La Fiscalía de Milán solicitó penas de entre seis meses y un año de cárcel para cuatro directivos de Google Italia por la divulgación en 2006 a través de la sección de videos de su motor de búsqueda de unas imágenes sobre vejaciones a un joven discapacitado en Turín
Según informaron fuentes judiciales, los fiscales Alfredo Robledo y Francesco Cajani, que siguen el proceso en el Tribunal de Milán a puerta cerrada, pidieron estas condenas en base a las acusaciones de concurso en difamación y violación de la privacidad que pesan sobre los imputados.
En concreto, la Fiscalía milanesa solicita penas de un año de reclusión para David Carl Drummon, ex presidente del Consejo de Administración de Google Italia y actual vicepresidente senior, para George de los Reyes, ex miembro del Consejo de Administración de Google Italia y actualmente retirado, y para Peter Fleitcher, responsable para las estrategias de privacidad en Europa de Google.
Los seis meses de prisión solicitados por los fiscales son para un cuarto acusado, Arvind Desikan, responsable del proyecto "Google Video" para Europa.
El video en cuestión mostraba cómo el joven, que padece síndrome de down, era insultado y objeto de mofa por parte de compañeros suyos de un centro de formación de la ciudad italiana de Turín, imágenes que fueron colgadas en septiembre de 2006 durante dos meses en "Google Video".
La grabación había sido además incluida en la categoría de videos más divertidos y había llegado al puesto numero 29 de las imágenes más vistas.
"La tutela de los derechos fundamentales no puede ser pisoteada sobre la única base del derecho de empresa", afirman en su requisitoria los fiscales milaneses, que creen que el asunto se trata "no de un problema de libertad, sino de responsabilidad".
El Ayuntamiento de Milán, constituido como parte civil en el proceso, solicitó además €300.000 de resarcimiento económico, 150.000 por daños patrimoniales y 150.000 por daños morales.
En declaraciones a los medios de comunicación italianos, el abogado de uno de los acusados, Giuliano Pisapia, afirmó que la acción de Google es "plenamente legítima" en base al ordenamiento jurídico de Italia.
jueves, 26 de noviembre de 2009
Los 12 fraudes en internet a los que se debe estar atentos en esta época
La llegada de las Fiestas suele ser utilizada por los cibercriminales para incrementar su actividad, aprovechando el mayor tráfico que se genera a causa de los saludos y la compra de regalos a través de la web. Desde las "inocentes tarjetas de saludos" hasta las redes sociales pueden ser un peligro
El informe fue elaborado por la empresa de seguridad informática McAfee.
Fraude I: phishing en beneficencia
Durante las festividades, los hackers se aprovechan de la generosidad de las personas y envían correos electrónicos que parecen provenir de auténticas instituciones de beneficencia. Sin embargo, estas páginas internet son fraudulentas y fueron diseñadas para obtener donaciones, información acerca de tarjetas de crédito y la identidad de los donantes.
Fraude II: facturas falsas provenientes de servicios de transporte de encomiendas, para robar su dinero
Los cibercriminales a menudo envían facturas falsas y notificaciones de entrega que se asemejan a las notificaciones de Federal Express, UPS u otros servicios. Envían correos electrónicos a los consumidores, en los que solicitan detalles acerca de sus tarjetas de crédito para, supuestamente, respaldar una cuenta, o solicitan a los usuarios que abran una factura o un formulario de aduanas para que así puedan recibir sus paquetes. Una vez completados los documentos, la información acerca de la persona es robada o se instala malware automáticamente en sus computadores.
Fraude III: redes sociales
Los cibercriminales aprovechan este período de celebración y envían correos electrónicos "Solicitud de un Nuevo Amigo" que parecen provenir de redes sociales en línea auténticas". Es importante que los usuarios de internet sepan que al hacer clic sobre estos enlaces los correos electrónicos pueden instalar malware o robar información personal en forma automática.
Fraude IV: peligros implícitos en las tarjetas electrónicas
Los ladrones cibernéticos aprovechan las ocasiones en que los consumidores, por afán de proteger el medioambiente, envían saludos electrónicos. En las festividades pasadas, McAfee Labs descubrió un gusano enmascarado como tarjeta electrónica de Hallmark y como promociones de festividades de McDonald's y Coca-Cola. También son muy populares entre los cibercriminales los adjuntos en Power Point con temas relacionados a las Fiestas. No haga clic sobre cualquier cosa.
Fraude V: joyas de "lujo" para regalar
McAfee Labs recientemente reveló una nueva campaña que induce a los compradores a visitar sitios basados en malware que ofrecen descuentos en regalos de lujo de Cartier, Gucci y Tag Heuer. Los ladrones cibernéticos usan logos falsos del Better Business Bureau para engañar a los compradores y hacerlos comprar regalos que nunca recibirán.
Fraude VI: no se arriesgue al comprar
Forrester Research predijo que las ventas en línea aumentarán este año ya que, cada vez más, los compradores se vuelcan a internet en busca de buenos precios. Mientras los usuarios navegan y compran en hotspots abiertos, los hackers espían sus actividades y hurtan su información personal. McAfee advierte a los usuarios que jamás deben comprar en línea desde una computadora o una red Wi-Fi de uso público.
Fraude VII: canciones de Navidad pueden ser peligrosas
En el periodo de Fiestas, los hackers crean sitios fraudulentos en internet relacionados con las festividades, donde la gente que busca una melodía de Navidad para sus teléfonos, o un fondo/protector de pantalla relacionado con la Navidad. Al bajar estos archivos relacionados con la Navidad, la computadora se puede infectar con spyware, adware u otro malware. McAfee descubrió un sitio para descargar canciones de Navidad que lleva a los navegadores a la instalación inadvertida de adware, spyware y otros programas indeseados.
Fraude VIII: desempleo
Las personas desempleadas que buscan trabajo desesperadamente son presa de ladrones cibernéticos que los atrapan mediante promesas de empleos muy bien remunerados y oportunidades de ganar dinero desde su hogar. Una vez que la persona interesada envía sus datos y paga un honorario por concepto de "matrícula", los hackers se quedan con el dinero y no cumplen la promesa.
Fraude IX: posturas
Los estafadores cibernéticos a menudo acechan los sitios en que se realizan remates en periodos de festividades. Los consumidores deben ser cautos respecto de aquellos sitios que parecen ser demasiado convenientes ya que, frecuentemente, las compras en ellos jamás llegan a los destinatarios.
Fraude X: robo de contraseñas
El robo de contraseñas aumenta en períodos de festividades ya que los ladrones utilizan herramientas de bajo costo para develar las contraseñas de los usuarios y enviar malware llamado "keylogging", el que registra las teclas presionadas para identificarse. Una vez que los delincuentes tienen acceso a una o más contraseña, tienen fácil acceso a los detalles de la(s) cuenta(s) y tarjeta(s) bancaria(s) de los consumidores y las "limpian/copan" en pocos minutos. También, los ladrones envían spams desde la cuenta del usuario a sus contactos.
Fraude XI: correos electrónicos desde su banco
Los ladrones cibernéticos engañan a los consumidores mediante correos electrónicos de instituciones financieras que aparentar ser oficiales. Piden a los usuarios detalles de sus cuentas bancarias, incluyendo el nombre de usuario y la contraseña e incluyen una advertencia que dice que se bloqueará la cuenta si el titular no envía los datos. Luego, los ladrones venden la información bancaria obtenida a través en un mercado negro en línea. McAfee Labs piensa que los ladrones cibernéticos utilizan más esta táctica durante las Fiestas ya que los consumidores monitorean sus compras de cerca.
Fraude XII: archivos como rescate - ransomware (rescate por secuestro)
Los hackers toman control de las computadoras mediante estos fraudes que utilizan en las festividades. Luego actúan como secuestradores virtuales y encriptan los archivos secuestrados, tornándolos ilegibles e impidiendo el acceso de los usuarios a ellos. En tales condiciones, piden a los usuarios un pago por concepto de rescate para devolverles el control.
Consejos para proteger sus computadores y su información personal:
1. Nunca haga clic sobre los enlaces incluidos en los correos electrónicos: Ingrese directamente al sitio internet de una empresa o institución de beneficencia, tecleando la dirección o usando un motor de búsqueda. Jamás haga click sobre un enlace en un correo electrónico.
2. Use software de seguridad actualizado: Proteja su computadora del malware, spyware, virus y otras amenazas con suites de seguridad actualizadas.
3. Compre y realice sus trámites bancarios en redes seguras: Compre o haga sus trámites bancarios solamente en redes seguras, en su hogar o en su lugar de trabajo, ya sea en red fija o inalámbrica. Las redes Wi-Fi deben siempre estar protegidas por contraseñas para impedir que los hackers puedan ingresar a ellas y espiar sus actividades en línea.
También, recuerde comprar sólo en los sitios Internet que comienzan con https en vez de http
4. Use contraseñas Diferentes: jamás use las mismas contraseñas para varias cuentas en línea. Diversifique sus contraseñas y utilice una combinación compleja de letras, números y símbolos.
5. Use el sentido común: Si duda acerca de la autenticidad de una oferta o producto, no haga clic sobre él. Los cibercriminales están tras estas aparentemente "buenas ofertas" en internet. Compre con cuidado y cautela.
El informe fue elaborado por la empresa de seguridad informática McAfee.
Fraude I: phishing en beneficencia
Durante las festividades, los hackers se aprovechan de la generosidad de las personas y envían correos electrónicos que parecen provenir de auténticas instituciones de beneficencia. Sin embargo, estas páginas internet son fraudulentas y fueron diseñadas para obtener donaciones, información acerca de tarjetas de crédito y la identidad de los donantes.
Fraude II: facturas falsas provenientes de servicios de transporte de encomiendas, para robar su dinero
Los cibercriminales a menudo envían facturas falsas y notificaciones de entrega que se asemejan a las notificaciones de Federal Express, UPS u otros servicios. Envían correos electrónicos a los consumidores, en los que solicitan detalles acerca de sus tarjetas de crédito para, supuestamente, respaldar una cuenta, o solicitan a los usuarios que abran una factura o un formulario de aduanas para que así puedan recibir sus paquetes. Una vez completados los documentos, la información acerca de la persona es robada o se instala malware automáticamente en sus computadores.
Fraude III: redes sociales
Los cibercriminales aprovechan este período de celebración y envían correos electrónicos "Solicitud de un Nuevo Amigo" que parecen provenir de redes sociales en línea auténticas". Es importante que los usuarios de internet sepan que al hacer clic sobre estos enlaces los correos electrónicos pueden instalar malware o robar información personal en forma automática.
Fraude IV: peligros implícitos en las tarjetas electrónicas
Los ladrones cibernéticos aprovechan las ocasiones en que los consumidores, por afán de proteger el medioambiente, envían saludos electrónicos. En las festividades pasadas, McAfee Labs descubrió un gusano enmascarado como tarjeta electrónica de Hallmark y como promociones de festividades de McDonald's y Coca-Cola. También son muy populares entre los cibercriminales los adjuntos en Power Point con temas relacionados a las Fiestas. No haga clic sobre cualquier cosa.
Fraude V: joyas de "lujo" para regalar
McAfee Labs recientemente reveló una nueva campaña que induce a los compradores a visitar sitios basados en malware que ofrecen descuentos en regalos de lujo de Cartier, Gucci y Tag Heuer. Los ladrones cibernéticos usan logos falsos del Better Business Bureau para engañar a los compradores y hacerlos comprar regalos que nunca recibirán.
Fraude VI: no se arriesgue al comprar
Forrester Research predijo que las ventas en línea aumentarán este año ya que, cada vez más, los compradores se vuelcan a internet en busca de buenos precios. Mientras los usuarios navegan y compran en hotspots abiertos, los hackers espían sus actividades y hurtan su información personal. McAfee advierte a los usuarios que jamás deben comprar en línea desde una computadora o una red Wi-Fi de uso público.
Fraude VII: canciones de Navidad pueden ser peligrosas
En el periodo de Fiestas, los hackers crean sitios fraudulentos en internet relacionados con las festividades, donde la gente que busca una melodía de Navidad para sus teléfonos, o un fondo/protector de pantalla relacionado con la Navidad. Al bajar estos archivos relacionados con la Navidad, la computadora se puede infectar con spyware, adware u otro malware. McAfee descubrió un sitio para descargar canciones de Navidad que lleva a los navegadores a la instalación inadvertida de adware, spyware y otros programas indeseados.
Fraude VIII: desempleo
Las personas desempleadas que buscan trabajo desesperadamente son presa de ladrones cibernéticos que los atrapan mediante promesas de empleos muy bien remunerados y oportunidades de ganar dinero desde su hogar. Una vez que la persona interesada envía sus datos y paga un honorario por concepto de "matrícula", los hackers se quedan con el dinero y no cumplen la promesa.
Fraude IX: posturas
Los estafadores cibernéticos a menudo acechan los sitios en que se realizan remates en periodos de festividades. Los consumidores deben ser cautos respecto de aquellos sitios que parecen ser demasiado convenientes ya que, frecuentemente, las compras en ellos jamás llegan a los destinatarios.
Fraude X: robo de contraseñas
El robo de contraseñas aumenta en períodos de festividades ya que los ladrones utilizan herramientas de bajo costo para develar las contraseñas de los usuarios y enviar malware llamado "keylogging", el que registra las teclas presionadas para identificarse. Una vez que los delincuentes tienen acceso a una o más contraseña, tienen fácil acceso a los detalles de la(s) cuenta(s) y tarjeta(s) bancaria(s) de los consumidores y las "limpian/copan" en pocos minutos. También, los ladrones envían spams desde la cuenta del usuario a sus contactos.
Fraude XI: correos electrónicos desde su banco
Los ladrones cibernéticos engañan a los consumidores mediante correos electrónicos de instituciones financieras que aparentar ser oficiales. Piden a los usuarios detalles de sus cuentas bancarias, incluyendo el nombre de usuario y la contraseña e incluyen una advertencia que dice que se bloqueará la cuenta si el titular no envía los datos. Luego, los ladrones venden la información bancaria obtenida a través en un mercado negro en línea. McAfee Labs piensa que los ladrones cibernéticos utilizan más esta táctica durante las Fiestas ya que los consumidores monitorean sus compras de cerca.
Fraude XII: archivos como rescate - ransomware (rescate por secuestro)
Los hackers toman control de las computadoras mediante estos fraudes que utilizan en las festividades. Luego actúan como secuestradores virtuales y encriptan los archivos secuestrados, tornándolos ilegibles e impidiendo el acceso de los usuarios a ellos. En tales condiciones, piden a los usuarios un pago por concepto de rescate para devolverles el control.
Consejos para proteger sus computadores y su información personal:
1. Nunca haga clic sobre los enlaces incluidos en los correos electrónicos: Ingrese directamente al sitio internet de una empresa o institución de beneficencia, tecleando la dirección o usando un motor de búsqueda. Jamás haga click sobre un enlace en un correo electrónico.
2. Use software de seguridad actualizado: Proteja su computadora del malware, spyware, virus y otras amenazas con suites de seguridad actualizadas.
3. Compre y realice sus trámites bancarios en redes seguras: Compre o haga sus trámites bancarios solamente en redes seguras, en su hogar o en su lugar de trabajo, ya sea en red fija o inalámbrica. Las redes Wi-Fi deben siempre estar protegidas por contraseñas para impedir que los hackers puedan ingresar a ellas y espiar sus actividades en línea.
También, recuerde comprar sólo en los sitios Internet que comienzan con https en vez de http
4. Use contraseñas Diferentes: jamás use las mismas contraseñas para varias cuentas en línea. Diversifique sus contraseñas y utilice una combinación compleja de letras, números y símbolos.
5. Use el sentido común: Si duda acerca de la autenticidad de una oferta o producto, no haga clic sobre él. Los cibercriminales están tras estas aparentemente "buenas ofertas" en internet. Compre con cuidado y cautela.
domingo, 11 de octubre de 2009
Google Wave por dentro
La semana pasada Google envió 100 mil invitaciones a diversos usuarios alrededor del mundo para que comiencen a probar Wave, la nueva herramienta de colaboración del gigante de internet.
La expectativa que generó esta movida de Google sólo puede compararse al lanzamiento de Gmail y cómo los usuarios fueron capaces de gastar pequeñas fortunas en eBay con tal de acceder a una de las pocas invitaciones que había disponibles.
Y hoy, con una internet más madura, la expectativa es aún mucho mayor.
El primer acercamiento a Google Wave es realmente misterioso dado que mucho se habló sobre su funcionalidad y la revolución que generaría en la comunicación online.
Una vez que se accede a la página de confirmación de registro, el usuario encontrará la primera "perlita": si se piensa acceder desde Internet Explorer, se debe descargar el polémico plugin Chrome Frame o bien utilizar Chrome, Firefox o Safari.
Google Wave divide a la pantalla de la computadora en tres, lo cual recuerda en cierta forma al Outlook. A la izquierda se ubican el panel de control y los contactos; en el centro los waves (mensajes); y a la derecha el contenido de cada uno de los waves.
Si bien existen muy pocos usuarios de habla hispana, ya algunos comenzaron a agruparse para debatir sobre cuáles son los mejores usos que podría tener la misma.
El primer uso que se cruza por la cabeza es la posibilidad de trabajar en grupo sobre un mismo proyecto sin necesidad de largas reuniones.
Cada acotación que se hace de una wave se modifica en tiempo real, con lo cual esta herramienta bien sirve para plasmar las nuevas ideas que surgen muchas veces fuera de la sala de reuniones.
Las wave permiten agregar gadgets, así que por ejemplo en una anotación sobre un viaje se puede tener siempre a mano la información del tiempo, los mapas del lugar y demás información relacionada.
Además de esos gadgets, en los wave se pueden agregar fotos con sólo arrastrarlas desde el escritorio de la computadora. Y como cada usuario con el que se comparte el mensaje puede agregar las suyas, crear un álbum colaborativo en Google Wave es una tarea muy sencilla.
El potencial de Wave queda limitado a la actividad de cada usuario. Algunos podrán encontrar que apenas podrán darle utilidad, otros en cambio hallarán en él una herramienta única de colaboración en tiempo real. Sólo el tiempo podrá decir si realmente es una mejor manera de estar en contacto con amigos o bien trabajar en conjunto.
Lo importante es que existe y que en pocos meses todos podrán dar su veredicto sobre Google Wave, una herramienta única y con infinitas posibilidades de uso.
La expectativa que generó esta movida de Google sólo puede compararse al lanzamiento de Gmail y cómo los usuarios fueron capaces de gastar pequeñas fortunas en eBay con tal de acceder a una de las pocas invitaciones que había disponibles.
Y hoy, con una internet más madura, la expectativa es aún mucho mayor.
El primer acercamiento a Google Wave es realmente misterioso dado que mucho se habló sobre su funcionalidad y la revolución que generaría en la comunicación online.
Una vez que se accede a la página de confirmación de registro, el usuario encontrará la primera "perlita": si se piensa acceder desde Internet Explorer, se debe descargar el polémico plugin Chrome Frame o bien utilizar Chrome, Firefox o Safari.
Google Wave divide a la pantalla de la computadora en tres, lo cual recuerda en cierta forma al Outlook. A la izquierda se ubican el panel de control y los contactos; en el centro los waves (mensajes); y a la derecha el contenido de cada uno de los waves.
Si bien existen muy pocos usuarios de habla hispana, ya algunos comenzaron a agruparse para debatir sobre cuáles son los mejores usos que podría tener la misma.
El primer uso que se cruza por la cabeza es la posibilidad de trabajar en grupo sobre un mismo proyecto sin necesidad de largas reuniones.
Cada acotación que se hace de una wave se modifica en tiempo real, con lo cual esta herramienta bien sirve para plasmar las nuevas ideas que surgen muchas veces fuera de la sala de reuniones.
Las wave permiten agregar gadgets, así que por ejemplo en una anotación sobre un viaje se puede tener siempre a mano la información del tiempo, los mapas del lugar y demás información relacionada.
Además de esos gadgets, en los wave se pueden agregar fotos con sólo arrastrarlas desde el escritorio de la computadora. Y como cada usuario con el que se comparte el mensaje puede agregar las suyas, crear un álbum colaborativo en Google Wave es una tarea muy sencilla.
El potencial de Wave queda limitado a la actividad de cada usuario. Algunos podrán encontrar que apenas podrán darle utilidad, otros en cambio hallarán en él una herramienta única de colaboración en tiempo real. Sólo el tiempo podrá decir si realmente es una mejor manera de estar en contacto con amigos o bien trabajar en conjunto.
Lo importante es que existe y que en pocos meses todos podrán dar su veredicto sobre Google Wave, una herramienta única y con infinitas posibilidades de uso.
Un polémico libro sobre Google
El periodista austríaco Gerald Reischl acaba de presentar El engaño Google, donde califica a la empresa como una potencia mundial sin control en internet. Su contenido promete un intenso debate
Considerado uno de los mejores buscadores de la red, Google permite a millones de usuarios de todo el mundo acceder a un universo de conocimientos e información de forma extraordinariamente rápida y organizada.
