-how y software de gestión de invenciones y patentes a los clientes que deseen mejorar sus capacidades de administración de propiedad intelectual en apoyo a estrategias de crecimiento basadas en la innovación.
El conocimiento de IBM en materia de innovación y su software de gestión de invenciones puede ayudar a compañías innovadoras a evaluar de manera efectiva sus portafolios de patentes, identificar nuevas oportunidades de patentes y alinear de mejor manera su estrategia de negocios con la de propiedad intelectual de la compañía.
El número total de patentes alcanzado por IBM en 2009 casi cuadriplicó al de Hewlett-Packard y superó las patentes combinadas de Microsoft, Hewlett-Packard, Oracle, Apple, Accenture y Google.
Líderes en patentes estadounidenses 2009
1º IBM 4.914
2º Samsung 3.611
3º Microsoft 2.906
4º Canon 2.206
5º Panasonic 1.829
6º Toshiba 1.696
7º Sony 1.680
8º Intel 1.537
9º Seiko Epson 1.330
10º HP 1.273
Datos suministrados por IFI Patent Intelligence
Además, IBM puso a disposición del público casi 4.000 invenciones técnicas en 2009, en lugar de buscar la protección de las patentes respectivas, permitiendo así el acceso libre a las invenciones para otros interesados como parte de su compromiso de mejorar la calidad de patentes. Por consiguiente, estas invenciones están disponibles en bases de datos públicas de conocimiento previo y pueden ser citadas por oficinas de patentes en la limitación del alcance de solicitudes de patentes. Esta iniciativa de publicación de patentes de la compañía también apunta a promover la innovación continua, que habilita el crecimiento dinámico de los negocios.
Los expertos en patentes y propiedad intelectual (IP) de IBM han desarrollado y utilizado el software durante más de una década, para analizar, evaluar y administrar con eficacia su cartera de 30.000 patentes estadounidenses. El software, combinado con la experiencia de la compañía, permitió a IBM equilibrar su estrategia de patentes y propiedad intelectual con sus necesidades de negocio y generar nuevas formas de derivar más valor de las patentes.
“Estamos poniendo a disposición de los clientes nuestro know-how y software de gestión de patentes y propiedad intelectual porque a menudo han acudido a IBM en busca de conocimientos sobre cómo establecer y administrar en forma eficaz sus carteras de patentes y propiedad intelectual,” comentó Kevin Reardon, gerente general de Propiedad Intelectual y vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Investigación de IBM. “Este enfoque es coherente con nuestro compromiso de trabajar con los demás para alentar un ambiente de colaboración y cooperación en el área de propiedad intelectual y patentes.”
Dentro de la oferta de gestión de propiedad intelectual y patentes, IBM proporcionará a los clientes su know-how para ayudarlos a planificar, crear y apalancar sus carteras de propiedad intelectual existentes o emergentes. La consultoría no incluirá asesoramiento legal. El know-how que IBM ofrecerá puede ayudar a los clientes a evaluar una infraestructura de propiedad intelectual, identificar áreas de oportunidad de invención con alto potencial y construir una cartera de propiedad intelectual. IBM también enseñará a los clientes a desarrollar e implementar un marco de planificación estratégica, a cosechar propiedad intelectual y a fundar una cultura de innovación.
Para ayudar a los clientes a aprender cómo aprovechar su propiedad intelectual, IBM ofrecerá conocimientos sobre licenciamiento, la instauración de prácticas de gestión de patentes de primer nivel y formas de ayudar a expandir las oportunidades de mercado.
El know-how y software de propiedad intelectual de IBM tiene el potencial de ayudar a las empresas innovadoras a evaluar sus carteras de patentes, identificar nuevas oportunidades de patentamiento y lograr una alineación más estrecha entre sus estrategias de negocio y de propiedad intelectual.
Lanzan un juego que no necesita comandos
A través de sensores de movimientos se podrá jugar al Project Natal. El nuevo dispositivo llegará en Navidad de 2010 por lo que no se dio a conocer su precio, ni los juegos o packs con los que vendrá
El responsable de la unidad de entretenimiento de Microsoft, Robbie Bach, reveló en la feria Consumer Electronics Show (CES) de Las Vegas uno de los secretos mejor guardados de la compañía: Project Natal, un sistema de control sin mandos para la consola, verá la luz a lo largo de este año.
Project Natal, que permite a los usuarios manejar los videojuegos a través de las manos y comandos de voz, es la apuesta de software de Microsoft para Xbox y así competir con el éxito alcanzado por Nintendo con la Wii. "Wii fue una importante innovación para el sector, pero Natal es un paso gigante", apuntó Bach.
Las previsiones de la compañía apuntan a un crecimiento en el número de los usuarios de la Xbox gracias a este invento, que permitirá atraer a las generaciones más mayores debido a la facilidad de uso. "Va a cambiar la experiencia de los videojuegos, servirá para acelerar el mercado y creará nuevas situaciones", explicó.
Natal requerirá un nuevo hardware, en concreto, un sensor de captación de movimientos, pero permitirá seguir trabajando con las actuales consolas. A pesar de no revelar el precio con el que saldrá al mercado, Bach adelantó que más del 70 por ciento de los desarrolladores de la empresa están trabajando en juegos para este proyecto, por lo que habrá "una amplia gama" de variedades para finales de 2010.