Para muchos, esta compañía ha hecho lo imposible: ordenar el caos infinito de internet y dar a los usuarios decenas de servicios gratuitos, aunque hay quienes piensan que tras tanta generosidad y buenos sentimientos se esconden motivaciones no tan nítidas.
En esa línea se coloca El engaño Google, libro recién editado en el que Reischl advierte que muchos de los que acuden con los ojos cerrados al buscador quizá no mostrarían tanto entusiasmo si supieran cómo funciona, cómo recopila información y cómo gana dinero.
Según el autor, la compañía ha crecido tanto que su hegemonía en los sectores de la información, la búsqueda y la publicidad lo convierten en "una potencia mundial incontrolada".
Pero ahí no termina todo, ya que de acuerdo a la óptica de Reischl, transforma la sociedad, afecta al aprendizaje, fomenta la cultura del copiar y pegar -tan denostada por los docentes- y actúa como el mayor registrador de datos que el mundo ha conocido".
En definitiva, "es un Gran Hermano cuya mirada pronto llegará a los lugares más recónditos de nuestra vida privada", advierte el periodista austríaco.
Reischl destaca también que en muchos países Google disfruta de una posición hegemónica al haberse convertido en el principal buscador de internet tras haber incorporado herramientas de gran utilidad, como Google Maps, su servicio de correo electrónico Gmail, las estadísticas Analytics o el sistema de noticias o de publicidad para webmasters.
El autor explica en El engaño Google que la mecánica de esta compañía consiste en recibir mucha información -por medio de búsquedas, descripciones de videos en YouTube, contenido de los mensajes, etcétera- para poder presentar sólo la publicidad que mejor encaje en la situación del internauta.
Como se requiere una enorme capacidad tecnológica para alcanzar este nivel de proceso de datos, la empresa de Mountain View adquiere empresas, abre nuevas ventanas de negocios y no para de investigar y de analizar información.
Reischl advierte acerca de la cantidad de datos e información de todo tipo que almacena Google, ya que guarda todos los datos que puede: cadenas de búsqueda, direcciones IP, clicks en páginas web, e incluso algunos detalles de carácter más personal, como cookies, historial y textos de las webs donde se sirven anuncios Adsense.
A diferencia de otros sitios, como Facebook, donde los usuarios introducen voluntariamente la información, cuando se realizan búsquedas en Google o se emplean algunas de sus aplicaciones y programas (Gmail, Calendar, Google Docs o Talk), se dejan infinidad de datos sin reparar en las consecuencias.
La compañía asegura que mantiene estos logs de acceso por dos razones: por un lado, porque permiten mejorar el servicio y la presentación de resultados, y por otro para mantener la seguridad del sistema (se analiza el comportamiento de los logs con el fin de detectar código malicioso).
Reischl asegura, sin embargo, que las patentes que atesora la compañía muestran un deseo claro de sacarle partido a toda esta información. ¿Cómo funciona la extracción de datos en Google? Para dar una idea, el autor sugiere echar un vistazo al servicio gratuito Google Analytics, que permite seguir al segundo la actividad de cada página web con estadísticas pormenorizadas del tráfico.
En "El engaño Google" se afirma que muy pocos internautas emplean búsquedas complejas o inspeccionan más allá de los cuatro primeros resultados que les muestra la empresa, dado que los internautas clickean sólo en el primer resultado -que suele ser Wikipedia-, porque está diseñada para localizar la mejor fuente, sino la más popular.
Según Reischl, "si la gente de Mountain View no quiere que una firma se encuentre, no se encontrará": algo así le ocurrió al sitio de subastas eBay, que durante años convivió en armonía con el buscador y en el verano de 2007 empezó a competir por el sistema de pagos en internet. De repente, eBay retiró dinero para publicitarse en Google y desapareció.
El periodista sospecha incluso de la joya de la corona del buscador, PageRank. De la misma manera que cualquier profano puede engañar, al menos momentáneamente, al famoso algoritmo de búsqueda que mide la popularidad de una página y, en función de ello, la coloca en la lista de resultados, de acuerdo a su análisis Google también puede alterar el ranking
Considerado uno de los mejores buscadores de la red, Google permite a millones de usuarios de todo el mundo acceder a un universo de conocimientos e información de forma extraordinariamente rápida y organizada.
Para muchos, esta compañía ha hecho lo imposible: ordenar el caos infinito de internet y dar a los usuarios decenas de servicios gratuitos, aunque hay quienes piensan que tras tanta generosidad y buenos sentimientos se esconden motivaciones no tan nítidas.
En esa línea se coloca El engaño Google, libro recién editado en el que Reischl advierte que muchos de los que acuden con los ojos cerrados al buscador quizá no mostrarían tanto entusiasmo si supieran cómo funciona, cómo recopila información y cómo gana dinero.
Según el autor, la compañía ha crecido tanto que su hegemonía en los sectores de la información, la búsqueda y la publicidad lo convierten en "una potencia mundial incontrolada".
Pero ahí no termina todo, ya que de acuerdo a la óptica de Reischl, transforma la sociedad, afecta al aprendizaje, fomenta la cultura del copiar y pegar -tan denostada por los docentes- y actúa como el mayor registrador de datos que el mundo ha conocido".
En definitiva, "es un Gran Hermano cuya mirada pronto llegará a los lugares más recónditos de nuestra vida privada", advierte el periodista austríaco.
Reischl destaca también que en muchos países Google disfruta de una posición hegemónica al haberse convertido en el principal buscador de internet tras haber incorporado herramientas de gran utilidad, como Google Maps, su servicio de correo electrónico Gmail, las estadísticas Analytics o el sistema de noticias o de publicidad para webmasters.
El autor explica en El engaño Google que la mecánica de esta compañía consiste en recibir mucha información -por medio de búsquedas, descripciones de videos en YouTube, contenido de los mensajes, etcétera- para poder presentar sólo la publicidad que mejor encaje en la situación del internauta.
Como se requiere una enorme capacidad tecnológica para alcanzar este nivel de proceso de datos, la empresa de Mountain View adquiere empresas, abre nuevas ventanas de negocios y no para de investigar y de analizar información.
Reischl advierte acerca de la cantidad de datos e información de todo tipo que almacena Google, ya que guarda todos los datos que puede: cadenas de búsqueda, direcciones IP, clicks en páginas web, e incluso algunos detalles de carácter más personal, como cookies, historial y textos de las webs donde se sirven anuncios Adsense.
A diferencia de otros sitios, como Facebook, donde los usuarios introducen voluntariamente la información, cuando se realizan búsquedas en Google o se emplean algunas de sus aplicaciones y programas (Gmail, Calendar, Google Docs o Talk), se dejan infinidad de datos sin reparar en las consecuencias.
La compañía asegura que mantiene estos logs de acceso por dos razones: por un lado, porque permiten mejorar el servicio y la presentación de resultados, y por otro para mantener la seguridad del sistema (se analiza el comportamiento de los logs con el fin de detectar código malicioso).
Reischl asegura, sin embargo, que las patentes que atesora la compañía muestran un deseo claro de sacarle partido a toda esta información. ¿Cómo funciona la extracción de datos en Google? Para dar una idea, el autor sugiere echar un vistazo al servicio gratuito Google Analytics, que permite seguir al segundo la actividad de cada página web con estadísticas pormenorizadas del tráfico.
En "El engaño Google" se afirma que muy pocos internautas emplean búsquedas complejas o inspeccionan más allá de los cuatro primeros resultados que les muestra la empresa, dado que los internautas clickean sólo en el primer resultado -que suele ser Wikipedia-, porque está diseñada para localizar la mejor fuente, sino la más popular.
Según Reischl, "si la gente de Mountain View no quiere que una firma se encuentre, no se encontrará": algo así le ocurrió al sitio de subastas eBay, que durante años convivió en armonía con el buscador y en el verano de 2007 empezó a competir por el sistema de pagos en internet. De repente, eBay retiró dinero para publicitarse en Google y desapareció.
El periodista sospecha incluso de la joya de la corona del buscador, PageRank. De la misma manera que cualquier profano puede engañar, al menos momentáneamente, al famoso algoritmo de búsqueda que mide la popularidad de una página y, en función de ello, la coloca en la lista de resultados, de acuerdo a su análisis Google también puede alterar el ranking
Google y Microsoft quieren las búsquedas en tiempo real de twitter
Así lo reportó un blog asociado al diario Wall Street Journal.
Las negociaciones de twitter con Microsoft y Google se llevan por separado y permitirían a cada compañía incorporar entre sus resultados de búsqueda los mensajes de 140 caracteres, o tweets, por los que es conocido twitter.
La posibilidad de poder buscar en todos los tweets al mismo tiempo que son enviados, conocida como búsqueda en tiempo real, está aumentando su popularidad como nueva manera de buscar información actualizada en internet.
Las negociaciones de twitter con Microsoft y Google se llevan por separado y permitirían a cada compañía incorporar entre sus resultados de búsqueda los mensajes de 140 caracteres, o tweets, por los que es conocido twitter.
La posibilidad de poder buscar en todos los tweets al mismo tiempo que son enviados, conocida como búsqueda en tiempo real, está aumentando su popularidad como nueva manera de buscar información actualizada en internet.
Coldplay tocará en Argentina en febrero
En el marco de la gira promoción de su nuevo disco "Viva la Vida", el grupo integrado por Chris Martin en piano y voz, el principal compositor de la banda; Jon Buckland, en guitarra, creador del sonido característico de la banda; Guy Berryman en bajo y Will Champion en batería, regresará a Buenos Aires.
Coldplay realizó en febrero de 2007 presentaciones exitosas en el teatro Gran Rex y allí prometió volver para realizar un concierto en un gran estadio.
El grupo estalló a nivel comercial en el 2000 de la mano del disco "Parachutes", que contenía la preciosa balada "Yellow", con un sonido que tenía muchas deudas a Radiohead, aunque la voz de Martin se asemejará mucho a la del fallecido cantante estadounidense Jeff Buckley.
Poco después de que "Yellow" los lanzara al estrellato, Martin destrozó los rankings con su piano y los acordes del hit "Trouble".
Entre 1996 y 1999, la banda transitó el under británico lanzando tres ep "Safety", "Brothers and Sisters" y "The Blue Room", hoy piezas de incalculable valor para los coleccionistas.
Sus deudas con Radiohead le permitió a Coldplay quedarse con el público de la banda liderado por Thom Yorke, que había roto lazos con el pop y el mainstream a través del rarisimo disco "Kid A".
En el 2002, Coldplay ganó el Grammy al Mejor Albúm Alternativo por "Parachutes", a pesar de que ese año editaron "A Rush of Blood to the Head", su segundo disco que los colocó en un nivel masivo muy alto y los puso a tiro de conquistar a los Estados Unidos.
"A Rush Of Blood To The Head" ganó dos premios Grammy en el 2003, y en los premios Grammy del 2004, Coldplay ganó con su canción "Clocks", el premio a la grabación del año.
En el 2004, Coldplay se tomó un descanso porque Chris Martin se casó con la famosa actriz estadounidense Gwyneth Paltrow, con la que tuvo una hija llamada Apple.
En mayo de 2005 Coldplay editó "X&Y", un disco más calmado que los anteriores, con menos hits pero que contiene una hermosa balada épica como "Fix You" promocionada con un conmovedor video de un show de la banda en Wembley.
Coldplay realizó en febrero de 2007 presentaciones exitosas en el teatro Gran Rex y allí prometió volver para realizar un concierto en un gran estadio.
El grupo estalló a nivel comercial en el 2000 de la mano del disco "Parachutes", que contenía la preciosa balada "Yellow", con un sonido que tenía muchas deudas a Radiohead, aunque la voz de Martin se asemejará mucho a la del fallecido cantante estadounidense Jeff Buckley.
Poco después de que "Yellow" los lanzara al estrellato, Martin destrozó los rankings con su piano y los acordes del hit "Trouble".
Entre 1996 y 1999, la banda transitó el under británico lanzando tres ep "Safety", "Brothers and Sisters" y "The Blue Room", hoy piezas de incalculable valor para los coleccionistas.
Sus deudas con Radiohead le permitió a Coldplay quedarse con el público de la banda liderado por Thom Yorke, que había roto lazos con el pop y el mainstream a través del rarisimo disco "Kid A".
En el 2002, Coldplay ganó el Grammy al Mejor Albúm Alternativo por "Parachutes", a pesar de que ese año editaron "A Rush of Blood to the Head", su segundo disco que los colocó en un nivel masivo muy alto y los puso a tiro de conquistar a los Estados Unidos.
"A Rush Of Blood To The Head" ganó dos premios Grammy en el 2003, y en los premios Grammy del 2004, Coldplay ganó con su canción "Clocks", el premio a la grabación del año.
En el 2004, Coldplay se tomó un descanso porque Chris Martin se casó con la famosa actriz estadounidense Gwyneth Paltrow, con la que tuvo una hija llamada Apple.
En mayo de 2005 Coldplay editó "X&Y", un disco más calmado que los anteriores, con menos hits pero que contiene una hermosa balada épica como "Fix You" promocionada con un conmovedor video de un show de la banda en Wembley.
sábado, 3 de octubre de 2009
Microsoft congeló sueldos de altos directivos
La decisión se tomó a pedido del CEO de la compañía, Steve Ballmer, luego de sufrir el primer descenso en sus ingresos anuales. Los ejecutivos de Microsoft están entre los peores pagos de las grandes empresas
El consejero delegado de Microsoft, Steve Ballmer, cobró en el último año fiscal un 5,5% menos que el anterior, mientras la mayor empresa de software del mundo sufría el primer descenso anual de ventas de su historia.
Ballmer, que ocupa el cargo desde 2000, ganó un total de u$s1.276.627 en el año fiscal 2009, que terminó el 30 de junio, según un documento presentado ante el organismo regulador de garantías. La cifra es ligeramente inferior a la del año fiscal anterior, de u$s1.350.834.
El salario del directivo, de u$s665.833, se elevó algo respecto al año anterior, pero sus primas se vieron reducidas en u$s100.000, a un total de u$s600.000. Por petición propia, el jede de Microsoft no recibe compensación en forma de acciones de la empresa.
La compañía ha bajado este año las compensaciones para la mayoría de sus altos cargos. En enero señaló que había congelado los salarios para el año fiscal 2010 que comenzó el 1 de junio, en respuesta al difícil clima económico.
Microsoft sufrió este año su primer descenso de ingresos anuales, y su beneficio operativo cayó un nueve por ciento hasta u$s20,4 millones. En esos 12 meses, sus acciones cayeron un 13,6 por ciento.
Incluso en los buenos tiempos, la firma nunca ha sido ostentosa con enormes salarios, aunque muchos de sus empleados y ejecutivos se han convertido en millonarios debido a las acciones de la empresa que poseían.
El propio Ballmer posee unos 408 millones de títulos, según el documento presentado, por valor de más de u$s10.000 millones.
El consejero delegado de Microsoft, Steve Ballmer, cobró en el último año fiscal un 5,5% menos que el anterior, mientras la mayor empresa de software del mundo sufría el primer descenso anual de ventas de su historia.
Ballmer, que ocupa el cargo desde 2000, ganó un total de u$s1.276.627 en el año fiscal 2009, que terminó el 30 de junio, según un documento presentado ante el organismo regulador de garantías. La cifra es ligeramente inferior a la del año fiscal anterior, de u$s1.350.834.
El salario del directivo, de u$s665.833, se elevó algo respecto al año anterior, pero sus primas se vieron reducidas en u$s100.000, a un total de u$s600.000. Por petición propia, el jede de Microsoft no recibe compensación en forma de acciones de la empresa.
La compañía ha bajado este año las compensaciones para la mayoría de sus altos cargos. En enero señaló que había congelado los salarios para el año fiscal 2010 que comenzó el 1 de junio, en respuesta al difícil clima económico.
Microsoft sufrió este año su primer descenso de ingresos anuales, y su beneficio operativo cayó un nueve por ciento hasta u$s20,4 millones. En esos 12 meses, sus acciones cayeron un 13,6 por ciento.
Incluso en los buenos tiempos, la firma nunca ha sido ostentosa con enormes salarios, aunque muchos de sus empleados y ejecutivos se han convertido en millonarios debido a las acciones de la empresa que poseían.
El propio Ballmer posee unos 408 millones de títulos, según el documento presentado, por valor de más de u$s10.000 millones.
Weegoh, complemento de twitter y facebook
La idea es simple: mediante Weegoh se puede consultar locales, restaurantes y promociones. El proyecto sale del ego del usuario para desplazarse por las calles de la ciudad. Con esto se pretende generar un premio por el consumo en determinados comercios y además sería una solución para el usuario que desconoce qué negocios tiene más cerca.
"Weegoh es una red social basada en la geolocalización. Te informa todo lo que pasa a tu alrededor. Está orientado al uso del celular y tratamos de explotar el contexto: donde estás y qué es lo que te importa, qué dice la gente, qué descuentos tenés cerca, que bares o restaurantes o lugares para ir. Weegoh intenta darle vida a tu ubicación", explica al inicio de la entrevista con Infobae.com Christian Hentschel.
"Tratamos de armar una experiencia que sea rica para el usuario cuando se mueve por la ciudad. Usamos todas las tecnologías disponibles pero también se puede aprovechar mediante mensajes de texto desde un celular muy básico o desde una página, y claro desde iPhone o Android", dice Barmat.
"Si bien el proyecto fue creado hace tres años, hace uno que estamos empezando y probando el modelo de negocio. De todas formas aún estamos en una parte del proyecto inicial", aseguró.
Con respecto al perfil del usuario, los creadores aseguran que este tipo de consumidor quiere información inmediata y, como está en un contexto lleno de interrupciones, necesita ver constantemente qué está pasando en el lugar "caliente". "Es todo muy instantáneo", agregan.
"Vemos dos tendencias: el real time y la convergencia entre el celular hacia el mundo de internet, y Weegoh entra ahí. Si Twitter es qué está pasando, Weegoh es dónde. Esto es lo nuevo. Weegoh funciona como complemento de redes grandes con facebook y Twitter", aclara Christian.
Un dato que también es atractivo es que los usuarios pueden comentar en la red y esos comentarios van a Twitter o facebook, generándose así una interacción viral.
La plataforma está pensada en forma global. Cuanto mayor densidad hay, mayor actividad. Desde este nuevo proyecto se puede ver todo por capa, por ejemplo: tener información de lo que pasa en Buenos Aires y luego en la Argentina, o empezar desde un barrio y después en Buenos Aires y así por adelante.
El producto no se comunicó oficialmente, aunque se prevé que en un mes se de a conocer a toda la prensa. Los fundadores dicen que el crecimiento es bueno, y que esperan sea un producto global.
"Weegoh es una red social basada en la geolocalización. Te informa todo lo que pasa a tu alrededor. Está orientado al uso del celular y tratamos de explotar el contexto: donde estás y qué es lo que te importa, qué dice la gente, qué descuentos tenés cerca, que bares o restaurantes o lugares para ir. Weegoh intenta darle vida a tu ubicación", explica al inicio de la entrevista con Infobae.com Christian Hentschel.
"Tratamos de armar una experiencia que sea rica para el usuario cuando se mueve por la ciudad. Usamos todas las tecnologías disponibles pero también se puede aprovechar mediante mensajes de texto desde un celular muy básico o desde una página, y claro desde iPhone o Android", dice Barmat.
"Si bien el proyecto fue creado hace tres años, hace uno que estamos empezando y probando el modelo de negocio. De todas formas aún estamos en una parte del proyecto inicial", aseguró.
Con respecto al perfil del usuario, los creadores aseguran que este tipo de consumidor quiere información inmediata y, como está en un contexto lleno de interrupciones, necesita ver constantemente qué está pasando en el lugar "caliente". "Es todo muy instantáneo", agregan.
"Vemos dos tendencias: el real time y la convergencia entre el celular hacia el mundo de internet, y Weegoh entra ahí. Si Twitter es qué está pasando, Weegoh es dónde. Esto es lo nuevo. Weegoh funciona como complemento de redes grandes con facebook y Twitter", aclara Christian.
Un dato que también es atractivo es que los usuarios pueden comentar en la red y esos comentarios van a Twitter o facebook, generándose así una interacción viral.
La plataforma está pensada en forma global. Cuanto mayor densidad hay, mayor actividad. Desde este nuevo proyecto se puede ver todo por capa, por ejemplo: tener información de lo que pasa en Buenos Aires y luego en la Argentina, o empezar desde un barrio y después en Buenos Aires y así por adelante.
El producto no se comunicó oficialmente, aunque se prevé que en un mes se de a conocer a toda la prensa. Los fundadores dicen que el crecimiento es bueno, y que esperan sea un producto global.
jueves, 3 de septiembre de 2009
Sony lanzará una televisión 3D en el 2010
Sony presentará su nuevo producto en la feria electrónica IFA, que cada año se celebra en Berlín, informa hoy The Wall Street Journal.
El uso de la tecnología en 3D para el hogar es una de las bazas de futuro para la industria electrónica y las productoras cinematográficas. Por eso también los principales competidores de Sony, como Samsung o Panasonic, preparan proyectos similares para llevar las 3D a la pequeña pantalla.
Sin embargo, el negocio de las películas en 3D apenas acaba de despegar en los cines, por lo que la oferta en video sería en un primer momento de menor envergadura.
Sony lucha desde hace años por mantener la rentabilidad de su área de entretenimiento electrónico y ya ha acometido duros recortes. Este martes, la empresa japonesa informó que venderá su planta mexicana de ensamblaje de televisores LCD a la taiwanesa Hon Hai.
El uso de la tecnología en 3D para el hogar es una de las bazas de futuro para la industria electrónica y las productoras cinematográficas. Por eso también los principales competidores de Sony, como Samsung o Panasonic, preparan proyectos similares para llevar las 3D a la pequeña pantalla.
Sin embargo, el negocio de las películas en 3D apenas acaba de despegar en los cines, por lo que la oferta en video sería en un primer momento de menor envergadura.
Sony lucha desde hace años por mantener la rentabilidad de su área de entretenimiento electrónico y ya ha acometido duros recortes. Este martes, la empresa japonesa informó que venderá su planta mexicana de ensamblaje de televisores LCD a la taiwanesa Hon Hai.
Proponen prohibir el acceso a facebook a los menores de 15 años
Tres diputados del PP presentaron ayer en el Congreso una propuesta de Plan Integral de defensa de los Menores que incluye prohibir la participación de menores de 15 años en redes sociales.
El principal partido de la oposición presentará, probablemente a finales de este mes, una proposición de ley en el Congreso que modifique la Ley del Menor.
En ese marco, pidieron nuevas medidas de seguridad en las páginas electrónicas y un mayor control sobre quién entra en ellas. Los menores, según el diputado Alfonso Alonso, "están teniendo acceso sin ningún tipo de control a contenidos violentos".
La propuesta del PP también contempla trabajar con las familias de los menores para que éstas "conozcan los riesgos asociados al uso de Internet y la manera de solucionarlos", apuntó Alonso.
El Defensor del Menor de la Comunidad de Madrid, Arturo Canalda, aseguró que la propuesta del Partido Popular es "loable", aunque "técnicamente muy difícil, a corto plazo". Canalda considera que es complicado "ponerle puertas al campo": muchos menores que entran en estos espacios en Internet no dicen la verdad sobre su edad cuando se lo preguntan.
Desde abril, la red social española Tuenti, muy popular entre los internautas más jóvenes, no acepta a usuarios menores de 14 años. En caso de sospecha, el portal exige una fotocopia del DNI. La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha apuntado que en casi un 90% de los casos dudosos los menores no han aportado la documentación necesaria y sus perfiles han sido borrados.
En respuesta a la iniciativa del PP, el director de la AEPD, Artemi Rallo, alertó de que "chocará" con la actual legislación. El primer obstáculo que tendrán que superar los populares, según Rallo, será el de la configuración de los espacios virtuales.
Muchas redes sociales están destinadas precisamente a menores, por lo que su expulsión se antoja complicada. Por otra parte, ha asegurado que el requisito de obtener la autorización de los padres no es compatible con el reglamento de Protección de Datos. Un menor, "en términos de derecho civil, puede darse de alta en una red social, emanciparse o comprarse una casa", recordó el director de la AEPD, según el diario El País.
El principal partido de la oposición presentará, probablemente a finales de este mes, una proposición de ley en el Congreso que modifique la Ley del Menor.
En ese marco, pidieron nuevas medidas de seguridad en las páginas electrónicas y un mayor control sobre quién entra en ellas. Los menores, según el diputado Alfonso Alonso, "están teniendo acceso sin ningún tipo de control a contenidos violentos".
La propuesta del PP también contempla trabajar con las familias de los menores para que éstas "conozcan los riesgos asociados al uso de Internet y la manera de solucionarlos", apuntó Alonso.
El Defensor del Menor de la Comunidad de Madrid, Arturo Canalda, aseguró que la propuesta del Partido Popular es "loable", aunque "técnicamente muy difícil, a corto plazo". Canalda considera que es complicado "ponerle puertas al campo": muchos menores que entran en estos espacios en Internet no dicen la verdad sobre su edad cuando se lo preguntan.
Desde abril, la red social española Tuenti, muy popular entre los internautas más jóvenes, no acepta a usuarios menores de 14 años. En caso de sospecha, el portal exige una fotocopia del DNI. La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha apuntado que en casi un 90% de los casos dudosos los menores no han aportado la documentación necesaria y sus perfiles han sido borrados.
En respuesta a la iniciativa del PP, el director de la AEPD, Artemi Rallo, alertó de que "chocará" con la actual legislación. El primer obstáculo que tendrán que superar los populares, según Rallo, será el de la configuración de los espacios virtuales.
Muchas redes sociales están destinadas precisamente a menores, por lo que su expulsión se antoja complicada. Por otra parte, ha asegurado que el requisito de obtener la autorización de los padres no es compatible con el reglamento de Protección de Datos. Un menor, "en términos de derecho civil, puede darse de alta en una red social, emanciparse o comprarse una casa", recordó el director de la AEPD, según el diario El País.
jueves, 27 de agosto de 2009
E-Cigarrete, cigarro electrónico
Este producto de la empresa Smoking Everywhere que parece un cigarro, sabe como un cigarro, echa humo como un cigarro… pero que no es un cigarro.
De hecho el humo que hecho es simple vapor, lo que lo hace adecuado para sitios en los que fumar está prohibido por el humo. Eso sí, seguro que tendrás que explicar que se trata de un cigarro falso en más de una ocasión.
El producto esta diseñado para dejar de fumar, no contiene tabaco y el humo es vapor, eso si contiene nicotina.
El dispositivo incorpora una bateria interna que vaporiza liquido, para dar el efecto de humo y un cartucho de nicotina que dependiendo de tu preferencia hay en 3 diferentes dosis. El kit tiene un precio de $149, incluye dos baterias recargables, 5 cartuchos de nicotina, y un cargador.
De hecho el humo que hecho es simple vapor, lo que lo hace adecuado para sitios en los que fumar está prohibido por el humo. Eso sí, seguro que tendrás que explicar que se trata de un cigarro falso en más de una ocasión.
El producto esta diseñado para dejar de fumar, no contiene tabaco y el humo es vapor, eso si contiene nicotina.
El dispositivo incorpora una bateria interna que vaporiza liquido, para dar el efecto de humo y un cartucho de nicotina que dependiendo de tu preferencia hay en 3 diferentes dosis. El kit tiene un precio de $149, incluye dos baterias recargables, 5 cartuchos de nicotina, y un cargador.
sábado, 15 de agosto de 2009
Los sitios de videos porno no dan ganancias
La industria del entretenimiento para adultos marcó siempre tendencia en internet, posibilitando gran parte de los avances que se ven hoy día en la web. Sin embargo, al igual que YouTube, rey de los videos, las imitaciones XXX no encuentran manera de hacer dinero
Millones de videos y otros tantos millones en espectadores. Crecimiento constante y Google metiéndose en el negocio. Esas deberían ser suficientes razones para generar dinero. Pero no. Al igual que YouTube, los clones porno no dan ganancias.
Google invirtió en 2006 u$s1.650 millones en YouTube, el sitio de videos con más visitas del mundo y en donde millones de personas crean contenido a diario.
Pero a pesar de tener audiencia en alza, YouTube no da ganancias y Google no encuentra la manera de hacer rentable al sitio.
A raíz del éxito de YouTube, aparecieron inmediatamente clones dedicados a ofrecer contenido pornográfico, algunas veces creado por los usuarios y otras veces pirateado de las productoras.
Pornhub, RedTube y YouPorn se encuentran entre las 100 páginas más visitadas del mundo, por encima de diarios como The New York Times.
Pero como en YouTube, la publicidad no alcanza. La salida más sencilla radicaría en cobrar por los contenidos.
¿Quién pagaría? El co director de Vivid Entertainment, un famoso estudio de pornografía, Steven Hirch, dijo: "Cuando todo este contenido adulto es gratuito, ¿cómo conseguimos que la gente pague?"
En declaraciones a Forbes, mencionó que el número de usuarios de portales de intercambio de videos generados por los usuarios que pagarían por contenidos varía entre 1 de cada 8.000 y 1 de cada 10.000.
Millones de videos y otros tantos millones en espectadores. Crecimiento constante y Google metiéndose en el negocio. Esas deberían ser suficientes razones para generar dinero. Pero no. Al igual que YouTube, los clones porno no dan ganancias.
Google invirtió en 2006 u$s1.650 millones en YouTube, el sitio de videos con más visitas del mundo y en donde millones de personas crean contenido a diario.
Pero a pesar de tener audiencia en alza, YouTube no da ganancias y Google no encuentra la manera de hacer rentable al sitio.
A raíz del éxito de YouTube, aparecieron inmediatamente clones dedicados a ofrecer contenido pornográfico, algunas veces creado por los usuarios y otras veces pirateado de las productoras.
Pornhub, RedTube y YouPorn se encuentran entre las 100 páginas más visitadas del mundo, por encima de diarios como The New York Times.
Pero como en YouTube, la publicidad no alcanza. La salida más sencilla radicaría en cobrar por los contenidos.
¿Quién pagaría? El co director de Vivid Entertainment, un famoso estudio de pornografía, Steven Hirch, dijo: "Cuando todo este contenido adulto es gratuito, ¿cómo conseguimos que la gente pague?"
En declaraciones a Forbes, mencionó que el número de usuarios de portales de intercambio de videos generados por los usuarios que pagarían por contenidos varía entre 1 de cada 8.000 y 1 de cada 10.000.
Palm y su batalla contra Apple
La denunció al considerar que la empresa de la manzanita infringe las reglas al abusar del estándar USB, impidiendo sincronizar el Palm Pre con iTunes. El por qué de la reacción
El estándar USB debe ser abierto, es decir, debe permitir conectar entre sí todos los dispositivos con soporte para el estándar. Esto incluye diversos productos, sin tener en cuenta sistema operativo, plataforma, aplicación o hardware.
Y Palm considera que Apple no cumple con esa norma formulada por USB Implementers Forum (USB-IF), catalogada como "el tribunal USB" y de la que forman parte numerosas empresas, incluida Apple.
Jon Rubinstein, un ex Apple devenido en CEO de Palm, considera que Apple viola esa norma al impedir que productos de terceras marcas sean compatibles con el iPod y el iPhone.
La queja de Palm se plantea luego de la empresa de la manzanita bloqueara al modelo Pre -competidor del iPhone- en iTunes.
Luego Palm actualizó el firmware de su celular, abriendo nuevamente la sincronización con el software de Apple. Y ahora parece que la empresa de la manzanita volverá a bloquearlo.
Para evitar lo que parecería ser una disputa sin fin, Rubinstein decidió acudir a la entidad que finalmente debería decidir qué sucederá con las acciones de Apple.
El estándar USB debe ser abierto, es decir, debe permitir conectar entre sí todos los dispositivos con soporte para el estándar. Esto incluye diversos productos, sin tener en cuenta sistema operativo, plataforma, aplicación o hardware.
Y Palm considera que Apple no cumple con esa norma formulada por USB Implementers Forum (USB-IF), catalogada como "el tribunal USB" y de la que forman parte numerosas empresas, incluida Apple.
Jon Rubinstein, un ex Apple devenido en CEO de Palm, considera que Apple viola esa norma al impedir que productos de terceras marcas sean compatibles con el iPod y el iPhone.
La queja de Palm se plantea luego de la empresa de la manzanita bloqueara al modelo Pre -competidor del iPhone- en iTunes.
Luego Palm actualizó el firmware de su celular, abriendo nuevamente la sincronización con el software de Apple. Y ahora parece que la empresa de la manzanita volverá a bloquearlo.
Para evitar lo que parecería ser una disputa sin fin, Rubinstein decidió acudir a la entidad que finalmente debería decidir qué sucederá con las acciones de Apple.
Hackearon la web del gobierno porteño
“No es justo que cientos de gordos y cómodos diputados decidan el destino de miles de trabajadores, miles de familias y otros miles puestos de trabajo. Decimos NO al impuestazo tecnológico”.
Esa es la primera declaración que puede leerse en la página web del gobierno de la Ciudad, hackeada por un grupo denominado KKR, también conocido por voltear los sitios de Pepsi y Boca Juniors en el pasado.
La técnica utilizada es llamada Deface y consiste en cambiar la apariencia visual del sitio atacado.
La página del gobierno porteño es ahora inaccesible y el ataque se produce a pesar de que Mauricio Macri se manifestó en contra del proyecto.
Luego de disparar consignas contra el Gobierno nacional, señalan que el ataque “va dirigido a cada uno de los que votaron positivamente el proyecto” para aumentar los impuestos a diversos productos tecnológicos.
“Sabemos quiénes son, cómo piensan y a que partido pertenecen. Después no mendiguen credibilidad, personas como ustedes nos dan vergüenza. Títeres políticos tenían que ser”, señalan.
Agregan que la acción “es sólo un humilde mensaje, una simple demostración de cómo nos podemos expresar”.
Luego llaman a otros defacers a sumarse y “que no quede un solo .gov.ar en pie. Si quieren guerra se la vamos a dar”.
En el texto llaman a despenalizar la marihuana y firman:
“-- ARGENTINIAN JUACKERS --
3ktorce, f0urtruder, MurdeR, l0gin-root, panther-root, Deyabu r00lz, Emetrix, The Venom, EliNet, Ak3r, Inyección
Xarnuz, p0ison-r00t, thanatos, StGZK, punker2bot y un (K) a las chicas : floop, dont.cool y MS.PRO
Alita te amo (L)
-- Latinoamerican Juankers--
y saludos pá el Komtec1/2.0 :P, N4ib4f, her0, JAmmz, Zer0 z0rg, Boer, 0x0c, nett0xic, pr0t0s, xianur0, Xtremo31, Harakiri y toda la banda
&& para TODOS los que nos conocen =)”.
"Hackeo" a la web oficial de Entre Ríos
Según informó esta noche noticiasparana.com.ar, un grupo denominado "(M)entes (C)riminales" hackeó la web del gobierno para expresar su rechazo al impuestazo tecnológico, según pudo saber Elonce TV. "Ustedes meten la mano en nuestros bolsillos y nosotros en sus sistemas!", advierten.
Al ingresar al sitio web: www.entrerios.gov.ar se podía observar la misma una radiografía de Homero Simpson. Debajo había un largo escrito donde el grupo atacante expresa su rechazo al impuestazo tecnológico.
Esa es la primera declaración que puede leerse en la página web del gobierno de la Ciudad, hackeada por un grupo denominado KKR, también conocido por voltear los sitios de Pepsi y Boca Juniors en el pasado.
La técnica utilizada es llamada Deface y consiste en cambiar la apariencia visual del sitio atacado.
La página del gobierno porteño es ahora inaccesible y el ataque se produce a pesar de que Mauricio Macri se manifestó en contra del proyecto.
Luego de disparar consignas contra el Gobierno nacional, señalan que el ataque “va dirigido a cada uno de los que votaron positivamente el proyecto” para aumentar los impuestos a diversos productos tecnológicos.
“Sabemos quiénes son, cómo piensan y a que partido pertenecen. Después no mendiguen credibilidad, personas como ustedes nos dan vergüenza. Títeres políticos tenían que ser”, señalan.
Agregan que la acción “es sólo un humilde mensaje, una simple demostración de cómo nos podemos expresar”.
Luego llaman a otros defacers a sumarse y “que no quede un solo .gov.ar en pie. Si quieren guerra se la vamos a dar”.
En el texto llaman a despenalizar la marihuana y firman:
“-- ARGENTINIAN JUACKERS --
3ktorce, f0urtruder, MurdeR, l0gin-root, panther-root, Deyabu r00lz, Emetrix, The Venom, EliNet, Ak3r, Inyección
Xarnuz, p0ison-r00t, thanatos, StGZK, punker2bot y un (K) a las chicas : floop, dont.cool y MS.PRO
Alita te amo (L)
-- Latinoamerican Juankers--
y saludos pá el Komtec1/2.0 :P, N4ib4f, her0, JAmmz, Zer0 z0rg, Boer, 0x0c, nett0xic, pr0t0s, xianur0, Xtremo31, Harakiri y toda la banda
&& para TODOS los que nos conocen =)”.
"Hackeo" a la web oficial de Entre Ríos
Según informó esta noche noticiasparana.com.ar, un grupo denominado "(M)entes (C)riminales" hackeó la web del gobierno para expresar su rechazo al impuestazo tecnológico, según pudo saber Elonce TV. "Ustedes meten la mano en nuestros bolsillos y nosotros en sus sistemas!", advierten.
Al ingresar al sitio web: www.entrerios.gov.ar se podía observar la misma una radiografía de Homero Simpson. Debajo había un largo escrito donde el grupo atacante expresa su rechazo al impuestazo tecnológico.
domingo, 19 de julio de 2009
Twitter calienta la protesta pero no genera rebeliones callejeras
"Ojalá los revolucionarios de antes hubieran tenido Twitter", expuso al diario El País de Madrid Enrique Dans, profesor de sistemas de información del IE Bussiness School y bloguero.
"Su capacidad es la de calentar una protesta, amplificarla y acelerarla. Es muy fácil crear adhesiones, lo difícil es trasladarlas al mundo real", explicó Dans y añadió: "La chispa que prende una protesta virtual casi siempre viene de un hecho. Ocurrió con la represión en Tíbet el año pasado, y ha ocurrido en Irán. Las redes sociales amplifican la protesta, pero aún no la suscitan".
Aunque no incite a salir a la calle, el movilizar la solidaridad y la adhesión de centenares de miles de personas sobre lo que ha ocurrido en algún lugar del mundo es realmente importante y sobre todo cuando mediante esta herramienta se ha podido sortear la censura.
Según reporta el diario el diario madrileño lo que ha ocurrido en Irán ya es un cambio. Ramine Darabiha, es un joven francés de 25 años, pasó la madrugada del 13 de junio pegado al ordenador en Finlandia y a unos 3000 kilómetros de Teherán y estaba igual de atónito que sus padres en París y que sus familiares y amigos en Irán por el hecho de que tanto Moussavi como Ahmadinejad se atribuyeran la victoria en las elecciones.
Primero rastreó las webs de noticias y al poco tiempo se topó con cientos de mensajes en Twitter que llevaban dos palabras recurrentes: fraude y censura. Así supo que la red social Facebook estaba bloqueada, igual que los móviles.
Esa noche se encendió una inmediata, gigantesca y global cadena de mensajes, de no más de 140 caracteres, para opinar, protestar y solidarizarse con los iraníes a través de la red social Twitter y Darabiha -como cientos de internautas- dio un paso más y contribuyó a crear puentes, que no dejaran rastro de dónde salía ni adonde iba la información, para que los iraníes pudieran sortear la censura.
En ese sentido, un estudio de The Web Ecology Project , adscrito a la Universidad de Harvard, el Berkman Center y el Massachusetts Institute of Technology (MIT), registró entre el 7 de junio (antes de las elecciones) y el 26 algo más de dos millones de mensajes en Twitter sobre el proceso electoral en Irán. Unos 480 mil usuarios únicos se sumaron a la conversación. Los medios de comunicación y las agencias, cuyos corresponsales sufrieron la censura cuando no fueron expulsados de Irán, bautizaron el fenómeno como la revolución Twitter.
Sin embargo, en el análisis de cómo inciden las redes sociales en contextos de crisis se cuela un sabor agridulce. "Los medios de pronto se han fijado en Twitter quizá porque los periodistas no tenían otro modo de acceder a la información. Es un gran medio de comunicación, pero no para organizar manifestaciones, por ejemplo", explicó Hamid Tehrani, responsable de los contenidos sobre Irán de Global Voices Online, una potente plataforma de blogs de protesta en la Red, y explicó: "Los líderes reformistas tomaron la decisión de salir a la calle en el mundo real y luego usaron distintas redes para difundirlo porque eran los únicos canales que tenían".
Asimismo, en opinión de Diego Beas, un analista político que prepara un libro sobre el impacto de las nuevas tecnologías en la política de los Estados Unidos, "los medios buscan identificarse con las redes sociales, tienen gran interés en incorporar Twitter o Facebook y vídeos de YouTube. Se ha visto con Irán, cuando los medios tradicionales abrieron en sus webs un canal de Twitter. Pero aún es pronto para saber qué alcance real ha tenido esa red social en las elecciones y en la posterior protesta".
Es que Twitter es velocidad e intensidad. Anticipó que el depuesto presidente de Honduras Manuel Zelaya no podía aterrizar; que se dirigía a Nicaragua y luego a El Salvador; que había muertos y heridos. Pero horas después desapareció de los temas más comentados. No hay tiempo ni espacio para el análisis
"Su capacidad es la de calentar una protesta, amplificarla y acelerarla. Es muy fácil crear adhesiones, lo difícil es trasladarlas al mundo real", explicó Dans y añadió: "La chispa que prende una protesta virtual casi siempre viene de un hecho. Ocurrió con la represión en Tíbet el año pasado, y ha ocurrido en Irán. Las redes sociales amplifican la protesta, pero aún no la suscitan".