"El año que viene será el más grande para Xbox desde su lanzamiento", señaló, en referencia a que para 2010 Microsoft también tiene previsto una nueva versión del videojuego Halo (Halo Reach). Asimismo, la empresa se volcará con Xbox Live, que permite a los usuarios jugar con otras personas simultáneamente, además de acceder a través de facebook y twitter.
Por último, el responsable de la división de entretenimiento descartó la posibilidad de desarrollar un teléfono. "Estamos trabajando incesantemente en el espacio de móviles, pero he dicho varias veces que no tenemos planes para un dispositivo Zune ni cualquier otro relativo a teléfonos de Microsoft", concluyó.
El responsable de la unidad de entretenimiento de Microsoft, Robbie Bach, reveló en la feria Consumer Electronics Show (CES) de Las Vegas uno de los secretos mejor guardados de la compañía: Project Natal, un sistema de control sin mandos para la consola, verá la luz a lo largo de este año.
Project Natal, que permite a los usuarios manejar los videojuegos a través de las manos y comandos de voz, es la apuesta de software de Microsoft para Xbox y así competir con el éxito alcanzado por Nintendo con la Wii. "Wii fue una importante innovación para el sector, pero Natal es un paso gigante", apuntó Bach.
Las previsiones de la compañía apuntan a un crecimiento en el número de los usuarios de la Xbox gracias a este invento, que permitirá atraer a las generaciones más mayores debido a la facilidad de uso. "Va a cambiar la experiencia de los videojuegos, servirá para acelerar el mercado y creará nuevas situaciones", explicó.
Natal requerirá un nuevo hardware, en concreto, un sensor de captación de movimientos, pero permitirá seguir trabajando con las actuales consolas. A pesar de no revelar el precio con el que saldrá al mercado, Bach adelantó que más del 70 por ciento de los desarrolladores de la empresa están trabajando en juegos para este proyecto, por lo que habrá "una amplia gama" de variedades para finales de 2010.
"El año que viene será el más grande para Xbox desde su lanzamiento", señaló, en referencia a que para 2010 Microsoft también tiene previsto una nueva versión del videojuego Halo (Halo Reach). Asimismo, la empresa se volcará con Xbox Live, que permite a los usuarios jugar con otras personas simultáneamente, además de acceder a través de facebook y twitter.
Por último, el responsable de la división de entretenimiento descartó la posibilidad de desarrollar un teléfono. "Estamos trabajando incesantemente en el espacio de móviles, pero he dicho varias veces que no tenemos planes para un dispositivo Zune ni cualquier otro relativo a teléfonos de Microsoft", concluyó.
Google ahora quiere comerciar electricidad
El megabuscardor pidió a las autoridades de los EEUU que se le permita comprar y vender energía. Apunta a satisfacer el alto consumo de sus centros de datos
Google Inc pidió a la mayor autoridad de energía estadounidense la autorización para comprar y vender electricidad en el mercado mayorista para administrar sus inmensas necesidades, dado que los centros de datos del gigante de internet consumen grandes cantidades de energía.
En su solicitud ante la Comisión Federal de Regulación Energética (FERC, por su sigla en inglés) a fines de diciembre, la firma dijo que su filial Google Energy LLC quiere el permiso para "contener y administrar el costo de la energía para Google".
Otras compañías que consumen mucha electricidad han recibido autorizaciones similares de dicho organismo para ayudar a controlar sus costos energéticos.
"Es rutina", dijo una portavoz de la agencia el viernes acerca del pedido de Google.
FERC tiene en su sitio de internet una lista de 1.500 empresas que tienen subsidiarias con la misma autoridad de tasa en base al mercado, como Alcoa y Walmart.
Las facilidades de tecnología de la información y telecomunicaciones suponen aproximadamente 120.000 millones de horas de kilowatts de electricidad anualmente, o un 3 por ciento de toda la electricidad que usa Estados Unidos, según el Departamento de Energía.
La compañía pidió a FERC que aprobara su pedido para el 23 de febrero.
Ejecutivos de Google no pudieron ser inmediatamente contactados para hacer comentarios.
Google Inc pidió a la mayor autoridad de energía estadounidense la autorización para comprar y vender electricidad en el mercado mayorista para administrar sus inmensas necesidades, dado que los centros de datos del gigante de internet consumen grandes cantidades de energía.
En su solicitud ante la Comisión Federal de Regulación Energética (FERC, por su sigla en inglés) a fines de diciembre, la firma dijo que su filial Google Energy LLC quiere el permiso para "contener y administrar el costo de la energía para Google".
Otras compañías que consumen mucha electricidad han recibido autorizaciones similares de dicho organismo para ayudar a controlar sus costos energéticos.
"Es rutina", dijo una portavoz de la agencia el viernes acerca del pedido de Google.
FERC tiene en su sitio de internet una lista de 1.500 empresas que tienen subsidiarias con la misma autoridad de tasa en base al mercado, como Alcoa y Walmart.
Las facilidades de tecnología de la información y telecomunicaciones suponen aproximadamente 120.000 millones de horas de kilowatts de electricidad anualmente, o un 3 por ciento de toda la electricidad que usa Estados Unidos, según el Departamento de Energía.
La compañía pidió a FERC que aprobara su pedido para el 23 de febrero.
Ejecutivos de Google no pudieron ser inmediatamente contactados para hacer comentarios.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