Aunque no incite a salir a la calle, el movilizar la solidaridad y la adhesión de centenares de miles de personas sobre lo que ha ocurrido en algún lugar del mundo es realmente importante y sobre todo cuando mediante esta herramienta se ha podido sortear la censura.
Según reporta el diario el diario madrileño lo que ha ocurrido en Irán ya es un cambio. Ramine Darabiha, es un joven francés de 25 años, pasó la madrugada del 13 de junio pegado al ordenador en Finlandia y a unos 3000 kilómetros de Teherán y estaba igual de atónito que sus padres en París y que sus familiares y amigos en Irán por el hecho de que tanto Moussavi como Ahmadinejad se atribuyeran la victoria en las elecciones.
Primero rastreó las webs de noticias y al poco tiempo se topó con cientos de mensajes en Twitter que llevaban dos palabras recurrentes: fraude y censura. Así supo que la red social Facebook estaba bloqueada, igual que los móviles.
Esa noche se encendió una inmediata, gigantesca y global cadena de mensajes, de no más de 140 caracteres, para opinar, protestar y solidarizarse con los iraníes a través de la red social Twitter y Darabiha -como cientos de internautas- dio un paso más y contribuyó a crear puentes, que no dejaran rastro de dónde salía ni adonde iba la información, para que los iraníes pudieran sortear la censura.
En ese sentido, un estudio de The Web Ecology Project , adscrito a la Universidad de Harvard, el Berkman Center y el Massachusetts Institute of Technology (MIT), registró entre el 7 de junio (antes de las elecciones) y el 26 algo más de dos millones de mensajes en Twitter sobre el proceso electoral en Irán. Unos 480 mil usuarios únicos se sumaron a la conversación. Los medios de comunicación y las agencias, cuyos corresponsales sufrieron la censura cuando no fueron expulsados de Irán, bautizaron el fenómeno como la revolución Twitter.
Sin embargo, en el análisis de cómo inciden las redes sociales en contextos de crisis se cuela un sabor agridulce. "Los medios de pronto se han fijado en Twitter quizá porque los periodistas no tenían otro modo de acceder a la información. Es un gran medio de comunicación, pero no para organizar manifestaciones, por ejemplo", explicó Hamid Tehrani, responsable de los contenidos sobre Irán de Global Voices Online, una potente plataforma de blogs de protesta en la Red, y explicó: "Los líderes reformistas tomaron la decisión de salir a la calle en el mundo real y luego usaron distintas redes para difundirlo porque eran los únicos canales que tenían".
Asimismo, en opinión de Diego Beas, un analista político que prepara un libro sobre el impacto de las nuevas tecnologías en la política de los Estados Unidos, "los medios buscan identificarse con las redes sociales, tienen gran interés en incorporar Twitter o Facebook y vídeos de YouTube. Se ha visto con Irán, cuando los medios tradicionales abrieron en sus webs un canal de Twitter. Pero aún es pronto para saber qué alcance real ha tenido esa red social en las elecciones y en la posterior protesta".
Es que Twitter es velocidad e intensidad. Anticipó que el depuesto presidente de Honduras Manuel Zelaya no podía aterrizar; que se dirigía a Nicaragua y luego a El Salvador; que había muertos y heridos. Pero horas después desapareció de los temas más comentados. No hay tiempo ni espacio para el análisis
jueves, 9 de julio de 2009
Diseñaron el auto más pequeño del mundo
El Instituto de Biomecánica diseñó un nuevo concepto de vehículo urbano eléctrico, Urban Car, de peso reducido siguiendo criterios de movilidad para la ciudad orientado a las necesidades actuales de las personas mayores. Este proyecto fue cofinanciado por el fondo europeo de desarrollo regional a través de IMPIVA.
Es un auto que se desarrolló utilizando las técnicas más novedosas de ingeniería emocional para conseguir diseñar un producto final que refleje preferencias, hábitos de uso, necesidades y expectativas de los usuarios finales. Esas técnicas van desde estudios ergonómicos hasta los análisis de tendencias, paneles de usuarios, context-mapping y estudios cuantitativos.
Urban Car es el vehículo urbano del futuro que se destaca por tener dimensiones muy compactas (mide sólo 3.20 metros). Está pensado para el tráfico urbano, con capacidad para cuatro personas y asientos traseros modulables para habilitar espacio como maletero. Sus dos puertas corredizas permiten el acceso en los aparcamientos más ajustados y su techo acristalado, que aumenta la visibilidad, provoca mayor sensación de espacio y facilita la conducción.
Uno de los aspectos pioneros y relevantes de este nuevo coche es que tanto en la elección de la línea del diseño exterior como en la distribución de espacios del diseño interior se tuvo en cuenta la opinión de los usuarios finales.
El "auto del futuro" tiene en cuenta el medio ambiente. Por este motivo, Urban Car es el proyecto que estudió la demanda de los usuarios de los autos eléctricos: estos requieren que tengan baterías con una autonomía de 125 km y de dos a tres horas de tiempo de carga. Las baterías concebidas son extraíbles ofreciendo una mayor flexibilidad al poder intercambiarlas y mantener la autonomía del vehículo.
Además, en el diseño se evaluó qué piezas de metal se pueden sustituir por nuevos materiales plásticos más ligeros y así reducir el peso del vehículo. En este apartado también se investigó cómo sería recibido por los usuarios en su percepción de seguridad. Un dato relevante es que en este sentido, las mujeres confían más en los nuevos materiales que los hombres.
Es un auto que se desarrolló utilizando las técnicas más novedosas de ingeniería emocional para conseguir diseñar un producto final que refleje preferencias, hábitos de uso, necesidades y expectativas de los usuarios finales. Esas técnicas van desde estudios ergonómicos hasta los análisis de tendencias, paneles de usuarios, context-mapping y estudios cuantitativos.
Urban Car es el vehículo urbano del futuro que se destaca por tener dimensiones muy compactas (mide sólo 3.20 metros). Está pensado para el tráfico urbano, con capacidad para cuatro personas y asientos traseros modulables para habilitar espacio como maletero. Sus dos puertas corredizas permiten el acceso en los aparcamientos más ajustados y su techo acristalado, que aumenta la visibilidad, provoca mayor sensación de espacio y facilita la conducción.
Uno de los aspectos pioneros y relevantes de este nuevo coche es que tanto en la elección de la línea del diseño exterior como en la distribución de espacios del diseño interior se tuvo en cuenta la opinión de los usuarios finales.
El "auto del futuro" tiene en cuenta el medio ambiente. Por este motivo, Urban Car es el proyecto que estudió la demanda de los usuarios de los autos eléctricos: estos requieren que tengan baterías con una autonomía de 125 km y de dos a tres horas de tiempo de carga. Las baterías concebidas son extraíbles ofreciendo una mayor flexibilidad al poder intercambiarlas y mantener la autonomía del vehículo.
Además, en el diseño se evaluó qué piezas de metal se pueden sustituir por nuevos materiales plásticos más ligeros y así reducir el peso del vehículo. En este apartado también se investigó cómo sería recibido por los usuarios en su percepción de seguridad. Un dato relevante es que en este sentido, las mujeres confían más en los nuevos materiales que los hombres.
Google desafia a Microsoft
Google dio el paso final. Ese que lo catapultará definitivamente a estar presente en todo el entorno informático: software online y offline, internet, celulares y ahora en el corazón de las computadoras con un sistema operativo.
No será a través de Android, su sistema operativo para celulares, paso que le iban a hacer dar otras empresas, como Acer, al instalarlo en sus netbooks. Google presentó Google Chrome OS porque cree “que la web debe ser el centro de una experiencia de computación. Estamos dando ahora el próximo paso y volviendo a pensar en lo que debería brindar un sistema operativo”.
Y para explicar el motivo del lanzamiento de Google Chrome OS agrega que “la mayoría de los sistemas operativos fueron diseñados en un tiempo en el que no existía internet”.
Google Chrome OS es un sistema operativo de código abierto, especialmente diseñado para netbooks. “En unos meses más estaremos abriendo el código para los desarrolladores y en la segunda mitad del año 2010 estaremos ofreciendo al mercado netbooks con Google Chrome OS”, explicó Google.
Sus características
Chrome OS tendrá una interface de usuario mínima, con la intención de no interferir en la experiencia al utilizar el equipo. La empresa aprovechó para criticar a Microsoft, sin mencionarla: “Estamos concentrándonos en lo básico y rediseñando completamente la arquitectura de seguridad del sistema operativo para que los usuarios no tengan que lidiar con los virus, malwares y actualizaciones de seguridad. La computadora sólo tiene que funcionar”.
Google Chrome OS correrá en x86 así como la plataforma ARM y será ofrecido por varios fabricantes desde 2010.
La arquitectura del software es sencilla. Google Chrome corriendo con un nuevo sistema de ventanas sobre un Linux kernel. Asimismo, Google trató de diferenciar a Android de Chrome OS, y explicó que éste último fue creado específicamente para netbooks y diseñado para usuarios que pasan la mayor parte de su tiempo online.
“Escuchamos mucho a nuestros usuarios y todo el tiempo reclaman una mejor experiencia de computación. Les gustaría poder acceder a sus correos electrónicos en forma instantánea, sin tener que esperar para que sus computadoras y sus browser arranquen. Quieren que sus computadoras funcionen siempre tan rápido como cuando las compraron. Quieren poder acceder a sus datos donde quiera que se encuentren y no tener que preocuparse por perder su computadora u olvidarse de hacer un back up de sus archivos. Más importante aún, no quieren pasar horas configurando sus computadoras para que puedan trabajar con cada nuevo hardware, o preocuparse por actualizaciones constantes de su software. Y cada vez que nuestros usuarios tienen una mejor experiencia de computación, Google se beneficia también por tener usuarios más felices que pasarán más tiempo en internet”, finalizó la empresa.
No será a través de Android, su sistema operativo para celulares, paso que le iban a hacer dar otras empresas, como Acer, al instalarlo en sus netbooks. Google presentó Google Chrome OS porque cree “que la web debe ser el centro de una experiencia de computación. Estamos dando ahora el próximo paso y volviendo a pensar en lo que debería brindar un sistema operativo”.
Y para explicar el motivo del lanzamiento de Google Chrome OS agrega que “la mayoría de los sistemas operativos fueron diseñados en un tiempo en el que no existía internet”.
Google Chrome OS es un sistema operativo de código abierto, especialmente diseñado para netbooks. “En unos meses más estaremos abriendo el código para los desarrolladores y en la segunda mitad del año 2010 estaremos ofreciendo al mercado netbooks con Google Chrome OS”, explicó Google.
Sus características
Chrome OS tendrá una interface de usuario mínima, con la intención de no interferir en la experiencia al utilizar el equipo. La empresa aprovechó para criticar a Microsoft, sin mencionarla: “Estamos concentrándonos en lo básico y rediseñando completamente la arquitectura de seguridad del sistema operativo para que los usuarios no tengan que lidiar con los virus, malwares y actualizaciones de seguridad. La computadora sólo tiene que funcionar”.
Google Chrome OS correrá en x86 así como la plataforma ARM y será ofrecido por varios fabricantes desde 2010.
La arquitectura del software es sencilla. Google Chrome corriendo con un nuevo sistema de ventanas sobre un Linux kernel. Asimismo, Google trató de diferenciar a Android de Chrome OS, y explicó que éste último fue creado específicamente para netbooks y diseñado para usuarios que pasan la mayor parte de su tiempo online.
“Escuchamos mucho a nuestros usuarios y todo el tiempo reclaman una mejor experiencia de computación. Les gustaría poder acceder a sus correos electrónicos en forma instantánea, sin tener que esperar para que sus computadoras y sus browser arranquen. Quieren que sus computadoras funcionen siempre tan rápido como cuando las compraron. Quieren poder acceder a sus datos donde quiera que se encuentren y no tener que preocuparse por perder su computadora u olvidarse de hacer un back up de sus archivos. Más importante aún, no quieren pasar horas configurando sus computadoras para que puedan trabajar con cada nuevo hardware, o preocuparse por actualizaciones constantes de su software. Y cada vez que nuestros usuarios tienen una mejor experiencia de computación, Google se beneficia también por tener usuarios más felices que pasarán más tiempo en internet”, finalizó la empresa.
lunes, 29 de junio de 2009
Recomendaciones de Google
El director mundial de Marketing de Producto, Bernardo Hernández, aseguró que los estudios económicos realizados en España señalan que para superar la crisis las empresas deben aumentar su competitividad
En declaraciones a EFE, Hernández señaló que las empresas españolas tienen "potencial" para enfrentarse a mercados como el estadounidense, aunque en muchos casos les da "vértigo" integrarse en una economía como la de los EEUU por su desconocimiento.
El directivo de Google, que dirige esta semana en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo un curso para hacer frente a esos "desafíos" que tienen las empresas españolas para acceder al mercado americano, precisó que a pesar de las "grandes sumas de dinero" que se destinan a la internacionalización de las empresas en España, los resultados siguen siendo insatisfactorios.
Bernardo Hernández sostiene que los principales problemas de las empresas de base tecnológica a la hora de entrar en los EEUU son el desconocimiento del mercado, la formación de sus equipos gestores y "el demonio" de acceder a la primera economía del mundo.
"Es un aventura complicada, es un camino pedregoso y difícil, por lo que necesitan un compromiso muy importante por parte de todos los equipos gestores", afirma este empresario, quien cree que, cumplidos todos estos pasos, se puede conseguir éxito, porque los EEUU son "un mercado muy abierto".
En declaraciones a EFE, Hernández señaló que las empresas españolas tienen "potencial" para enfrentarse a mercados como el estadounidense, aunque en muchos casos les da "vértigo" integrarse en una economía como la de los EEUU por su desconocimiento.
El directivo de Google, que dirige esta semana en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo un curso para hacer frente a esos "desafíos" que tienen las empresas españolas para acceder al mercado americano, precisó que a pesar de las "grandes sumas de dinero" que se destinan a la internacionalización de las empresas en España, los resultados siguen siendo insatisfactorios.
Bernardo Hernández sostiene que los principales problemas de las empresas de base tecnológica a la hora de entrar en los EEUU son el desconocimiento del mercado, la formación de sus equipos gestores y "el demonio" de acceder a la primera economía del mundo.
"Es un aventura complicada, es un camino pedregoso y difícil, por lo que necesitan un compromiso muy importante por parte de todos los equipos gestores", afirma este empresario, quien cree que, cumplidos todos estos pasos, se puede conseguir éxito, porque los EEUU son "un mercado muy abierto".
Los EEUU explican por qué quieren regular la actividad de los blogs
El principal argumento de la práctica es que "en internet, si uno piensa que le están dando consejos desinteresados y resulta que hay razones económicas detrás de lo que dicen, el consumidor debe estar al tanto de esa información"
Antes de comprar un producto, la gente con frecuencia recurre a recomendaciones de gente común y corriente en internet.
No sabe que a menudo esas recomendaciones no son auténticas: muchos bloggers supuestamente independientes aceptan regalos como computadoras portátiles, viajes a Europa, vales e incluso dinero en efectivo por colocar una evaluación positiva de un producto de 200 palabras.
La práctica se ha popularizado tanto que está siendo analizada por la Comisión Federal de Comercio (CFC). Se espera que en los próximos meses se fijen nuevas normas que incluirán sanciones a los bloggers -y a quienes los compensan- que hacen afirmaciones falsas o no revelan conflictos de interés.
Sería la primera vez que la CFC supervisa en forma sistemática lo que dicen y hacen los blogs.
Un procedimiento bastante común que consiste en colocar un aviso gráfico o un enlace con una firma que vende productos por internet, cobrando comisiones por cualquier venta, ya es razón suficiente para disponer controles.
"Si usted va a una tienda por departamentos, sabe que el vendedor es un vendedor", declaró Rich Cleland, director adjunto de la división de prácticas publicitarias de la CFC.
"En internet, si uno piensa que le están dando consejos desinteresados... y resulta que hay razones económicas detrás de lo que dicen, el consumidor debe estar al tanto de esa información", agregó.
Las pautas darían uniformidad a una comunidad en la que cada uno actúa por su cuenta.
Prácticas éticas en los EEUU
A medida que aumenta la importancia y la sofisticación de los bloggers, el fenómeno se ha tornado en una especie de periodismo comunitario, sin un consenso en torno a las prácticas éticas típicas de los medios informativos tradicionales de los EEUU.
Los periodistas que trabajan para diarios y otros medios deben rendir cuentas a sus patrones en los EEUU y generalmente no pueden recibir pagos de las empresas. También deben devolver un producto cuando terminan de estudiarlo.
La blogósfera es muy diferente.
"Los individuos que crean los blogs son quienes fijan las reglas", expresó Lee Rainie, director del Pew Internet and American Life Project. "Alguna gente acepta pagos y regalos, otra no", mencionó.
Los bloggers dicen que si son vigilados por la CFC, tendrán miedo de colocar notas inocentes y podrían suspender sus blogs o actualizarlos con menos frecuencia.
Algunos casos
Rebecca Empey afirma que con los avisos y pagos que recibe de algunas empresas para que recomiende productos recibe hasta u$s800 al mes, que la ayudan a pagar las cuentas de una familia de seis personas.
Empey, quien tiene 41 años y cuatro hijos y reside en New Hartford, estado de Nueva York, teme que una mención al pasar de un remedio natural para resfríos que ella compró pueda generar una investigación de la CFC.
"Este producto nos ayudó. Nos hizo sentir bien. ¿Me demandarán por no haber contratado a un científico para que haya una investigación?", preguntó la mujer.
Empey dice que revela en su página las compensaciones que recibe o incluye el logo de lo que describe como "mi patrocinador". Sostuvo que la mayoría de sus lectores sabe que ella a veces recibe compensaciones.
El blog Double Bugs elogió los sándwiches helados de poca grasa Skinny Cow. Lo que no contó es que Nestle le estaba dando vales a cambio de ese elogio.
Algunos bloggers creen que las nuevas normas ayudarán a renovar la confianza en esos portales. Pero no están muy seguros de que la CFC sea el organismo indicado para elaborar esas normas.
"Lo mejor sería que los bloggers se regulen a sí mismos", dijo Robert Cox, presidente de la Media Bloggers Association de New Rochelle, estado de Nueva York. "Tenemos leyes que se aplican a todo el mundo, no solo a quienes escriben blogs".
Yuli Ziv, quien tiene un blog sobre modas en Nueva York, está ayudando a elaborar una política de ética para unos 15 portales. "Este es un tema delicado, al margen de la intervención de la CFC. Está relacionado con la confianza que pueden inspirar" los portales, manifestó.
La CFC tiene normas que prohíben las prácticas comerciales engañosas o injustas. Las nuevas pautas buscan aclarar esas normas e incluir por primera vez a los bloggers, término vago que abarca a cualquiera que escriba un diario personal en internet.
"Es algo bastante aceptado que cualquier recomendación que hace alguien, por cualquier medio, electrónico o no, es una parte importante de la estrategia publicitaria de toda compañía moderna", expresó Cleland. "Esto es algo nuevo y es imperativo que se regule".
Las nuevas pautas obligarían a los bloggers a sustentar de algún modo sus afirmaciones y a revelar si están recibiendo compensación alguna. Quienes violen esas normas podrían exponerse a sanciones y demandas judiciales.
Las normas abarcarían todo tipo de blog, no sólo los especializados en críticas de productos.
De este modo, alguien que tiene un blog para mantener a sus parientes al tanto de lo que sucede con su familia debería pensarlo dos veces antes de recomendar un libro sobre crianza de niños que les gustó e incluir un enlace con un sitio donde se puede comprar el libro.
El incluir el dato de que el blogger está siendo compensado por su recomendación de un producto podría modificar sustancialmente la imagen de los blogs.
"Dudo que el lector común de un blog piense que el blogger tiene relación alguna con la compañía", expresó Sam Bayard, del Berkman Center for Internet & Society de Harvard. "Uno piensa que (los blogs) son algo personal, informal, improvisado, que sale del corazón, sin filtros, sin censuras y sin planificación".
Fuente: AP
Antes de comprar un producto, la gente con frecuencia recurre a recomendaciones de gente común y corriente en internet.
No sabe que a menudo esas recomendaciones no son auténticas: muchos bloggers supuestamente independientes aceptan regalos como computadoras portátiles, viajes a Europa, vales e incluso dinero en efectivo por colocar una evaluación positiva de un producto de 200 palabras.
La práctica se ha popularizado tanto que está siendo analizada por la Comisión Federal de Comercio (CFC). Se espera que en los próximos meses se fijen nuevas normas que incluirán sanciones a los bloggers -y a quienes los compensan- que hacen afirmaciones falsas o no revelan conflictos de interés.
Sería la primera vez que la CFC supervisa en forma sistemática lo que dicen y hacen los blogs.
Un procedimiento bastante común que consiste en colocar un aviso gráfico o un enlace con una firma que vende productos por internet, cobrando comisiones por cualquier venta, ya es razón suficiente para disponer controles.
"Si usted va a una tienda por departamentos, sabe que el vendedor es un vendedor", declaró Rich Cleland, director adjunto de la división de prácticas publicitarias de la CFC.
"En internet, si uno piensa que le están dando consejos desinteresados... y resulta que hay razones económicas detrás de lo que dicen, el consumidor debe estar al tanto de esa información", agregó.
Las pautas darían uniformidad a una comunidad en la que cada uno actúa por su cuenta.
Prácticas éticas en los EEUU
A medida que aumenta la importancia y la sofisticación de los bloggers, el fenómeno se ha tornado en una especie de periodismo comunitario, sin un consenso en torno a las prácticas éticas típicas de los medios informativos tradicionales de los EEUU.
Los periodistas que trabajan para diarios y otros medios deben rendir cuentas a sus patrones en los EEUU y generalmente no pueden recibir pagos de las empresas. También deben devolver un producto cuando terminan de estudiarlo.
La blogósfera es muy diferente.
"Los individuos que crean los blogs son quienes fijan las reglas", expresó Lee Rainie, director del Pew Internet and American Life Project. "Alguna gente acepta pagos y regalos, otra no", mencionó.
Los bloggers dicen que si son vigilados por la CFC, tendrán miedo de colocar notas inocentes y podrían suspender sus blogs o actualizarlos con menos frecuencia.
Algunos casos
Rebecca Empey afirma que con los avisos y pagos que recibe de algunas empresas para que recomiende productos recibe hasta u$s800 al mes, que la ayudan a pagar las cuentas de una familia de seis personas.
Empey, quien tiene 41 años y cuatro hijos y reside en New Hartford, estado de Nueva York, teme que una mención al pasar de un remedio natural para resfríos que ella compró pueda generar una investigación de la CFC.
"Este producto nos ayudó. Nos hizo sentir bien. ¿Me demandarán por no haber contratado a un científico para que haya una investigación?", preguntó la mujer.
Empey dice que revela en su página las compensaciones que recibe o incluye el logo de lo que describe como "mi patrocinador". Sostuvo que la mayoría de sus lectores sabe que ella a veces recibe compensaciones.
El blog Double Bugs elogió los sándwiches helados de poca grasa Skinny Cow. Lo que no contó es que Nestle le estaba dando vales a cambio de ese elogio.
Algunos bloggers creen que las nuevas normas ayudarán a renovar la confianza en esos portales. Pero no están muy seguros de que la CFC sea el organismo indicado para elaborar esas normas.
"Lo mejor sería que los bloggers se regulen a sí mismos", dijo Robert Cox, presidente de la Media Bloggers Association de New Rochelle, estado de Nueva York. "Tenemos leyes que se aplican a todo el mundo, no solo a quienes escriben blogs".
Yuli Ziv, quien tiene un blog sobre modas en Nueva York, está ayudando a elaborar una política de ética para unos 15 portales. "Este es un tema delicado, al margen de la intervención de la CFC. Está relacionado con la confianza que pueden inspirar" los portales, manifestó.
La CFC tiene normas que prohíben las prácticas comerciales engañosas o injustas. Las nuevas pautas buscan aclarar esas normas e incluir por primera vez a los bloggers, término vago que abarca a cualquiera que escriba un diario personal en internet.
"Es algo bastante aceptado que cualquier recomendación que hace alguien, por cualquier medio, electrónico o no, es una parte importante de la estrategia publicitaria de toda compañía moderna", expresó Cleland. "Esto es algo nuevo y es imperativo que se regule".
Las nuevas pautas obligarían a los bloggers a sustentar de algún modo sus afirmaciones y a revelar si están recibiendo compensación alguna. Quienes violen esas normas podrían exponerse a sanciones y demandas judiciales.
Las normas abarcarían todo tipo de blog, no sólo los especializados en críticas de productos.
De este modo, alguien que tiene un blog para mantener a sus parientes al tanto de lo que sucede con su familia debería pensarlo dos veces antes de recomendar un libro sobre crianza de niños que les gustó e incluir un enlace con un sitio donde se puede comprar el libro.
El incluir el dato de que el blogger está siendo compensado por su recomendación de un producto podría modificar sustancialmente la imagen de los blogs.
"Dudo que el lector común de un blog piense que el blogger tiene relación alguna con la compañía", expresó Sam Bayard, del Berkman Center for Internet & Society de Harvard. "Uno piensa que (los blogs) son algo personal, informal, improvisado, que sale del corazón, sin filtros, sin censuras y sin planificación".
Fuente: AP
Empresas, entre la espada y la pared por el filtro web en China
Deberán ofrecer un software que controla la actividad de los usuarios chinos en internet si desean seguir vendiendo equipos en el país asiático. Del otro lado, podrían enfrentar alguna reprimenda de los consumidores en sus países de origen
Menos de una semana antes de la fecha límite para la instalación de un software de censura en todas las computadoras personales que se vendan en China, algunos de los fabricantes dicen que están preparados para aplicarlo, pese a que continúan ejerciendo presión contra la medida.
China dijo el 19 de mayo que todas las PC vendidas en el país deberían llevar instalado el filtro de internet "Greem Dam" a partir del 1º de julio, una medida que dice que sirve para proteger a los jóvenes chinos de la pornografía, pero que los críticos consideran como una forma de censura.
Fuentes cercanas a los fabricantes de computadoras dijeron que aunque están preparados para aplicar la normativa, probablemente esperen hasta el último minuto para enviar el programa a sus distribuidores.
"La empresa cumplirá las normas y la alta dirección está tratando la cuestión, pero sigue considerando su posición", dijo una fuente de las principales empresas de computadoras a Reuters, bajo condición de anonimato debido a la sensibilidad de la situación.
"Están reuniéndose por la ayuda del gobierno de los EEUU y esperando que las conversaciones en curso sean de gran ayuda", añadió.
Una segunda fuente dijo que hubo un aluvión de declaraciones de funcionarios estadounidenses hacia sus homólogos chinos, como resultado de la presión de las compañías con la esperanza de convencer a China de que revise la nueva regla.
"Estamos junto al gobierno de los EEUU en esta ocasión. No sabemos si seremos capaces de cumplir con el plazo límite del 1 de julio, pero estamos trabajando para ver qué podemos hacer", dijo otra fuente.
Acer es la única compañía que ha admitido que podría cumplir la normativa. Otros grandes fabricantes como HP y Dell han repetido declaraciones previas en las que dijeron que están buscando información adicional sobre la materia.
"Vamos a ver, por supuesto, la mejor forma de acomodarnos a la normativa", dijo el portavoz de Acer, Henry Wang. "Hay reglas de funcionamiento en cualquier país y las tendremos que cumplir si son necesarias", añadió.
Reconociendo lo sensible de la situación, los portavoces de Dell y HP no quisieron comentar ni decir nada sobre si tenían previsto cumplir con los requisitos, días antes de que las nuevas regulaciones tengan efecto.
Analistas habían dicho que las marcas de computadoras occidentales como HP y Dell podrían terminar siendo los principales perdedores en la actual discusión, al arriesgarse a la ira de los consumidores en sus mercados de origen o a perder terreno en China si rechazan la medida.
Menos de una semana antes de la fecha límite para la instalación de un software de censura en todas las computadoras personales que se vendan en China, algunos de los fabricantes dicen que están preparados para aplicarlo, pese a que continúan ejerciendo presión contra la medida.
China dijo el 19 de mayo que todas las PC vendidas en el país deberían llevar instalado el filtro de internet "Greem Dam" a partir del 1º de julio, una medida que dice que sirve para proteger a los jóvenes chinos de la pornografía, pero que los críticos consideran como una forma de censura.
Fuentes cercanas a los fabricantes de computadoras dijeron que aunque están preparados para aplicar la normativa, probablemente esperen hasta el último minuto para enviar el programa a sus distribuidores.
"La empresa cumplirá las normas y la alta dirección está tratando la cuestión, pero sigue considerando su posición", dijo una fuente de las principales empresas de computadoras a Reuters, bajo condición de anonimato debido a la sensibilidad de la situación.
"Están reuniéndose por la ayuda del gobierno de los EEUU y esperando que las conversaciones en curso sean de gran ayuda", añadió.
Una segunda fuente dijo que hubo un aluvión de declaraciones de funcionarios estadounidenses hacia sus homólogos chinos, como resultado de la presión de las compañías con la esperanza de convencer a China de que revise la nueva regla.
"Estamos junto al gobierno de los EEUU en esta ocasión. No sabemos si seremos capaces de cumplir con el plazo límite del 1 de julio, pero estamos trabajando para ver qué podemos hacer", dijo otra fuente.
Acer es la única compañía que ha admitido que podría cumplir la normativa. Otros grandes fabricantes como HP y Dell han repetido declaraciones previas en las que dijeron que están buscando información adicional sobre la materia.
"Vamos a ver, por supuesto, la mejor forma de acomodarnos a la normativa", dijo el portavoz de Acer, Henry Wang. "Hay reglas de funcionamiento en cualquier país y las tendremos que cumplir si son necesarias", añadió.
Reconociendo lo sensible de la situación, los portavoces de Dell y HP no quisieron comentar ni decir nada sobre si tenían previsto cumplir con los requisitos, días antes de que las nuevas regulaciones tengan efecto.
Analistas habían dicho que las marcas de computadoras occidentales como HP y Dell podrían terminar siendo los principales perdedores en la actual discusión, al arriesgarse a la ira de los consumidores en sus mercados de origen o a perder terreno en China si rechazan la medida.
martes, 9 de junio de 2009
Famoso hacker, a punto de ser extraditado a los EEUU
El británico Gary McKinnon es buscado por "la mayor incursión informática ilegal militar de todos los tiempos". Comenzará su intento final por evitar la extradición y afrontar una probable pena de cárcel. La enfermedad que padece podría salvarlo
Los abogados de Gary McKinnon, de 43 años, alegarán ante la Alta Corte que el acusado está demasiado enfermo para ser enviado a Estados Unidos a juicio ya que tiene el síndrome de Asperger, una forma de autismo.
Los fiscales estadounidenses acusan a McKinnon de causar u$s700 mil en daños y de cerrar toda la red de más de 2 mil computadores del Ejército de los Estados Unidos en Washington durante 24 horas.
En el momento de presentar la acusación, Paul McNulty, fiscal del Distrito Este de Virginia, dijo: "McKinnon está acusado de la mayor intervención informática militar de todos los tiempos".
McKinnon dijo que estaba buscando pruebas de vida alienígena cuando se adentró repetidamente en redes del Pentágono y la NASA desde el computador de su casa en Londres en el 2001 y el 2002.
Está previsto que la vista acabe el miércoles, aunque los jueces pueden esperar a dar su veredicto algunas semanas, dijo Karen Todner, ayudante del abogado de McKinnon, a Reuters.
Desde que fue arrestado en el 2002, McKinnon ha perdido una y otra vez sus intentos legales por evitar la extradición. El quiere que se le juzgue en Londres, donde espera una sentencia menos severa si es condenado.
Un tribunal de Estados Unidos podría condenarlo a una pena de prisión de hasta 70 años.
Tanto el Tribunal Europeo de Derechos Humanos como el máximo tribunal británico, la Cámara de los Lores, han aprobado su extradición.
La campaña de McKinnon ha conseguido el respaldo de algunos famosos, incluidos los cantantes Sting, David Gilmour de Pink Floyd.
Los abogados de Gary McKinnon, de 43 años, alegarán ante la Alta Corte que el acusado está demasiado enfermo para ser enviado a Estados Unidos a juicio ya que tiene el síndrome de Asperger, una forma de autismo.
Los fiscales estadounidenses acusan a McKinnon de causar u$s700 mil en daños y de cerrar toda la red de más de 2 mil computadores del Ejército de los Estados Unidos en Washington durante 24 horas.
En el momento de presentar la acusación, Paul McNulty, fiscal del Distrito Este de Virginia, dijo: "McKinnon está acusado de la mayor intervención informática militar de todos los tiempos".
McKinnon dijo que estaba buscando pruebas de vida alienígena cuando se adentró repetidamente en redes del Pentágono y la NASA desde el computador de su casa en Londres en el 2001 y el 2002.
Está previsto que la vista acabe el miércoles, aunque los jueces pueden esperar a dar su veredicto algunas semanas, dijo Karen Todner, ayudante del abogado de McKinnon, a Reuters.
Desde que fue arrestado en el 2002, McKinnon ha perdido una y otra vez sus intentos legales por evitar la extradición. El quiere que se le juzgue en Londres, donde espera una sentencia menos severa si es condenado.
Un tribunal de Estados Unidos podría condenarlo a una pena de prisión de hasta 70 años.
Tanto el Tribunal Europeo de Derechos Humanos como el máximo tribunal británico, la Cámara de los Lores, han aprobado su extradición.
La campaña de McKinnon ha conseguido el respaldo de algunos famosos, incluidos los cantantes Sting, David Gilmour de Pink Floyd.
lunes, 8 de junio de 2009
Llega el primer estreno mundial en simultáneo en la web y el cine
Home, una película sobre el medio ambiente, aparecerá en YouTube gratis y en las salas de cine -a "precio de costo"- para concientizar al público acerca de esa temática. Habrá una versión en español. Desde dónde mirarla
YouTube, de Google, estrenará una película que será la primera que salga a la pantalla de cines simultáneamente con la web, justo cuando el popular sitio de internet de intercambio de archivos audiovisuales busca atraer publicidad y tener rentabilidad, reportó Bloomberg.
YouTube estrenará "Home", una película sobre el medio ambiente producida por Luc Besson, dijo la agencia. (Links relacionados)
El popular sitio de videos lanzó recientemente XL (www.youtube.com/XL), una versión del portal pensada para facilitar la visión de películas. (Notas relacionadas)
Gratis o a precio de costo
"Home", del francés Yann Arthus-Bertrand, se estrena el viernes en las pantallas de todo el mundo, es un grito de alerta sobre los peligros que amenazan la Tierra, según un despacho de la agencia AFP/NA.
Sequía, urbanización galopante, contaminación, explotación de energías fósiles, cuya combustión es responsable del cambio climático: cada capítulo es ilustrado desde el cielo, la manera de mirar la tierra que hizo célebre al autor.
"Dentro de 20 años, el mundo será completamente diferente: “¿Cómo haremos en un mundo sin petróleo, con un clima totalmente diferente? Hay que salir de la actitud de negación. Contemplar lo que queda debe ayudarnos a reaccionar", recalca.
Pese al enorme trabajo -dos años de rodaje en 54 países y 500 horas de película filmada, convertida en un montaje de dos horas para la versión larga-, Arthus-Bertrand y su productor apostaron de entrada por la gratuidad, con el objetivo de llegar al mayor número posible de personas.
"No quería hacer un asunto comercial, pero Luc tampoco quería perder dinero: necesitábamos un mecenas", dice. Lo encontraron en la persona del empresario Fran‡ois Henri Pinault, patrón del grupo PPR, que entregó diez millones de euros para el rodaje y otros dos para la distribución.
El viernes, en ocasión del Día Mundial del Medio Ambiente, "Home" será lanzada simultáneo y gratuitamente en 126 países: en pantallas gigantes en espacios públicos de numerosas ciudades (Champ-de-Mars de París, Central Park de Nueva York, Trafalgar Square de Londres, etc.), por televisión (más de un centenar de canales), por internet en alta definición y en cuatro idiomas (YouTube y Google), en DVD (4,99 euros) y en salas de cine.
Exceptuando Estados Unidos, donde serán organizadas numerosas proyecciones públicas, los propietarios de cines aceptaron participar en la operación y propondrán entradas a "precio de costo".
La actriz mexicana Salma Hayek prestó su voz al mismo en la versión española de la película. Glenn Close y Jacques Gamblin lo hicieron respectivamente en inglés y francés. El canal de información Al Jazira se encargó de la traducción al árabe.
YouTube, de Google, estrenará una película que será la primera que salga a la pantalla de cines simultáneamente con la web, justo cuando el popular sitio de internet de intercambio de archivos audiovisuales busca atraer publicidad y tener rentabilidad, reportó Bloomberg.
YouTube estrenará "Home", una película sobre el medio ambiente producida por Luc Besson, dijo la agencia. (Links relacionados)
El popular sitio de videos lanzó recientemente XL (www.youtube.com/XL), una versión del portal pensada para facilitar la visión de películas. (Notas relacionadas)
Gratis o a precio de costo
"Home", del francés Yann Arthus-Bertrand, se estrena el viernes en las pantallas de todo el mundo, es un grito de alerta sobre los peligros que amenazan la Tierra, según un despacho de la agencia AFP/NA.
Sequía, urbanización galopante, contaminación, explotación de energías fósiles, cuya combustión es responsable del cambio climático: cada capítulo es ilustrado desde el cielo, la manera de mirar la tierra que hizo célebre al autor.
"Dentro de 20 años, el mundo será completamente diferente: “¿Cómo haremos en un mundo sin petróleo, con un clima totalmente diferente? Hay que salir de la actitud de negación. Contemplar lo que queda debe ayudarnos a reaccionar", recalca.
Pese al enorme trabajo -dos años de rodaje en 54 países y 500 horas de película filmada, convertida en un montaje de dos horas para la versión larga-, Arthus-Bertrand y su productor apostaron de entrada por la gratuidad, con el objetivo de llegar al mayor número posible de personas.
"No quería hacer un asunto comercial, pero Luc tampoco quería perder dinero: necesitábamos un mecenas", dice. Lo encontraron en la persona del empresario Fran‡ois Henri Pinault, patrón del grupo PPR, que entregó diez millones de euros para el rodaje y otros dos para la distribución.
El viernes, en ocasión del Día Mundial del Medio Ambiente, "Home" será lanzada simultáneo y gratuitamente en 126 países: en pantallas gigantes en espacios públicos de numerosas ciudades (Champ-de-Mars de París, Central Park de Nueva York, Trafalgar Square de Londres, etc.), por televisión (más de un centenar de canales), por internet en alta definición y en cuatro idiomas (YouTube y Google), en DVD (4,99 euros) y en salas de cine.
Exceptuando Estados Unidos, donde serán organizadas numerosas proyecciones públicas, los propietarios de cines aceptaron participar en la operación y propondrán entradas a "precio de costo".
La actriz mexicana Salma Hayek prestó su voz al mismo en la versión española de la película. Glenn Close y Jacques Gamblin lo hicieron respectivamente en inglés y francés. El canal de información Al Jazira se encargó de la traducción al árabe.
Apple presentó nuevas MacBook y bajó el precio del modelo Air
La empresa de la manzanita renovó su plantel de notebooks con dos modelos, uno de 13'' y otro de 15''. Por otro lado, anunció una rebaja en el precio de un nuevo modelo de la MacBook Air, una de las portátiles más delgadas del mundo. Características y precios
La primera novedad importante en la Conferencia Mundial para Desarrolladores de Apple en San Francisco fue la presentación de dos nuevos modelos de MacBook Pro, uno de 15’’ y otro de 13’’.
Llamó la atención la rebaja en el precio de un nuevo modelo de MacBook Air, que a partir de ahora costará u$s1.499 en los EEUU, es decir, u$s300 menos que en la actualidad.
El mencionado equipo vendrá equipado con procesador Intel Core 2 Duo a 1,86GHz, 2GB de RAM, GeForce 9400M y disco rígido de 120GB, es decir con características muy similares al que está hoy en plaza.
El modelo con disco sólido de 128GB y un Intel Core 2 Duo a 2,13GHz tendrá un costo de u$s1.799 en los EEUU.
Nuevas MacBook Pro
El nuevo modelo de 15’’ tiene como principal característica su batería, incorporada al equipo como en el modelo de 17’’. Esta le brindará una autonomía de 7 horas, no podrá reemplazarse, y durará cinco años.
Sorprendió además que incluya un puerto para tarjetas SD en lugar del ExpressCard.
La versión más económica costará u$s1.699 y vendrá con un Intel Core 2 Duo a 2,53GHz, 4GB de RAM, GeForce 9400M y disco de 250GB.
Por u$s1.999 se podrá obtener un modelo con un procesador de la misma familia a 2,66GHz, 4GB de RAM, el combo de GeForce 9400M y 9600M GT y disco de 320GB.
El tercer y último modelo de MacBook Pro de 15’’ cuesta u$s2.299 y viene con un Intel Core 2 Duo a 2,8GHz, 4GB de RAM y disco de 500GB.
MacBook Pro 13’’
Sorprende que un equipo de pantalla más pequeña sea incorporado a esta familia, pero Apple así lo decidió, separando los modelos Unibody de la White.
También dará una autonomía de 7 horas, vendrá con slot para memorias SD, puerto FireWire 800, soporte para hasta 8GB de RAM y teclado retroiluminado.
Habrá dos modelos: uno de u$s1.199 con un Intel Core 2 Duo a 2,26GHz, 2GB de RAM, placa GeForce 9400M y disco de 160GB. El otro, a u$s1.499, cambiará el procesador por uno de la misma familia pero a 2,53GHz y un disco de 250GB.
La primera novedad importante en la Conferencia Mundial para Desarrolladores de Apple en San Francisco fue la presentación de dos nuevos modelos de MacBook Pro, uno de 15’’ y otro de 13’’.
Llamó la atención la rebaja en el precio de un nuevo modelo de MacBook Air, que a partir de ahora costará u$s1.499 en los EEUU, es decir, u$s300 menos que en la actualidad.
El mencionado equipo vendrá equipado con procesador Intel Core 2 Duo a 1,86GHz, 2GB de RAM, GeForce 9400M y disco rígido de 120GB, es decir con características muy similares al que está hoy en plaza.
El modelo con disco sólido de 128GB y un Intel Core 2 Duo a 2,13GHz tendrá un costo de u$s1.799 en los EEUU.
Nuevas MacBook Pro
El nuevo modelo de 15’’ tiene como principal característica su batería, incorporada al equipo como en el modelo de 17’’. Esta le brindará una autonomía de 7 horas, no podrá reemplazarse, y durará cinco años.
Sorprendió además que incluya un puerto para tarjetas SD en lugar del ExpressCard.
La versión más económica costará u$s1.699 y vendrá con un Intel Core 2 Duo a 2,53GHz, 4GB de RAM, GeForce 9400M y disco de 250GB.
Por u$s1.999 se podrá obtener un modelo con un procesador de la misma familia a 2,66GHz, 4GB de RAM, el combo de GeForce 9400M y 9600M GT y disco de 320GB.
El tercer y último modelo de MacBook Pro de 15’’ cuesta u$s2.299 y viene con un Intel Core 2 Duo a 2,8GHz, 4GB de RAM y disco de 500GB.
MacBook Pro 13’’
Sorprende que un equipo de pantalla más pequeña sea incorporado a esta familia, pero Apple así lo decidió, separando los modelos Unibody de la White.
También dará una autonomía de 7 horas, vendrá con slot para memorias SD, puerto FireWire 800, soporte para hasta 8GB de RAM y teclado retroiluminado.
Habrá dos modelos: uno de u$s1.199 con un Intel Core 2 Duo a 2,26GHz, 2GB de RAM, placa GeForce 9400M y disco de 160GB. El otro, a u$s1.499, cambiará el procesador por uno de la misma familia pero a 2,53GHz y un disco de 250GB.
miércoles, 3 de junio de 2009
China bloqueó acceso a Twitter y a Hotmail
La medida surgió a días del aniversario de una sangrienta represión en la plaza Tiananmen. Indignados, los usuarios llenaron diversos foros con protestas después de que se les negara acceder a diversos sitios
"Toda la comunidad Twitter en China explotó con esto", dijo el analista de tecnología Kaiser Kuo, basado en Pekín.
"Es parte de la vida aquí. Si hay algo que me sorprende es por qué tardaron tanto tiempo", añadió.
El jueves se cumplen 20 años de la represión del 4 de junio de 1989, cuando tanques ingresaron en la Plaza Tiananmen antes del amanecer para poner fin a semanas de protestas de estudiantes y trabajadores. China nunca emitió una cifra oficial de muertos, en un incidente que clasificó como conspiración "contrarrevolucionaria".
Otros usuarios de internet informaron que tuvieron problemas para ingresar en Windows Live, un servicio ofrecido por Microsoft, que también es dueño de Hotmail, y en Flickr, un servicio para compartir fotos online de la compañía Yahoo!
"Esto es muy frustrante. Ahora siento que China es exactamente igual a Irán", dijo un profesional de las finanzas y ávido usuario de Twitter de Shanghai, en referencia a la prohibición que ordenó la república islámica de la red social Facebook en mayo.
Twitter es un servicio de mensajes de texto basado en internet que permite a los usuarios publicar actualizaciones -llamadas "tweets"- de no más de 140 caracteres.
Usuarios en Pekín reportaron que pudieron ingresar al servicio sin problemas el martes temprano, e incluso pudieron buscar palabras sensibles como "Tiananmen".
Mientras que la población profesional y urbana generalmente usa herramientas extranjeras de internet como Twitter, Hotmail y Facebook, la vasta mayoría de los chinos usan servicios domésticos similares que son cuidadosamente vigilados para evitar la aparición de cualquier contenido considerado subversivo.
El acceso al sitio de videos YouTube, propiedad de Google, fue bloqueado en China en marzo, después de que grupos tibetanos en el exilio publicaron imágenes de la represión de las protestas que encabezaron en el 2008.
Fuente: Reuters
"Toda la comunidad Twitter en China explotó con esto", dijo el analista de tecnología Kaiser Kuo, basado en Pekín.
"Es parte de la vida aquí. Si hay algo que me sorprende es por qué tardaron tanto tiempo", añadió.
El jueves se cumplen 20 años de la represión del 4 de junio de 1989, cuando tanques ingresaron en la Plaza Tiananmen antes del amanecer para poner fin a semanas de protestas de estudiantes y trabajadores. China nunca emitió una cifra oficial de muertos, en un incidente que clasificó como conspiración "contrarrevolucionaria".
Otros usuarios de internet informaron que tuvieron problemas para ingresar en Windows Live, un servicio ofrecido por Microsoft, que también es dueño de Hotmail, y en Flickr, un servicio para compartir fotos online de la compañía Yahoo!
"Esto es muy frustrante. Ahora siento que China es exactamente igual a Irán", dijo un profesional de las finanzas y ávido usuario de Twitter de Shanghai, en referencia a la prohibición que ordenó la república islámica de la red social Facebook en mayo.
Twitter es un servicio de mensajes de texto basado en internet que permite a los usuarios publicar actualizaciones -llamadas "tweets"- de no más de 140 caracteres.
Usuarios en Pekín reportaron que pudieron ingresar al servicio sin problemas el martes temprano, e incluso pudieron buscar palabras sensibles como "Tiananmen".
Mientras que la población profesional y urbana generalmente usa herramientas extranjeras de internet como Twitter, Hotmail y Facebook, la vasta mayoría de los chinos usan servicios domésticos similares que son cuidadosamente vigilados para evitar la aparición de cualquier contenido considerado subversivo.
El acceso al sitio de videos YouTube, propiedad de Google, fue bloqueado en China en marzo, después de que grupos tibetanos en el exilio publicaron imágenes de la represión de las protestas que encabezaron en el 2008.
Fuente: Reuters
Nuevo portal de fútbol en Internet : www.urugol.com
www.urugol.com es un nuevo portal del fútbol Uruguayo e Internacional. Aca encontraras todas las noticias del futbol mundial , tanto para campeonatos de clubes como para campeonatos de selecciones.
Urugol cuenta con un elenco de mas de 10 periodistas actualizando a diario lo que pasa en el mundo del futbol .
Es una pagina muy completa. Entre y disfrute de www.urugol.com
Se duplicó el tiempo que los usuarios pasan en redes sociales
Un estudio realizado en los EEUU indicó por otro lado que los usuarios se mueven con mayor rapidez, provocando que algunos sitios puedan caer en desgracia velozmente. Facebook, MySpace, Blogger, Tagged y Twitter, los más usados
Nielsen Online, que mide tráfico en línea, dijo que la cantidad de minutos que se pasa en redes sociales en Estados Unidos repuntó un 83% en abril desde el mismo mes hace un año.
El portavoz de Nielsen Online Jon Gibs dijo que una importante tendencia ha sido la continua popularidad de Facebook, que tiene más de 200 millones de miembros activos y se ha vuelto tan popular que ahora alberga hasta al papa Benedicto XVI y una serie de líderes mundiales.
La cantidad total de minutos empleados en Facebook se disparó un 700% con respecto al año pasado, a 13.900 millones en abril de este año desde 1.700 millones hace un año, lo que lo convierte en el primer sitio de redes sociales por cuarto mes consecutivo.
MySpace quedó segundo en popularidad pero la cantidad de minutos empleados en este sitio cayó un 31%, a 4.970 millones desde los 7.300 millones de hace un año.
Blogger, Tagged.com y Twitter.com quedaron en el tercer, cuarto y quinto lugar respectivamente, con la cantidad de minutos empleados en Twitter -que permite a la gente enviar mensajes de 140 caracteres llamados Tweets- disparándose 3.712 por ciento en abril desde hace un año.
"Hemos visto un crecimiento importante en Facebook durante el año pasado, y un declive subsecuente en MySpace", dijo Gibs en una declaración.
Gibs dijo que Twitter también llegó a la escena de manera explosiva, cambiando quizá el pronóstico para todo el negocio de redes sociales.
"Lo único que está claro acerca de las redes sociales es que sin importar cuan rápido o cuan grande sea un sitio, puede ser abandonado rápidamente por los consumidores", indicó Gibs.
"¿Recuerdan Friendster? ¿Recuerdan cuando MySpace era una fuerza insuperable? Ni Facebook ni Twitter son inmunes. Los consumidores han mostrado que están dispuestos a elegir sus redes y pasar a la siguiente plataforma, aparentemente sin aviso", agregó Gibs.
Cifras de Nielsen dadas a conocer en abril mostraron que más de un 60 por ciento de los usuarios de Twitter dejaron de utilizar el sitio gratuito un mes después de unirse a él.
Fuente: Reuters
Nielsen Online, que mide tráfico en línea, dijo que la cantidad de minutos que se pasa en redes sociales en Estados Unidos repuntó un 83% en abril desde el mismo mes hace un año.
El portavoz de Nielsen Online Jon Gibs dijo que una importante tendencia ha sido la continua popularidad de Facebook, que tiene más de 200 millones de miembros activos y se ha vuelto tan popular que ahora alberga hasta al papa Benedicto XVI y una serie de líderes mundiales.
La cantidad total de minutos empleados en Facebook se disparó un 700% con respecto al año pasado, a 13.900 millones en abril de este año desde 1.700 millones hace un año, lo que lo convierte en el primer sitio de redes sociales por cuarto mes consecutivo.
MySpace quedó segundo en popularidad pero la cantidad de minutos empleados en este sitio cayó un 31%, a 4.970 millones desde los 7.300 millones de hace un año.
Blogger, Tagged.com y Twitter.com quedaron en el tercer, cuarto y quinto lugar respectivamente, con la cantidad de minutos empleados en Twitter -que permite a la gente enviar mensajes de 140 caracteres llamados Tweets- disparándose 3.712 por ciento en abril desde hace un año.
"Hemos visto un crecimiento importante en Facebook durante el año pasado, y un declive subsecuente en MySpace", dijo Gibs en una declaración.
Gibs dijo que Twitter también llegó a la escena de manera explosiva, cambiando quizá el pronóstico para todo el negocio de redes sociales.
"Lo único que está claro acerca de las redes sociales es que sin importar cuan rápido o cuan grande sea un sitio, puede ser abandonado rápidamente por los consumidores", indicó Gibs.
"¿Recuerdan Friendster? ¿Recuerdan cuando MySpace era una fuerza insuperable? Ni Facebook ni Twitter son inmunes. Los consumidores han mostrado que están dispuestos a elegir sus redes y pasar a la siguiente plataforma, aparentemente sin aviso", agregó Gibs.
Cifras de Nielsen dadas a conocer en abril mostraron que más de un 60 por ciento de los usuarios de Twitter dejaron de utilizar el sitio gratuito un mes después de unirse a él.
Fuente: Reuters
viernes, 29 de mayo de 2009
Google analizó ingresar al mercado periodístico
Lo reveló su CEO, Eric Schmidt, aunque aclaró que el líder de internet decidió finalmente que no va a adquirir ningún diario
Google había considerado comprar una publicación, pero ahora es improbable que lo haga porque los objetivos potenciales son o demasiado caros o tienen demasiados pasivos, dijo el Financial Times citando a Schmidt en una entrevista con la edición online del diario.
La compra de un periódico también es improbable porque Google está "intentando evitar cruzar la línea entre tecnología y contenido", dijo Schmidt citado por el diario.
Ha habido especulaciones sobre la posibilidad de que Google pudiera aprovechar el hundimiento de los ingresos por publicidad para comprar organizaciones de medios con problemas económicos, con el New York Times visto como un objetivo potencial.
La semana pasada, el miembro del directorio del New York Times Scott Galloway dijo a Reuters que no intentaba conseguir que Google comprara la compañía, negando una información publicada en este sentido.
Fuente: Reuters
Google había considerado comprar una publicación, pero ahora es improbable que lo haga porque los objetivos potenciales son o demasiado caros o tienen demasiados pasivos, dijo el Financial Times citando a Schmidt en una entrevista con la edición online del diario.
La compra de un periódico también es improbable porque Google está "intentando evitar cruzar la línea entre tecnología y contenido", dijo Schmidt citado por el diario.
Ha habido especulaciones sobre la posibilidad de que Google pudiera aprovechar el hundimiento de los ingresos por publicidad para comprar organizaciones de medios con problemas económicos, con el New York Times visto como un objetivo potencial.
La semana pasada, el miembro del directorio del New York Times Scott Galloway dijo a Reuters que no intentaba conseguir que Google comprara la compañía, negando una información publicada en este sentido.
Fuente: Reuters
El 69% de las compras en Latinoamérica se inicia por internet
"A lo largo de todas las crisis económicas de la historia reciente siempre se generó una ventaja comparativa para las empresas que aprovecharon la crisis invirtiendo más", dijo en el mediodía de San Pablo Alfonso Luna, quien fue uno de los principales oradores del Google Press Summit del que participa Infobae.com.
Este especialista en mercadotecnia dentro de la industria TI, detalló que la firma tomó la doctrina de John Quelch, un "gurú" del marketing de Harvard que realizó distintos estudios para demostrar que las políticas contracíclicas son las que mejores resultados generan en el marco de una crisis global como la que vive el mundo en la actualidad.
Es por eso que Google les recomendó a los pequeños y grandes empresarios que anuncian en sus sitios que "aceleren" sus planes de inversión bajo esta coyuntura actual, pero bajo unas "directrices estratégicas" que podrían dar una mejor perspectiva de éxito.
Para evitar que la premisa sea tomada como un grito desesperado de Google en medio de la crisis, las autoridades de la firma se encargaron en aclarar que pese a los pronósticos previos, el primer trimestre de 2009 cerró con ganancias cercanas al 80% y detalló que existen planes para contratar más personal en los próximos meses.
Como dato estadístico para alentar la inversión, Luna confió que los estudios recientes realizados por Google muestran que el 69% de las compras se inicia con una búsqueda de información en internet, más allá de cuál sea el medio final utilizado para cerrar la transacción.
Además, la mayoría de las personas que iniciaron la búsqueda de un producto por la red hicieron al menos diez searching para completar la compra de sus zapatos, perfumes, computadoras o cualquier otro objeto, según ejemplificó Luna.
"Internet está jugando un rol fundamental en las decisiones de compra de la gente. Hay que estar donde está la gente y nosotros estamos evangelizando para que la gente y los empresarios entiendan este fenómeno. La gente va a internet para informarse todo el tiempo y, sobretodo, en este tiempo de crisis", completó el directivo.
Este especialista en mercadotecnia dentro de la industria TI, detalló que la firma tomó la doctrina de John Quelch, un "gurú" del marketing de Harvard que realizó distintos estudios para demostrar que las políticas contracíclicas son las que mejores resultados generan en el marco de una crisis global como la que vive el mundo en la actualidad.
Es por eso que Google les recomendó a los pequeños y grandes empresarios que anuncian en sus sitios que "aceleren" sus planes de inversión bajo esta coyuntura actual, pero bajo unas "directrices estratégicas" que podrían dar una mejor perspectiva de éxito.
Para evitar que la premisa sea tomada como un grito desesperado de Google en medio de la crisis, las autoridades de la firma se encargaron en aclarar que pese a los pronósticos previos, el primer trimestre de 2009 cerró con ganancias cercanas al 80% y detalló que existen planes para contratar más personal en los próximos meses.
Como dato estadístico para alentar la inversión, Luna confió que los estudios recientes realizados por Google muestran que el 69% de las compras se inicia con una búsqueda de información en internet, más allá de cuál sea el medio final utilizado para cerrar la transacción.
Además, la mayoría de las personas que iniciaron la búsqueda de un producto por la red hicieron al menos diez searching para completar la compra de sus zapatos, perfumes, computadoras o cualquier otro objeto, según ejemplificó Luna.
"Internet está jugando un rol fundamental en las decisiones de compra de la gente. Hay que estar donde está la gente y nosotros estamos evangelizando para que la gente y los empresarios entiendan este fenómeno. La gente va a internet para informarse todo el tiempo y, sobretodo, en este tiempo de crisis", completó el directivo.
Google pretende revolucionar la comunicación online con nueva herramienta
Google Wave fue presentado durante la conferencia de desarrolladores en San Francisco Google I/O, pero recién estará disponible para su uso en los próximos meses.
La aplicación combina las funciones de Twitter, Facebook y Friendfeed en una sola ventana. Es decir, el usuario puede enviar mensajes directos a sus contactos, compartir fotos y documentos o agregar y quitar miembros a una charla.
Los hermanos Rasmussen -Lars y Yen, a cargo del desarrollo de Google Maps- dijeron que al pensar Wave se inspiraron en las dos formas más populares de comunicación en la web: el mail y la mensajería instantánea.
En Wave se agregaron funciones de otros servicios de Google, como Maps, para trabajar sobre él al mismo tiempo que se está usando otra función.
Pero no sólo las herramientas propias de Google están en Wave: Twitter, por ejemplo, también está incorporado.
El usuario final no será el único que podrá disfrutar de esta aplicación: las empresas pueden crear un entorno de trabajo colaborativo alrededor de Wave, facilitando las comunicaciones en tiempo real.
La aplicación combina las funciones de Twitter, Facebook y Friendfeed en una sola ventana. Es decir, el usuario puede enviar mensajes directos a sus contactos, compartir fotos y documentos o agregar y quitar miembros a una charla.
Los hermanos Rasmussen -Lars y Yen, a cargo del desarrollo de Google Maps- dijeron que al pensar Wave se inspiraron en las dos formas más populares de comunicación en la web: el mail y la mensajería instantánea.
En Wave se agregaron funciones de otros servicios de Google, como Maps, para trabajar sobre él al mismo tiempo que se está usando otra función.
Pero no sólo las herramientas propias de Google están en Wave: Twitter, por ejemplo, también está incorporado.
El usuario final no será el único que podrá disfrutar de esta aplicación: las empresas pueden crear un entorno de trabajo colaborativo alrededor de Wave, facilitando las comunicaciones en tiempo real.
viernes, 15 de mayo de 2009
Gmail permite importar contactos de otras cuentas de correo
Si bien se puede seguir utilizando POP3 para importar mails y contactos, la nueva función hace que los pasos sean mucho más sencillos. En Google creen que ya no hay excusas para no utilizar Gmail
"Cambiar de cuenta de email puede ser un proceso complicado. Uno tiene mucho equipaje, años de mails y contactos. Un amigo mío lo pensó casi dos años antes de optar por Gmail. La razón por la que lo hizo finalmente puede convencerte a adoptar Gmail a tí también".
Así comienza el anuncio mediante el cual Google dijo que permitirá migrar a Gmail mails y contactos almacenados en otros proveedores, como Yahoo!, Hotmail y otros.
La función de importar mails y contactos aún no está disponible para todo el mundo. De hecho, Google priorizó la entrega de este beneficio a las cuentas que recién se crean con la aparente intención de captar la atención de potenciales usuarios.
En breve, sin embargo, la opción estará disponible para todos. "Lo reconocerás cuando veas la opción "Cuentas e Importar" (anteriormente "Cuentas") bajo la pestaña de Configuración. Lamentamos que las empresas y las escuelas que utilizan Google Apps no van a poder ver esta opción", explicó la empresa en su blog.
Por último, Google dijo que "todo el mundo puede seguir utilizando POP3 para importar sus mails y subir sus contactos con un archivo de CSV, pero la nueva funcionalidad es más sencilla para importaciones básicas".
"Para nosotros es importante que puedas controlar tu información como tú quieras - ha sido fácil enviar tus correos de Gmail a otros correos. Ahora será más fácil hacer circular la información en el sentido inverso", concluyó.
"Cambiar de cuenta de email puede ser un proceso complicado. Uno tiene mucho equipaje, años de mails y contactos. Un amigo mío lo pensó casi dos años antes de optar por Gmail. La razón por la que lo hizo finalmente puede convencerte a adoptar Gmail a tí también".
Así comienza el anuncio mediante el cual Google dijo que permitirá migrar a Gmail mails y contactos almacenados en otros proveedores, como Yahoo!, Hotmail y otros.
La función de importar mails y contactos aún no está disponible para todo el mundo. De hecho, Google priorizó la entrega de este beneficio a las cuentas que recién se crean con la aparente intención de captar la atención de potenciales usuarios.
En breve, sin embargo, la opción estará disponible para todos. "Lo reconocerás cuando veas la opción "Cuentas e Importar" (anteriormente "Cuentas") bajo la pestaña de Configuración. Lamentamos que las empresas y las escuelas que utilizan Google Apps no van a poder ver esta opción", explicó la empresa en su blog.
Por último, Google dijo que "todo el mundo puede seguir utilizando POP3 para importar sus mails y subir sus contactos con un archivo de CSV, pero la nueva funcionalidad es más sencilla para importaciones básicas".
"Para nosotros es importante que puedas controlar tu información como tú quieras - ha sido fácil enviar tus correos de Gmail a otros correos. Ahora será más fácil hacer circular la información en el sentido inverso", concluyó.
martes, 12 de mayo de 2009
Comprar lentes de sol en Uruguay.
Optica Prada inaguro en Uruguay su nuevo portal de compras online. En este portal puedes comprar lentes de sol de diferentes marcas, asi como tambien lentes opticos con recetas.
Proximamente tambien podras comprar por aqui tus lentes de contactos de diferentes marcas.
Consulte por nuestras promociones y ofertas en este rubro.
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viernes, 8 de mayo de 2009
Google lanzó un concurso fotográfico
Junto a una prestigiosa galería de Londres, el megabuscador premiará a los participantes con una muestra en esa ciudad y en millones de páginas de iGoogle
"Desde Google y en conjunto con la Galería Saatchi estamos invitando a todos aquellos talentosos estudiantes que gusten de la fotografía a que participen en el Premio Google de Fotografía, donde podrán obtener presencia sin precedentes tanto en internet como en el ámbito artístico fuera de la red".
Así comienza la invitación de Google para participar del concurso, abierto a estudiantes e instituciones de educación superior en diversos países.
Los participantes deben ingresar a la web del concurso (Links relacionados) y subir una serie de 5 fotografías antes del 31 de mayo.
Los 36 proyectos seleccionados formarán parte de una lista pública que la gente podrá visitar para votar por su proyecto favorito el 11 de junio.
Los seis estudiantes con más votos volarán a Londres, donde se exhibirá su trabajo en la Galería Saatchi. El ganador absoluto del concurso será elegido en Inglaterra por un panel de críticos y artistas, entre los que se encuentran: Idris Khan, Martin Parr, Michael Hoppen, Susanna Brown, Tim Marlow y Mariella Frostrup.
Los proyectos ganadores serán observados por millones de personas a través de las páginas personalizadas de inicio iGoogle. El ganador del concurso recibirá además £5 mil y la invitación para pasar un día con el renombrado fotógrafo Marin Parr.
Desde hace unos meses, iGoogle permite adornar la página de cada usuario con motivos de distintos artistas mundiales.
Más de 70 artistas de todo el mundo ya son parte del proyecto creativo de iGoogleTM, entre ellos los estilistas Dolce&Gabanna y Oscar de La Renta, el diseñador Philippe Starck, el músico Ron Wood (Rolling Stones), el ciclista Lance Armstrong y el artista plástico Jeff Koons.
Artistas brasileños como el pintor Gustavo Rosa y los dibujantes Os Gêmeos y Mario Toral, el pintor y escultor conocido por realizar en Chile el mural más grande de Latinoamérica, también se sumaron a la iniciativa.
"Desde Google y en conjunto con la Galería Saatchi estamos invitando a todos aquellos talentosos estudiantes que gusten de la fotografía a que participen en el Premio Google de Fotografía, donde podrán obtener presencia sin precedentes tanto en internet como en el ámbito artístico fuera de la red".
Así comienza la invitación de Google para participar del concurso, abierto a estudiantes e instituciones de educación superior en diversos países.
Los participantes deben ingresar a la web del concurso (Links relacionados) y subir una serie de 5 fotografías antes del 31 de mayo.
Los 36 proyectos seleccionados formarán parte de una lista pública que la gente podrá visitar para votar por su proyecto favorito el 11 de junio.
Los seis estudiantes con más votos volarán a Londres, donde se exhibirá su trabajo en la Galería Saatchi. El ganador absoluto del concurso será elegido en Inglaterra por un panel de críticos y artistas, entre los que se encuentran: Idris Khan, Martin Parr, Michael Hoppen, Susanna Brown, Tim Marlow y Mariella Frostrup.
Los proyectos ganadores serán observados por millones de personas a través de las páginas personalizadas de inicio iGoogle. El ganador del concurso recibirá además £5 mil y la invitación para pasar un día con el renombrado fotógrafo Marin Parr.
Desde hace unos meses, iGoogle permite adornar la página de cada usuario con motivos de distintos artistas mundiales.
Más de 70 artistas de todo el mundo ya son parte del proyecto creativo de iGoogleTM, entre ellos los estilistas Dolce&Gabanna y Oscar de La Renta, el diseñador Philippe Starck, el músico Ron Wood (Rolling Stones), el ciclista Lance Armstrong y el artista plástico Jeff Koons.
Artistas brasileños como el pintor Gustavo Rosa y los dibujantes Os Gêmeos y Mario Toral, el pintor y escultor conocido por realizar en Chile el mural más grande de Latinoamérica, también se sumaron a la iniciativa.
miércoles, 6 de mayo de 2009
El Windows 7, casi una realidad
Desde hoy se puede descargar la versión "candidata a lanzamiento" y probar el sistema operativo, que incluirá un modo XP
Microsoft lanzó una versión casi definitiva del sistema operativo Windows 7 a un gran grupo de expertos en pruebas tecnológicas, incorporando una serie de novedades, incluida una forma de utilizar aplicaciones concebidas originalmente para Windows XP.
La versión "candidata a lanzamiento" al mercado de Windows 7 estará disponible para cualquiera que quiera descargarla y probarla a partir del 5 de mayo. Esta edición suele ser la usada por las empresas que consumen programas de Microsoft, a fin de que prueben qué tan bien les funcionaría el sistema operativo. (Links relacionados)
Los programadores de software, fabricantes de hardware y otros socios basan también sus productos de siguiente generación en esta versión, porque confían en que es estable y se encuentra cerca de la etapa final.
Microsoft presentó la edición candidata a lanzamiento de Windows Vista unos cinco meses antes de que la versión definitiva saliera a la venta a los consumidores. Si Windows 7 sigue el mismo camino, estaría disponible para comienzos de octubre.
Oficialmente, Microsoft espera comenzar la venta de Windows 7 para finales de enero del 2010, pero ha señalado que existe la posibilidad de que pueda lanzar el producto a tiempo de la temporada de compras navideñas.
La gigante del software espera que Windows 7 atraiga a las empresas que desistieron de adquirir Vista, sistema operativo que fue desdeñado por muchos por no funcionar bien con varios programas y dispositivos existentes.
Además, Microsoft fue objeto de críticas de los consumidores cuando muchas computadoras anunciadas antes como "capaces de tener instalado Vista" resultaron a fin de cuentas muy débiles para albergar la nueva interfaz del sistema operativo y otras funciones. La gente que quiso actualizar las computadoras de Windows XP a Vista encontró que sus tarjetas de gráficos y otros componentes no podían con el trabajo.
El nuevo sistema tendría un debut menos accidentado porque comparte buena parte de la tecnología subyacente de Vista, lo que significa que los fabricantes de hardware y software han tenido más de dos años para adaptarse a una serie de requisitos más exigentes.
Microsoft redujo los requerimientos técnicos para Windows 7, los cuales fueron pensados para asegurar que trabajará en una cantidad de hardware más amplia que cualquier otra versión previa de Windows.
Así, será necesario:
• Procesador de 32-bit (x86) o 64-bit (x64) a 1GHz o más
• 1 GB en RAM (32-bit) / 2GB en RAM (64-bit)
• 16 GB disponibles en disco duro (32-bit) / 20 GB disponibles (64-bit)
• DirectX 9 con WDDM 1.0 o más
Nuevos avances
El Windows 7 Release Candidate cuenta con nuevos avances, como Remote Media Streaming, Windows XP Mode (beta) y la próxima versión de prueba de Windows 7 Upgrade Advisor.
Remote Media Streaming: permite el acceso seguro y remoto a Internet para ingresar a bibliotecas de medios digitales en las oficinas desde otra PC Windows 7 fuera de las oficinas.
Windows XP Mode: con base en Windows Virtual PC, Windows XP Mode permite a los usuarios de pequeñas y medianas empresas de Windows 7 ejecutar aplicaciones de productividad Windows XP, lanzadas justo desde el escritorio Windows 7. Windows XP Mode estará disponible para los clientes Windows 7 Professional y Windows 7 Ultimate mediante una descarga o, para tener la mejor experiencia, preinstalado directamente en nuevas PC.
Windows 7 Upgrade Advisor: Para ayudar a las personas a que analicen su PC en preparación a actualizarse a Windows 7, Windows 7 Upgrade Advisor estará disponible pronto como descarga para apoyarles a determinar si su PC con Windows XP o Windows Vista está lista para la actualización.
Además, mejoras fueron hechas a características existentes basado en la retroalimentación de los usuarios de la versión de prueba, tales como:
Navegación refinada: varias mejoras menores a Windows Taskbar, Jumplists y búsqueda hacen que sea más fácil navegar y encontrar exactamente lo que se quiere.
Windows Touch: controlar la computadora tocando la pantalla es una experiencia de usuarios central de Windows 7. Las mejoras en el RC incluyen varias actualizaciones Windows Touch, incluyendo la capacidad de arrastrar, soltar y elegir elementos con función táctil, incluso dentro de sitios web que tienen barras de navegación horizontales y verticales.
Microsoft lanzó una versión casi definitiva del sistema operativo Windows 7 a un gran grupo de expertos en pruebas tecnológicas, incorporando una serie de novedades, incluida una forma de utilizar aplicaciones concebidas originalmente para Windows XP.
La versión "candidata a lanzamiento" al mercado de Windows 7 estará disponible para cualquiera que quiera descargarla y probarla a partir del 5 de mayo. Esta edición suele ser la usada por las empresas que consumen programas de Microsoft, a fin de que prueben qué tan bien les funcionaría el sistema operativo. (Links relacionados)
Los programadores de software, fabricantes de hardware y otros socios basan también sus productos de siguiente generación en esta versión, porque confían en que es estable y se encuentra cerca de la etapa final.
Microsoft presentó la edición candidata a lanzamiento de Windows Vista unos cinco meses antes de que la versión definitiva saliera a la venta a los consumidores. Si Windows 7 sigue el mismo camino, estaría disponible para comienzos de octubre.
Oficialmente, Microsoft espera comenzar la venta de Windows 7 para finales de enero del 2010, pero ha señalado que existe la posibilidad de que pueda lanzar el producto a tiempo de la temporada de compras navideñas.
La gigante del software espera que Windows 7 atraiga a las empresas que desistieron de adquirir Vista, sistema operativo que fue desdeñado por muchos por no funcionar bien con varios programas y dispositivos existentes.
Además, Microsoft fue objeto de críticas de los consumidores cuando muchas computadoras anunciadas antes como "capaces de tener instalado Vista" resultaron a fin de cuentas muy débiles para albergar la nueva interfaz del sistema operativo y otras funciones. La gente que quiso actualizar las computadoras de Windows XP a Vista encontró que sus tarjetas de gráficos y otros componentes no podían con el trabajo.
El nuevo sistema tendría un debut menos accidentado porque comparte buena parte de la tecnología subyacente de Vista, lo que significa que los fabricantes de hardware y software han tenido más de dos años para adaptarse a una serie de requisitos más exigentes.
Microsoft redujo los requerimientos técnicos para Windows 7, los cuales fueron pensados para asegurar que trabajará en una cantidad de hardware más amplia que cualquier otra versión previa de Windows.
Así, será necesario:
• Procesador de 32-bit (x86) o 64-bit (x64) a 1GHz o más
• 1 GB en RAM (32-bit) / 2GB en RAM (64-bit)
• 16 GB disponibles en disco duro (32-bit) / 20 GB disponibles (64-bit)
• DirectX 9 con WDDM 1.0 o más
Nuevos avances
El Windows 7 Release Candidate cuenta con nuevos avances, como Remote Media Streaming, Windows XP Mode (beta) y la próxima versión de prueba de Windows 7 Upgrade Advisor.
Remote Media Streaming: permite el acceso seguro y remoto a Internet para ingresar a bibliotecas de medios digitales en las oficinas desde otra PC Windows 7 fuera de las oficinas.
Windows XP Mode: con base en Windows Virtual PC, Windows XP Mode permite a los usuarios de pequeñas y medianas empresas de Windows 7 ejecutar aplicaciones de productividad Windows XP, lanzadas justo desde el escritorio Windows 7. Windows XP Mode estará disponible para los clientes Windows 7 Professional y Windows 7 Ultimate mediante una descarga o, para tener la mejor experiencia, preinstalado directamente en nuevas PC.
Windows 7 Upgrade Advisor: Para ayudar a las personas a que analicen su PC en preparación a actualizarse a Windows 7, Windows 7 Upgrade Advisor estará disponible pronto como descarga para apoyarles a determinar si su PC con Windows XP o Windows Vista está lista para la actualización.
Además, mejoras fueron hechas a características existentes basado en la retroalimentación de los usuarios de la versión de prueba, tales como:
Navegación refinada: varias mejoras menores a Windows Taskbar, Jumplists y búsqueda hacen que sea más fácil navegar y encontrar exactamente lo que se quiere.
Windows Touch: controlar la computadora tocando la pantalla es una experiencia de usuarios central de Windows 7. Las mejoras en el RC incluyen varias actualizaciones Windows Touch, incluyendo la capacidad de arrastrar, soltar y elegir elementos con función táctil, incluso dentro de sitios web que tienen barras de navegación horizontales y verticales.
Facebook fue idea robada?
Una publicación del autor Ben Mezrich presenta a Mark Zuckerberg como un total inepto y asegura que robó la idea de la red social a sus compañeros de universidad de Harvard
El año pasado, el neoyorquino Mark Zuckerberg fue considerado como el millonario más joven de los Estados Unidos, con una fortuna, según Forbes, de más de 1.500 millones de dólares.
Todo gracias a su criatura, Facebook, una página que empezó casi como un capricho de niño rico y que acabó por conquistar a 70 millones de usuarios.
Pero no todo es alegría para Zuckerberg, ahora debe enfrentar algunos rumores que lo comprometen bastante.
Se trata de una publicación del autor Ben Mezrich sobre su subida a las cumbres de la popularidad, The accidental billionaires: the founding of Facebook, a tale of sex, money, genious and betrayal (Multimillonarios accidentales: la fundación de Facebook, un cuento de sexo, dinero, genio y traición).
Este libro lo presenta -según los fragmentos que han trascendido a los medios de comunicación antes de su lanzamiento, el próximo julio- como un inepto, que robó la idea de Facebook a algunos de sus compañeros en Harvard y cuya única obsesión eran las chicas y el sexo.
Mezrich se hizo famosos por otro libro, Bringing down the house, en el que explicaba la historia de los estudiantes del MIT de Massachusetts que dedicaban su tiempo libre a contar cartas en los casinos, y que posteriormente se convirtió en el filme 21 Blackjack.
Además, Zuckerberg está envuelto en una batalla judicial después de recibir diversas querellas de sus ex colegas de Harvard, a causa precisamente de la paternidad del invento, y al mismo tiempo sufre la competencia de páginas de nuevo cuño, como Twitter, cuya influencia está minando el monopolio de Facebook, la red social por excelencia.
Según publica el portal El País de España, para rematar la situación, Aaron Sorkin (creador de El ala oeste de la Casa Blanca y guionista de películas como Algunos hombres buenos) anunció recientemente su intención de hacer un filme sobre la compañía.
El año pasado, el neoyorquino Mark Zuckerberg fue considerado como el millonario más joven de los Estados Unidos, con una fortuna, según Forbes, de más de 1.500 millones de dólares.
Todo gracias a su criatura, Facebook, una página que empezó casi como un capricho de niño rico y que acabó por conquistar a 70 millones de usuarios.
Pero no todo es alegría para Zuckerberg, ahora debe enfrentar algunos rumores que lo comprometen bastante.
Se trata de una publicación del autor Ben Mezrich sobre su subida a las cumbres de la popularidad, The accidental billionaires: the founding of Facebook, a tale of sex, money, genious and betrayal (Multimillonarios accidentales: la fundación de Facebook, un cuento de sexo, dinero, genio y traición).
Este libro lo presenta -según los fragmentos que han trascendido a los medios de comunicación antes de su lanzamiento, el próximo julio- como un inepto, que robó la idea de Facebook a algunos de sus compañeros en Harvard y cuya única obsesión eran las chicas y el sexo.
Mezrich se hizo famosos por otro libro, Bringing down the house, en el que explicaba la historia de los estudiantes del MIT de Massachusetts que dedicaban su tiempo libre a contar cartas en los casinos, y que posteriormente se convirtió en el filme 21 Blackjack.
Además, Zuckerberg está envuelto en una batalla judicial después de recibir diversas querellas de sus ex colegas de Harvard, a causa precisamente de la paternidad del invento, y al mismo tiempo sufre la competencia de páginas de nuevo cuño, como Twitter, cuya influencia está minando el monopolio de Facebook, la red social por excelencia.
Según publica el portal El País de España, para rematar la situación, Aaron Sorkin (creador de El ala oeste de la Casa Blanca y guionista de películas como Algunos hombres buenos) anunció recientemente su intención de hacer un filme sobre la compañía.
lunes, 27 de abril de 2009
Se expande el primer "outlet premium" de América Latina
Geelbe, creado por tres emprendedores en la Argentina, planea abrir oficinas en México y Brasil. En el sitio ofrecen productos exclusivos con descuentos de entre 25% y 70% respecto del mercado tradicional
El primer Club Privado de Compras por Internet de Latinoamérica abrirá oficinas en México y Brasil durante el primer semestre del 2009.
Geelbe fue creado por Agustín Pallotti, Gastón Bercún y Gabriel Miller, quienes importaron un modelo de negocios que actualmente se lleva a cabo con éxito en Europa y otras regiones.
Se trata de un "Outlet Premium" que se destaca por ofrecer productos exclusivos con descuentos de entre 25% y 70% respecto del mercado tradicional.
Los rubros más solicitados a la hora de concretar las compras son indumentaria, principalmente femenina, y tecnología.
Actualmente son 60 las marcas que venden sus artículos a través de Geelbe, entre las que se encuentran Davidoff, Samsonite, Philips, Graciela Naum, Knightsbridge, Sofi Martiré, Reef, Victorinox, Panasonic y Zippo, entre otras.
Durante su primer año logró cautivar a más de 20 mil usuarios, principalmente mujeres (53%) de un nivel socio económico medio alto y con un promedio de edad de 34 años.
Actualmente, el promedio de invitaciones diarias de usuarios asciende a 1.000 y las ventas en el último trimestre se incrementaron un 1.893%. En lo que respecta a la facturación local para el 2009, se estima que será de $630 mil.
El primer Club Privado de Compras por Internet de Latinoamérica abrirá oficinas en México y Brasil durante el primer semestre del 2009.
Geelbe fue creado por Agustín Pallotti, Gastón Bercún y Gabriel Miller, quienes importaron un modelo de negocios que actualmente se lleva a cabo con éxito en Europa y otras regiones.
Se trata de un "Outlet Premium" que se destaca por ofrecer productos exclusivos con descuentos de entre 25% y 70% respecto del mercado tradicional.
Los rubros más solicitados a la hora de concretar las compras son indumentaria, principalmente femenina, y tecnología.
Actualmente son 60 las marcas que venden sus artículos a través de Geelbe, entre las que se encuentran Davidoff, Samsonite, Philips, Graciela Naum, Knightsbridge, Sofi Martiré, Reef, Victorinox, Panasonic y Zippo, entre otras.
Durante su primer año logró cautivar a más de 20 mil usuarios, principalmente mujeres (53%) de un nivel socio económico medio alto y con un promedio de edad de 34 años.
Actualmente, el promedio de invitaciones diarias de usuarios asciende a 1.000 y las ventas en el último trimestre se incrementaron un 1.893%. En lo que respecta a la facturación local para el 2009, se estima que será de $630 mil.
martes, 21 de abril de 2009
En YouTube también se podrán ver las últimas películas de cine
Los videos de formato largo serán vistos en una página única (Links relacionados), y estarán bajo la categoría "shows" (programas) en la página principal de YouTube.
El servicio marca una mayor separación de los clips caseros que hicieron popular al sitio y es la última estrategia de YouTube para aumentar sus ventas y ganancias. La semana pasada, anunció que se unía a Universal Music Group para crear una empresa de videomúsica por internet.
"Es el primer paso de un compromiso a largo plazo", dijo Shiva Rajaraman, administrador de productos de YouTube, en conferencia telefónica con la prensa.
La empresa espera aumentar su contenido de películas y programas. Los títulos disponibles al lanzamiento son principalmente programas antiguos que ya están disponibles en la red. Ofrecerá gratis cientos de capítulos de programas televisivos como "Beverly Hillbillies" y "Married With Children", y cientos de filmes como "Casino Royale" y "Cliffhanger".
El servicio expande la sociedad existente de YouTube con varios estudios, cuyas empresas matrices son Sony, Lions Gate Entertainment, CBS, Metro-Goldwyn-Mayer y Liberty Media.
El jueves también anunció nuevas sociedades con 13 empresas más pequeñas como Discovery Communications, National Geographic y SnagFilms.
Los ingresos de publicidad serán compartidos con los proveedores de contenido.
El servicio marca una mayor separación de los clips caseros que hicieron popular al sitio y es la última estrategia de YouTube para aumentar sus ventas y ganancias. La semana pasada, anunció que se unía a Universal Music Group para crear una empresa de videomúsica por internet.
"Es el primer paso de un compromiso a largo plazo", dijo Shiva Rajaraman, administrador de productos de YouTube, en conferencia telefónica con la prensa.
La empresa espera aumentar su contenido de películas y programas. Los títulos disponibles al lanzamiento son principalmente programas antiguos que ya están disponibles en la red. Ofrecerá gratis cientos de capítulos de programas televisivos como "Beverly Hillbillies" y "Married With Children", y cientos de filmes como "Casino Royale" y "Cliffhanger".
El servicio expande la sociedad existente de YouTube con varios estudios, cuyas empresas matrices son Sony, Lions Gate Entertainment, CBS, Metro-Goldwyn-Mayer y Liberty Media.
El jueves también anunció nuevas sociedades con 13 empresas más pequeñas como Discovery Communications, National Geographic y SnagFilms.
Los ingresos de publicidad serán compartidos con los proveedores de contenido.
Google y sus nuevas aplicaciones.
News Timeline coloca en forma de línea de tiempo el resultado de una búsqueda efectuada desde Google News. El internauta puede colocar una gran cantidad de fuentes de información distinta, como diarios, agencias de prensa, blogs y demás.
Así se puede acceder a una importante cantidad de artículos o videos sobre un mismo tema y en distintos días, semanas, meses, años o decenios.
Por su lado, Google Similar Images permite encontrar imágenes parecidas a la que se seleccionó inicialmente.
Ambas funciones están disponibles en Google Labs, el laboratorio de investigación del gigante de internet. (Links relacionados)
Así se puede acceder a una importante cantidad de artículos o videos sobre un mismo tema y en distintos días, semanas, meses, años o decenios.
Por su lado, Google Similar Images permite encontrar imágenes parecidas a la que se seleccionó inicialmente.
Ambas funciones están disponibles en Google Labs, el laboratorio de investigación del gigante de internet. (Links relacionados)
¿El browser más inseguro?
La compañía de seguridad informática Secunia presentó un informe en donde se asegura que Firefox fue el browser con más cantidad de errores en 2008.
De manera concreta, Secunia dijo que Firefox tuvo un total de 115 vulnerabilidades, seguido por Safari con 32, Internet Explorer (desde la versión 5 hasta la 7) con 31 y Opera con sólo 30. (Ver más imágenes)
Apenas después de conocerse el controvertido trabajo, Mozilla -desarrolladora del Firefox- dijo que las cifras tienen relación con que ellos "dan a conocer todos sus errores, en tanto que los demás no revelan sus fallas y dejan que empresas externas los detecten".
La afirmación encuentra coherencia si se observa el tiempo de respuesta frente a los errores. De acuerdo a Secunia, en el caso de Firefox, la mayor cantidad de días transcurridos entre que se encuentra el problema y se emite el parche asciende a 86. Incluso, una de las soluciones apareció sólo 15 días después de ser encontrada la vulnerabilidad.
El trabajo de Secunia deja de manifiesto que los días transcurridos para encontrar una solución a las fallas del IE ascienden, en algunos casos, a casi 300. (Links relacionados para ver el trabajo completo)
Lucas Adamski, jefe de seguridad del código de Mozilla, dijo que los controles de seguridad internos de compañías como Microsoft y Opera suelen ser óptimos y detectan un gran número de errores.
Pero que “esos errores no son necesariamente dados a conocer a la opinión pública y por lo tanto no han sido incluidos por Secunia en su informe”.
De manera concreta, Secunia dijo que Firefox tuvo un total de 115 vulnerabilidades, seguido por Safari con 32, Internet Explorer (desde la versión 5 hasta la 7) con 31 y Opera con sólo 30. (Ver más imágenes)
Apenas después de conocerse el controvertido trabajo, Mozilla -desarrolladora del Firefox- dijo que las cifras tienen relación con que ellos "dan a conocer todos sus errores, en tanto que los demás no revelan sus fallas y dejan que empresas externas los detecten".
La afirmación encuentra coherencia si se observa el tiempo de respuesta frente a los errores. De acuerdo a Secunia, en el caso de Firefox, la mayor cantidad de días transcurridos entre que se encuentra el problema y se emite el parche asciende a 86. Incluso, una de las soluciones apareció sólo 15 días después de ser encontrada la vulnerabilidad.
El trabajo de Secunia deja de manifiesto que los días transcurridos para encontrar una solución a las fallas del IE ascienden, en algunos casos, a casi 300. (Links relacionados para ver el trabajo completo)
Lucas Adamski, jefe de seguridad del código de Mozilla, dijo que los controles de seguridad internos de compañías como Microsoft y Opera suelen ser óptimos y detectan un gran número de errores.
Pero que “esos errores no son necesariamente dados a conocer a la opinión pública y por lo tanto no han sido incluidos por Secunia en su informe”.
lunes, 13 de abril de 2009
Apple: Steve Jobs sigue al frente
Han pasado más de tres meses desde que dejó Apple Inc por una licencia médica, pero el presidente ejecutivo Steve Jobs sigue involucrado de cerca en aspectos claves de la dirección de la firma, informó el sábado el Wall Street Journal, citando fuentes cercanas a la materia.
El director de operaciones Tim Cook controla el funcionamiento día a día, pero Jobs ha seguido trabajando en las estrategias y productos más importantes de la compañía desde su casa, dijo el periódico en un reporte publicado en su sitio en internet.
Jobs revisa regularmente los planes y los productos, y participó especialmente en la interfaz para usuarios del nuevo sistema operativo del iPhone que Apple presentó el mes pasado, dijo el Journal.
El cofundador de Apple es considerado como el líder creativo de la compañía y también está involucrado en el desarrollo de proyectos futuros, dijo el periódico, citando a personas con conocimiento sobre la estrategia de la firma.
Jobs, de 54 años y quien fue tratado en el 2004 por una rara forma de cáncer de páncreas, tomó una licencia médica a comienzos de enero, afirmando que regresaría en junio y que seguiría involucrado en "las grandes decisiones estratégicas mientras esté fuera".
Sin embargo, no ha aparecido en público ni ha hecho declaraciones desde entonces y no ha estado claro su nivel de participación en la empresa, dijo el Journal.
Jobs no respondió a las solicitudes de comentarios, dijo el diario. El portavoz de Apple Steve Dowling dijo al Journal: "Steve ansía regresar a Apple a fines de junio".
Las acciones de Apple han sufrido desde el verano boreal pasado debido a las especulaciones sobre la salud de Jobs.
El director de operaciones Tim Cook controla el funcionamiento día a día, pero Jobs ha seguido trabajando en las estrategias y productos más importantes de la compañía desde su casa, dijo el periódico en un reporte publicado en su sitio en internet.
Jobs revisa regularmente los planes y los productos, y participó especialmente en la interfaz para usuarios del nuevo sistema operativo del iPhone que Apple presentó el mes pasado, dijo el Journal.
El cofundador de Apple es considerado como el líder creativo de la compañía y también está involucrado en el desarrollo de proyectos futuros, dijo el periódico, citando a personas con conocimiento sobre la estrategia de la firma.
Jobs, de 54 años y quien fue tratado en el 2004 por una rara forma de cáncer de páncreas, tomó una licencia médica a comienzos de enero, afirmando que regresaría en junio y que seguiría involucrado en "las grandes decisiones estratégicas mientras esté fuera".
Sin embargo, no ha aparecido en público ni ha hecho declaraciones desde entonces y no ha estado claro su nivel de participación en la empresa, dijo el Journal.
Jobs no respondió a las solicitudes de comentarios, dijo el diario. El portavoz de Apple Steve Dowling dijo al Journal: "Steve ansía regresar a Apple a fines de junio".
Las acciones de Apple han sufrido desde el verano boreal pasado debido a las especulaciones sobre la salud de Jobs.
domingo, 5 de abril de 2009
Ver YouTube o Facebook mejora el rendimiento en oficina
¿Lo han descubierto utilizando Twitter o Facebook en el trabajo? Bueno, eso lo haría un empleado mejor, según un estudio australiano que afirma que navegar por internet en horas de oficina aumenta la productividad.
El estudio de la Universidad de Melbourne indicó que la gente que utiliza internet por motivos personales en el trabajo, cerca de un 9%, es más productiva que la que no lo hace.
El autor del estudio, Brent Coker, del departamento de Gestión y Marketing de la universidad, afirmó que "la navegación ociosa por internet en el lugar de trabajo" ayuda a ajustar la concentración de los trabajadores.
"La gente necesita distraerse un momento para volver a su concentración", indicó en la página web de la universidad (www.unimelb.edu.au/).
"Descansos breves y no intrusivos, como una rápida navegación por internet, permiten descansar la mente, logrando una concentración total neta más alta para un día de trabajo y, como resultado, un aumento de la productividad", aseguró.
Según el estudio, realizado sobre 300 trabajadores, el 70% de las personas que utilizan internet en el trabajo se distrae con este tipo de navegación. Entre las actividades más populares están buscar información sobre productos, leer páginas de noticias online, jugar online y ver videos en YouTube.
"Las empresas gastan millones en software para impedir a sus empleados ver videos, utilizar páginas de redes sociales o comprar online, bajo el argumento de que cuesta millones en productividad perdida", señaló Coker. "Ése no es siempre el caso", declaró.
Sin embargo, el experto recordó que el estudio se refería a personas que navegan con moderación, es decir que están en internet menos del 20% de su tiempo total en la oficina.
"Los que se comportan con tendencias de adicción a internet tendrán una productividad más baja que los que no la tengan", aseguró.
El estudio de la Universidad de Melbourne indicó que la gente que utiliza internet por motivos personales en el trabajo, cerca de un 9%, es más productiva que la que no lo hace.
El autor del estudio, Brent Coker, del departamento de Gestión y Marketing de la universidad, afirmó que "la navegación ociosa por internet en el lugar de trabajo" ayuda a ajustar la concentración de los trabajadores.
"La gente necesita distraerse un momento para volver a su concentración", indicó en la página web de la universidad (www.unimelb.edu.au/).
"Descansos breves y no intrusivos, como una rápida navegación por internet, permiten descansar la mente, logrando una concentración total neta más alta para un día de trabajo y, como resultado, un aumento de la productividad", aseguró.
Según el estudio, realizado sobre 300 trabajadores, el 70% de las personas que utilizan internet en el trabajo se distrae con este tipo de navegación. Entre las actividades más populares están buscar información sobre productos, leer páginas de noticias online, jugar online y ver videos en YouTube.
"Las empresas gastan millones en software para impedir a sus empleados ver videos, utilizar páginas de redes sociales o comprar online, bajo el argumento de que cuesta millones en productividad perdida", señaló Coker. "Ése no es siempre el caso", declaró.
Sin embargo, el experto recordó que el estudio se refería a personas que navegan con moderación, es decir que están en internet menos del 20% de su tiempo total en la oficina.
"Los que se comportan con tendencias de adicción a internet tendrán una productividad más baja que los que no la tengan", aseguró.
Ofrecen un Máster en Facebook, MySpace y Twitter
Se trata de la Universidad de Birmingham City, que enseñará a sus alumnos a bloggear, crear podcasts y hacer marketing en los sitios de social media. El curso tendrá un costo de u$s6.200
El coordinador del curso, Jon Hickman, dijo a The Daily Mail que las lecciones "no son para freaks o geeks. Las herramientas que se aprenden a usar son accesibles a muchas personas".
En igual sentido, agregó que el curso "se aplica a estudiantes que buscan ser profesionales de las relaciones públicas y periodismo".
Jamie Waterman, un estudiante de la casa de estudios británica, dijo que el curso es para desperdiciar recursos. "Virtualmente, todo el contenido del curso es tan básico que uno puede aprenderlo solo", consideró.
Días atrás se supo que había una idea en el Reino Unido para que los niños estudiaran herramientas similares desde edad temprana.
El nuevo plan fomenta que los niños se familiaricen con el uso de blogs, podcasts, Wikipedia y Twitter como fuente de información y comunicación, y deberán ganar fluidez en el uso de teclados.
Esta propuesta de reforma, que será publicada en un mes, fue encargada por el Gobierno Británico a Sir Jim Rose, antiguo responsable de Ofsted, un organismo oficial de inspección y protección de la infancia
El coordinador del curso, Jon Hickman, dijo a The Daily Mail que las lecciones "no son para freaks o geeks. Las herramientas que se aprenden a usar son accesibles a muchas personas".
En igual sentido, agregó que el curso "se aplica a estudiantes que buscan ser profesionales de las relaciones públicas y periodismo".
Jamie Waterman, un estudiante de la casa de estudios británica, dijo que el curso es para desperdiciar recursos. "Virtualmente, todo el contenido del curso es tan básico que uno puede aprenderlo solo", consideró.
Días atrás se supo que había una idea en el Reino Unido para que los niños estudiaran herramientas similares desde edad temprana.
El nuevo plan fomenta que los niños se familiaricen con el uso de blogs, podcasts, Wikipedia y Twitter como fuente de información y comunicación, y deberán ganar fluidez en el uso de teclados.
Esta propuesta de reforma, que será publicada en un mes, fue encargada por el Gobierno Británico a Sir Jim Rose, antiguo responsable de Ofsted, un organismo oficial de inspección y protección de la infancia
Nuevo Sitio: http://www.openeditdam.com/
Acerca de OpenEdit - OpenEdit ofrece la mejor solicion en digital Asset Management basado en web, a la vez ofrece soluciones de Manejador de contenido, CMS. Open Edit Dam se focaliza en los procesos de trabajo, en la herramientas de búsqueda, en repuestos de archivos, y en conversiones de PDF e imágenes. Hoy en día Open edit es usado mayormente por los departamentos de marketing y creativos, obteniendo miles de usuarios y manejando millones de contenido digitales para las empresas.
El dominio más caro de internet era una broma
Este resumen no está disponible. Haz
clic en este enlace para ver la entrada.
IBM ajusta una de las mayores compras del sector tecnológico
Una fuente vinculada con las negociaciones dijo a la agencia de noticias Reuters que el precio que IBM pagará por Sun no está acordado, pero que podría ser de entre 9 y 10 dólares por acción. Semanas atrás se especuló con que ese precio rondaría los u$s6.500 millones.
Ejecutivos de IBM y Sun no quisieron hacer comentarios.
La toma de control de Sun le daría a IBM un claro liderazgo en el mercado de servidores frente a Hewlett-Packard y Dell.
Además, ampliaría la cartera de software y le entregaría una ventaja frente a Cisco Systems, que algunos consideran como su principal rival en el largo plazo.
"Tiene sentido desde el punto de vista de la consolidación de la industria, pero mirando el desempeño de Sun en el último par de años, no es una de mis preferidas para que la comprara IBM", dijo el analista Robert Jacobsen de Jyske Bank.
Si IBM compra a Sun, sería la mayor adquisición de la compañía desde la compra del fabricante canadiense de software Cognos en cerca de u$s5 mil millones, en enero del 2008.
Ejecutivos de IBM y Sun no quisieron hacer comentarios.
La toma de control de Sun le daría a IBM un claro liderazgo en el mercado de servidores frente a Hewlett-Packard y Dell.
Además, ampliaría la cartera de software y le entregaría una ventaja frente a Cisco Systems, que algunos consideran como su principal rival en el largo plazo.
"Tiene sentido desde el punto de vista de la consolidación de la industria, pero mirando el desempeño de Sun en el último par de años, no es una de mis preferidas para que la comprara IBM", dijo el analista Robert Jacobsen de Jyske Bank.
Si IBM compra a Sun, sería la mayor adquisición de la compañía desde la compra del fabricante canadiense de software Cognos en cerca de u$s5 mil millones, en enero del 2008.
miércoles, 25 de marzo de 2009
Google se ajusta a los tiempos de crisis y baja ritmo de compras
ritmo de compras
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El gigante de internet no anunció una adquisición en 6 meses, una baja significativa de su ritmo de expansión si se tiene en cuenta los más de 30 acuerdos desde el 2005
Google se puso a dieta después de años engullendo empresas. El gigante de internet no ha anunciado una adquisición en seis meses, una baja significativa de su ritmo de adquisiciones si se tiene en cuenta los más de 30 acuerdos desde el 2005.
El presidente ejecutivo de la empresa, Eric Schmidt, admitió este mes la desaceleración al explicar a inversores en una conferencia que los precios eran demasiado altos para su gusto y que los esfuerzos de fusiones y adquisiciones de Google estaban "bastante inactivos".
Sin embargo, algunos observadores dicen que Google, que tiene casi 16.000 millones de dólares en efectivo y títulos en sus arcas, puede no pasarse mucho tiempo fuera del mercado de acuerdos.
En el muy competitivo mundo del software de internet, las empresas como ésta tienen que buscar nuevas tecnologías y oportunidades de crecimiento fuera de sus oficinas.
"Los presidentes ejecutivos pueden decir ahora cuánto quieran, pero si surge el acuerdo adecuado al precio adecuado, van a pensárselo", aseguró el analista de UBS, Ben Schachter.
Recientemente, han circulado rumores de que Google habría puesto su atención en la red social Twitter y en la agencia en línea de viajes Expedia.
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En el muy competitivo mundo del software de internet, las empresas como ésta tienen que buscar nuevas tecnologías y oportunidades de crecimiento fuera de sus oficinas.
"Los presidentes ejecutivos pueden decir ahora cuánto quieran, pero si surge el acuerdo adecuado al precio adecuado, van a pensárselo", aseguró el analista de UBS, Ben Schachter.
Recientemente, han circulado rumores de que Google habría puesto su atención en la red social Twitter y en la agencia en línea de viajes Expedia.
China dice que no tiene miedo de internet, pero igual bloquea YouTube
"Mucha gente tiene una impresión falsa de que el gobierno chino tiene miedo de internet. De hecho, es justo lo contrario", dijo el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores, Qin Gang. Curiosamente, el portal de videos parece estar bloqueado una vez más
YouTube no ha estado disponible para los usuarios en China, que desde el lunes filtra los contenidos de internet críticos con el Gobierno del Partido Comunista.
"Mucha gente tiene una impresión falsa de que el Gobierno chino tiene miedo de internet. De hecho, es justo lo contrario", dijo a periodistas el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores, Qin Gang.
Qin indicó que los 300 millones de usuarios de internet de China y los 100 millones de blogs muestran que "internet en China está suficientemente abierto, pero también necesita ser regulado por ley para impedir la difusión de información perjudicial y por seguridad nacional".
Agregó que no sabía nada acerca del bloqueo en YouTube.
El acceso a YouTube había sido irregular a principios de marzo, el primer aniversario de las protestas de los tibetanos contra el Gobierno chino.
Una ofensiva contra internet que comenzó en enero ha cerrado cientos de webs chinas, incluido un popular blog que alberga páginas y sitios frecuentados por los tibetanos.
Ha sido descrito por los analistas como otro paso en la batalla del Partido Comunista para reprimir a los disidentes en un año de aniversarios delicados, como el 20 aniversario de la sangrienta represión del Gobierno contra las protestas a favor de la democracia en la Plaza de Tiananmen en 1989.
YouTube no ha estado disponible para los usuarios en China, que desde el lunes filtra los contenidos de internet críticos con el Gobierno del Partido Comunista.
"Mucha gente tiene una impresión falsa de que el Gobierno chino tiene miedo de internet. De hecho, es justo lo contrario", dijo a periodistas el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores, Qin Gang.
Qin indicó que los 300 millones de usuarios de internet de China y los 100 millones de blogs muestran que "internet en China está suficientemente abierto, pero también necesita ser regulado por ley para impedir la difusión de información perjudicial y por seguridad nacional".
Agregó que no sabía nada acerca del bloqueo en YouTube.
El acceso a YouTube había sido irregular a principios de marzo, el primer aniversario de las protestas de los tibetanos contra el Gobierno chino.
Una ofensiva contra internet que comenzó en enero ha cerrado cientos de webs chinas, incluido un popular blog que alberga páginas y sitios frecuentados por los tibetanos.
Ha sido descrito por los analistas como otro paso en la batalla del Partido Comunista para reprimir a los disidentes en un año de aniversarios delicados, como el 20 aniversario de la sangrienta represión del Gobierno contra las protestas a favor de la democracia en la Plaza de Tiananmen en 1989.
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